相 關(guān) |
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網(wǎng)絡(luò)視頻是數(shù)字媒體的重要組成部分,已經(jīng)深刻改變了人們的娛樂(lè)方式和信息獲取途徑。隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn),內(nèi)容覆蓋電影、電視劇、綜藝、新聞、教育等多個(gè)領(lǐng)域。高清畫(huà)質(zhì)、個(gè)性化推薦、互動(dòng)評(píng)論等功能的不斷完善,極大地豐富了用戶(hù)觀看體驗(yàn)。 | |
未來(lái),網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和用戶(hù)體驗(yàn)。虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等技術(shù)的應(yīng)用,將帶來(lái)沉浸式的觀影體驗(yàn)。同時(shí),AI算法將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容推薦,實(shí)現(xiàn)千人千面的個(gè)性化服務(wù)。此外,隨著5G網(wǎng)絡(luò)的商用,高清直播和即時(shí)互動(dòng)將成為常態(tài),拓寬網(wǎng)絡(luò)視頻的邊界,如遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等領(lǐng)域。 | |
第一章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)定義及分類(lèi) |
業(yè) |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻的定義 | 調(diào) |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻的分類(lèi) | 研 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)發(fā)展規(guī)模 |
網(wǎng) |
一、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模 | w |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模 | w |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素 |
w |
一、提供多元自由的選擇方案 | . |
二、提供更為精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)渠道 | C |
三、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告效果高于電視廣告 | i |
四、“限娛令”和“限廣令”的出臺(tái) | r |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
. |
一、影視劇集購(gòu)買(mǎi)成本不斷上漲 | c |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻高清技術(shù)不斷發(fā)展 | n |
三、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻成競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng) | 中 |
第二章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析 |
智 |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 |
林 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展歷程 | 4 |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 | 0 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
0 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 6 |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 1 |
1、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局難定 | 2 |
2、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)實(shí)力矩陣 | 8 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn) |
6 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)集中度不斷提升 | 6 |
二、兼并重組合作活動(dòng)愈加頻繁 | 8 |
三、移動(dòng)終端與電視終端競(jìng)爭(zhēng)激烈 | 產(chǎn) |
四、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上升至商業(yè)模式之爭(zhēng) | 業(yè) |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式演變 |
調(diào) |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)起步期商業(yè)特點(diǎn) | 研 |
1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
2、商業(yè)模式特點(diǎn) | w |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展期商業(yè)特點(diǎn) | w |
1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | w |
2、商業(yè)模式特點(diǎn) | . |
三、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整合期商業(yè)特點(diǎn) | C |
1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | i |
2、商業(yè)模式特點(diǎn) | r |
轉(zhuǎn)載~自:http://www.szqimai.com/1/68/WangLuoShiPinFaZhanQuShiFenXi.html | |
第三章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式總體特點(diǎn) |
. |
第一節(jié) 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
c |
一、商業(yè)模式的概念 | n |
二、商業(yè)模式的構(gòu)成 | 中 |
1、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | 智 |
2、商業(yè)模式組成部分 | 林 |
3、商業(yè)模式核心要素 | 4 |
第二節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 |
0 |
一、成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | 0 |
二、成功商業(yè)模式具盈利性 | 6 |
三、成功商業(yè)模式挖掘客戶(hù)價(jià)值 | 1 |
四、成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 | 2 |
五、成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | 8 |
