| 民營(yíng)銀行是由民間資本控股或參股的商業(yè)銀行，與國(guó)有銀行和其他商業(yè)銀行形成互補(bǔ)。近年來，隨著金融市場(chǎng)的不斷開放和金融創(chuàng)新的推進(jìn)，民營(yíng)銀行的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。特別是在中小企業(yè)融資和個(gè)人金融服務(wù)方面，民營(yíng)銀行的高效性和靈活性使其成為重要的金融服務(wù)提供者。目前，全球民營(yíng)銀行市場(chǎng)呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。 | |
| 未來，民營(yíng)銀行市場(chǎng)將迎來更多的發(fā)展機(jī)遇。隨著金融科技的發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，民營(yíng)銀行的服務(wù)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新將進(jìn)一步增強(qiáng)。例如，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的信貸評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理。此外，新興市場(chǎng)的快速發(fā)展也將帶動(dòng)民營(yíng)銀行需求的增加。民營(yíng)銀行需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。 | |
第1章 民營(