六、成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | 6 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式核心要素 |
6 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)分布 | 8 |
1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)性別結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
2、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)年齡結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
3、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)學(xué)歷結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
4、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)收入結(jié)構(gòu) | 研 |
5、網(wǎng)絡(luò)視頻主要客戶(hù)定位 | 網(wǎng) |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式 | w |
1、視頻分享型運(yùn)營(yíng)模式 | w |
2、長(zhǎng)視頻型運(yùn)營(yíng)模式 | w |
3、客戶(hù)端型運(yùn)營(yíng)模式 | . |
三、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有盈利模式 | C |
1、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利來(lái)源 | i |
?。?)廣告收入 | r |
(2)會(huì)員服務(wù) | . |
(3)影視商城 | c |
2、主要網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)盈利模式 | n |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)存問(wèn)題 |
中 |
一、盈利逐漸明朗,營(yíng)收結(jié)構(gòu)單一 | 智 |
二、傳播價(jià)值尚未得到充分發(fā)揮 | 林 |
第四章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式分析 |
4 |
第一節(jié) 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
0 |
一、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點(diǎn) | 0 |
二、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 6 |
1、優(yōu)酷土豆視頻商業(yè)模式解析 | 1 |
2、樂(lè)視網(wǎng)商業(yè)模式解析 | 2 |
3、酷6網(wǎng)商業(yè)模式解析 | 8 |
三、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 6 |
第二節(jié) 門(mén)戶(hù)型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
6 |
一、門(mén)戶(hù)型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點(diǎn) | 8 |
二、門(mén)戶(hù)型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 產(chǎn) |
1、搜狐視頻商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
2、騰訊視頻商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
3、愛(ài)奇藝商業(yè)模式解析 | 研 |
三、門(mén)戶(hù)型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 網(wǎng) |
第三節(jié) “臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式 |
w |
一、“臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式特點(diǎn) | w |
二、“臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式案例 | w |
1、風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | . |
2、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | C |
三、“臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | i |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 |
r |
第五章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
. |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶(hù)定位創(chuàng)新策略 |
c |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶(hù)結(jié)構(gòu)分析 | n |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶(hù)定位創(chuàng)新策略 | 中 |
1、依據(jù)用戶(hù)視頻內(nèi)容偏好進(jìn)行定位 | 智 |
2、依據(jù)廣告業(yè)主內(nèi)容偏好進(jìn)行定位 | 林 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
4 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張注意要點(diǎn) | 0 |
1、價(jià)值主張必須與目標(biāo)客戶(hù)相適應(yīng) | 0 |
2、必須考慮實(shí)價(jià)值主張所需資源及獲取渠道 | 6 |
3、自身能力能否實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張 | 1 |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)粘性分析 | 2 |
1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)粘性影響因素 | 8 |
2、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)選擇決策因素 | 6 |
三、網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張創(chuàng)新策略 | 6 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新策略 |
8 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路主要分類(lèi) | 產(chǎn) |
1、及移動(dòng)設(shè)備(手機(jī)及平板電腦) | 業(yè) |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)渠道通路選擇 | 調(diào) |
1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)渠道通路選擇分布 | 研 |
2、網(wǎng)絡(luò)視頻主要渠道通路觀看頻率 | 網(wǎng) |
三、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)渠道通路創(chuàng)新策略 | w |
1、電視終端成網(wǎng)絡(luò)視頻新戰(zhàn)場(chǎng) | w |
2、網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新建議 | w |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新策略 |
. |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻客戶(hù)關(guān)系類(lèi)型 | C |
1、自助服務(wù) | i |
2、共同創(chuàng)作 | r |
3、網(wǎng)絡(luò)社區(qū) | . |
2025-2031 China Online Video Industry Development Research Analysis and Market Prospect Forecast Report | |
二、自助服務(wù)中客戶(hù)收看視頻途徑 | c |
1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)收看渠道選擇 | n |
2、視頻用戶(hù)搜尋視頻途徑選擇 | 中 |
三、網(wǎng)絡(luò)視頻客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新策略建議 | 智 |
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 |
林 |
一、國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻主要盈利來(lái)源 | 4 |
二、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻盈利水平分析 | 0 |
三、國(guó)內(nèi)付費(fèi)視頻消費(fèi)現(xiàn)狀分析 | 0 |
1、付費(fèi)視頻用戶(hù)使用比率 | 6 |
2、付費(fèi)視頻用戶(hù)使用頻率 | 1 |
四、國(guó)內(nèi)視頻付費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素分析 | 2 |
五、國(guó)內(nèi)付費(fèi)視頻支付模式分析 | 8 |
1、付費(fèi)視頻支付方式分析 | 6 |
2、付費(fèi)視頻支付金額分析 | 6 |
六、網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 | 8 |
1、廣告收入依然是盈利主力 | 產(chǎn) |
2、視頻付費(fèi)仍需要細(xì)心培育 | 業(yè) |
3、ott機(jī)頂盒收入成長(zhǎng)看好 | 調(diào) |
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻關(guān)鍵業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 |
研 |
一、ugc業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
1、用戶(hù)視頻拍攝和制作情況 | w |
2、用戶(hù)視頻分享情況 | w |
3、用戶(hù)對(duì)微視頻的態(tài)度 | w |
二、ott業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | . |
1、用戶(hù)通過(guò)電視上網(wǎng)情況 | C |
2、用戶(hù)電視上網(wǎng)類(lèi)型 | i |
3、用戶(hù)電視上網(wǎng)活動(dòng)內(nèi)容 | r |
三、用戶(hù)視頻下載業(yè)務(wù)使用分析 | . |
1、視頻下載用戶(hù)下載資源來(lái)源 | c |
2、視頻下載用戶(hù)下載視頻原因 | n |
四、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 | 中 |
1、ugc業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛力巨大 | 智 |
2、智能電視市場(chǎng)可適當(dāng)進(jìn)入 | 林 |
3、視頻下載業(yè)務(wù)可充分開(kāi)發(fā) | 4 |
第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 |
0 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)常見(jiàn)核心資源 | 0 |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 | 6 |
1、視頻制作內(nèi)容從消費(fèi)者出發(fā) | 1 |
2、自制原創(chuàng)劇集成競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì) | 2 |
(1)差異化策略培養(yǎng)客戶(hù)粘性 | 8 |
?。?)形成“網(wǎng)絡(luò)視頻反輸電視臺(tái)”模式 | 6 |
第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 |
6 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻常見(jiàn)合作伙伴 | 8 |
1、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻——優(yōu)酷與土豆 | 產(chǎn) |
2、國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻——酷6與youtube | 業(yè) |
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——pps與百度 | 調(diào) |
4、電視制造企業(yè)——愛(ài)奇藝與tcl | 研 |
?。?)的誕生 | 網(wǎng) |
5、牌照持有者——樂(lè)視與杭州華數(shù) | w |
6、電視臺(tái)——網(wǎng)臺(tái)合作聯(lián)動(dòng) | w |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 | w |
1、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)合作伙伴選擇 | . |
2、ott盒子合作伙伴選擇 | C |
3、智能電視合作伙伴選擇 | i |
4、網(wǎng)絡(luò)視頻與sns合作創(chuàng)新 | r |
第六章 不同競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
. |
第一節(jié) 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
c |
一、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)結(jié)構(gòu) | n |
二、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)評(píng)價(jià) | 中 |
三、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 智 |
第二節(jié) 行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
林 |
一、行業(yè)務(wù)實(shí)者生態(tài)結(jié)構(gòu) | 4 |
二、行業(yè)務(wù)實(shí)者生態(tài)評(píng)價(jià) | 0 |
三、行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 0 |
第三節(jié) 行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
6 |
一、行業(yè)創(chuàng)新者生態(tài)結(jié)構(gòu) | 1 |
二、行業(yè)創(chuàng)新者生態(tài)評(píng)價(jià) | 2 |
三、行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 8 |
第四節(jié) 行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
6 |
一、行業(yè)補(bǔ)缺者生態(tài)結(jié)構(gòu) | 6 |
二、行業(yè)補(bǔ)缺者生態(tài)評(píng)價(jià) | 8 |
三、行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 產(chǎn) |
第七章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
業(yè) |
第一節(jié) 國(guó)外主要網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式 |
調(diào) |
第二節(jié) youtube視頻共享類(lèi)商業(yè)模式 |
研 |
一、youtube商業(yè)模式解析 | 網(wǎng) |
1、youtube商業(yè)模式價(jià)值主張 | w |
2、youtube商業(yè)模式核心資源 | w |
3、youtube商業(yè)模式盈利模式 | w |
?。?)不斷擴(kuò)大正版直播或點(diǎn)播內(nèi)容,以獲得廣告收入 | . |
二、youtube商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | C |
三、youtube商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | i |
四、youtube商業(yè)模式應(yīng)用建議 | r |
2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
第三節(jié) hulu正版高清類(lèi)商業(yè)模式 |
. |
一、hulu商業(yè)模式解析 | c |
1、hulu商業(yè)模式核心資源 | n |
2、hulu商業(yè)模式價(jià)值主張 | 中 |
3、hulu商業(yè)模式盈利模式 | 智 |
4、hulu商業(yè)模式營(yíng)銷(xiāo)手段 | 林 |
5、hulu商業(yè)模式業(yè)務(wù)延伸 | 4 |
二、hulu商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
三、hulu商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | 0 |
四、hulu商業(yè)模式應(yīng)用建議 | 6 |
第四節(jié) netflix自制劇集類(lèi)商業(yè)模式 |
1 |
一、netflix商業(yè)模式解析 | 2 |
1、netflix商業(yè)模式的演變 | 8 |
2、netflix商業(yè)模式客戶(hù)定位 | 6 |
3、netflix商業(yè)模式渠道通路 | 6 |
?。?)透過(guò)移動(dòng)設(shè)備,人們隨時(shí)都在看drama,不再苦守電視前 | 8 |
1、只要有可以上網(wǎng)的裝置,在哪都可以drama | 產(chǎn) |
4、netflix商業(yè)模式核心資源 | 業(yè) |
5、netflix商業(yè)模式盈利模式 | 調(diào) |
二、netflix商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
三、netflix商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | 網(wǎng) |
四、netflix商業(yè)模式應(yīng)用建議 | w |
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
w |
一、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展風(fēng)格各異 | w |
二、國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻模式多元借鑒 | . |
三、網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式持續(xù)細(xì)分 | C |
第八章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式主要發(fā)展趨勢(shì) |
i |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)價(jià)值主張發(fā)展趨勢(shì) |
r |
一、視頻的網(wǎng)絡(luò)化、智能化使終端具備擴(kuò)展性 | . |
二、智能網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)用多元化 | c |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道通路發(fā)展趨勢(shì) |
n |
一、美國(guó)傳統(tǒng)電視用戶(hù)數(shù)量急劇下滑 | 中 |
二、我國(guó)傳統(tǒng)電視市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和 | 智 |
三、電視引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變 | 林 |
四、移動(dòng)終端成為網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)主流 | 4 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶(hù)關(guān)系發(fā)展趨勢(shì) |
0 |
一、sns與ott的結(jié)合 | 0 |
二、國(guó)外sns與網(wǎng)絡(luò)視頻的合作經(jīng)驗(yàn) | 6 |
三、國(guó)內(nèi)sns與ott結(jié)合應(yīng)用模式的暢想 | 1 |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì) |
2 |
一、傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的區(qū)別 | 8 |
1、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告形式更豐富 | 6 |
2、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營(yíng)銷(xiāo)更精準(zhǔn) | 6 |
二、未來(lái)智能網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) | 8 |
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢(shì) |
產(chǎn) |
一、智能網(wǎng)絡(luò)電視的b2b模式 | 業(yè) |
二、智能網(wǎng)絡(luò)電視的b2c模式 | 調(diào) |
三、智能網(wǎng)絡(luò)電視的電商模式 | 研 |
第九章 網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)商業(yè)模式典型案例點(diǎn)評(píng) |
網(wǎng) |
第一節(jié) “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”商業(yè)模式——優(yōu)酷土豆 |
w |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | w |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | w |
1、價(jià)值主張 | . |
2、客戶(hù)定位 | C |
3、客戶(hù)關(guān)系 | i |
4、渠道通路 | r |
5、核心資源 | . |
6、重要伙伴 | c |
7、盈利模式 | n |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 中 |
第二節(jié) 自制創(chuàng)新商業(yè)模式——搜狐視頻 |
智 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 林 |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | 4 |
1、價(jià)值主張 | 0 |
2、客戶(hù)定位 | 0 |
3、客戶(hù)關(guān)系 | 6 |
4、渠道通路 | 1 |
5、核心資源 | 2 |
6、重要伙伴 | 8 |
7、盈利模式 | 6 |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 6 |
第三節(jié) 社交平臺(tái)型商業(yè)模式——騰訊視頻 |
8 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | 業(yè) |
1、價(jià)值主張 | 調(diào) |
2、客戶(hù)定位 | 研 |
3、客戶(hù)關(guān)系 | 網(wǎng) |
4、渠道通路 | w |
5、核心資源 | w |
6、重要伙伴 | w |
7、盈利模式 | . |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | C |
第四節(jié) “中國(guó)hulu”商業(yè)模式——愛(ài)奇藝 |
i |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | r |
2025-2031 nián zhōng guó Wǎngluò shìpín háng yè fā zhǎn yán jiū fēn xī yǔ shì chǎng qián jǐng yù cè bào gào | |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | . |
1、價(jià)值主張 | c |
2、客戶(hù)定位 | n |
3、客戶(hù)關(guān)系 | 中 |
4、渠道通路 | 智 |
5、核心資源 | 林 |
6、重要伙伴 | 4 |
7、盈利模式 | 0 |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 0 |
第五節(jié) 下載平臺(tái)型商業(yè)模式——迅雷看看 |
6 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 1 |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | 2 |
1、價(jià)值主張 | 8 |
2、客戶(hù)定位 | 6 |
3、客戶(hù)關(guān)系 | 6 |
4、渠道通路 | 8 |
5、核心資源 | 產(chǎn) |
6、重要伙伴 | 業(yè) |
7、盈利模式 | 調(diào) |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 研 |
第六節(jié) “平臺(tái) 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”商業(yè)模式——樂(lè)視網(wǎng) |
網(wǎng) |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | w |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | w |
1、價(jià)值主張 | w |
2、客戶(hù)定位 | . |
3、客戶(hù)關(guān)系 | C |
4、渠道通路 | i |
5、核心資源 | r |
6、重要伙伴 | . |
7、盈利模式 | c |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | n |
第七節(jié) “中國(guó)youtube”商業(yè)模式——酷6網(wǎng) |
中 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 智 |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | 林 |
1、價(jià)值主張 | 4 |
2、客戶(hù)定位 | 0 |
3、客戶(hù)關(guān)系 | 0 |
4、渠道通路 | 6 |
5、核心資源 | 1 |
6、重要伙伴 | 2 |
7、盈利模式 | 8 |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 6 |
第八節(jié) “細(xì)分化經(jīng)營(yíng)”商業(yè)模式——pptv |
6 |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 8 |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | 產(chǎn) |
1、價(jià)值主張 | 業(yè) |
2、客戶(hù)定位 | 調(diào) |
3、客戶(hù)關(guān)系 | 研 |
4、渠道通路 | 網(wǎng) |
5、核心資源 | w |
6、重要伙伴 | w |
7、盈利模式 | w |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | . |
第九節(jié) 中^智^林^:濟(jì)研:“15秒廣告”商業(yè)模式——風(fēng)行網(wǎng) |
C |
一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | i |
二、商業(yè)模式解構(gòu) | r |
1、價(jià)值主張 | . |
2、客戶(hù)定位 | c |
3、客戶(hù)關(guān)系 | n |
4、渠道通路 | 中 |
5、核心資源 | 智 |
6、重要伙伴 | 林 |
7、盈利模式 | 4 |
三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 0 |
圖表目錄 | 0 |
圖表 1:我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻的分類(lèi) | 6 |
圖表 2:2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模和使用率(單位:萬(wàn)戶(hù),%) | 1 |
圖表 3:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模和使用率(單位:萬(wàn)戶(hù),%) | 2 |
圖表 4:觀看網(wǎng)絡(luò)電視的動(dòng)機(jī)調(diào)查(單位:%) | 8 |
圖表 5:網(wǎng)絡(luò)視頻的營(yíng)銷(xiāo)多重維度目標(biāo)劃分(單位:%) | 6 |
圖表 6:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)廣告收入規(guī)模及同比增速(單位:億元,%) | 6 |
圖表 7:2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%) | 8 |
圖表 8:2025年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)分布(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 9:2025年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)實(shí)力矩陣(單位:%) | 業(yè) |
圖表 10:商業(yè)模式框架圖 | 調(diào) |
圖表 11:商業(yè)模式的組成部分 | 研 |
圖表 12:商業(yè)模式的三大核心要素 | 網(wǎng) |
圖表 13:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)性別結(jié)構(gòu)(單位:%) | w |
圖表 14:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)年齡結(jié)構(gòu)(單位:%) | w |
圖表 15:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)學(xué)歷結(jié)構(gòu)(單位:%) | w |
圖表 16:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)收入結(jié)構(gòu)(單位:%) | . |
圖表 17:視頻分享型運(yùn)作模式 | C |
圖表 18:長(zhǎng)視頻型運(yùn)作模式 | i |
圖表 19:客戶(hù)端型運(yùn)行模式 | r |
2025-2031年中國(guó)のオンラインビデオ業(yè)界発展研究分析と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート | |
圖表 20:2025年用戶(hù)選擇視頻網(wǎng)站的因素(單位:%) | . |
圖表 21:2025年不同終端設(shè)備網(wǎng)站選擇決策因素對(duì)比(單位:%) | c |
圖表 22:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)終端設(shè)備使用率(單位:%) | n |
圖表 23:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻終端設(shè)備重合度(單位:%) | 中 |
圖表 24:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)收看頻率(單位:%) | 智 |
圖表 25:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)收看渠道選擇(單位:%) | 林 |
圖表 26:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)搜尋視頻途徑選擇(單位:%) | 4 |
圖表 27:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)付費(fèi)視頻使用比例(單位:%) | 0 |
圖表 28:2025年付費(fèi)視頻用戶(hù)使用頻率(單位:%) | 0 |
圖表 29:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)付費(fèi)原因(單位:%) | 6 |
圖表 30:2025年付費(fèi)用戶(hù)細(xì)分群體的付費(fèi)原因(單位:%) | 1 |
…… | 2 |
圖表 32:2025年包月用戶(hù)付費(fèi)金額(單位:%) | 8 |
圖表 33:2025年包年用戶(hù)付費(fèi)金額(單位:%) | 6 |
圖表 34:2025年單次點(diǎn)擊付費(fèi)支出可承受額度(單位:%) | 6 |
圖表 35:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)視頻拍攝和制作情況(單位:%) | 8 |
圖表 36:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)視頻分享情況(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 37:2025年視頻分享目標(biāo)站點(diǎn)(單位:%) | 業(yè) |
圖表 38:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)對(duì)微視頻的態(tài)度(單位:%) | 調(diào) |
圖表 39:2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)通過(guò)電視上網(wǎng)情況(單位:%) | 研 |
圖表 40:2025年電視用戶(hù)上網(wǎng)類(lèi)型(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 41:2025年電視上網(wǎng)用戶(hù)上網(wǎng)內(nèi)容(單位:%) | w |
圖表 42:2025年視頻下載用戶(hù)下載資源來(lái)源(單位:%) | w |
圖表 43:2025年視頻下載用戶(hù)下載視頻原因(單位:%) | w |
圖表 44:ugc在我國(guó)的發(fā)展 | . |
圖表 45:國(guó)內(nèi)外一些ugc網(wǎng)站對(duì)比 | C |
圖表 46:2025年中國(guó)在線視頻用戶(hù)收視內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)分布(單位:%) | i |
圖表 47:視頻網(wǎng)站部分自制劇 | r |
圖表 48:2025年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻綜藝播放量排名top10 | . |
圖表 49:《紙牌屋》與國(guó)內(nèi)自制劇對(duì)比 | c |
圖表 50:智能電視牌照平臺(tái)介紹 | n |
圖表 51:影視劇版權(quán)連年飆漲(單位:元) | 中 |
圖表 52:ott tv盒子上下游合作情況 | 智 |
圖表 53:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者五力分析 | 林 |
圖表 54:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 4 |
圖表 55:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)務(wù)實(shí)者五力分析 | 0 |
圖表 56:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 0 |
圖表 57:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)創(chuàng)新者五力分析 | 6 |
圖表 58:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 1 |
圖表 59:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)補(bǔ)缺者五力分析 | 2 |
圖表 60:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 8 |
圖表 61:國(guó)外著名視頻網(wǎng)站情況及對(duì)比 | 6 |
圖表 62:國(guó)內(nèi)著名視頻網(wǎng)站情況及對(duì)比 | 6 |
圖表 63:網(wǎng)絡(luò)廣告與其他廣告效果比較 | 8 |
http://www.szqimai.com/1/68/WangLuoShiPinFaZhanQuShiFenXi.html
略……
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如需購(gòu)買(mǎi)《2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,編號(hào):1A3A681
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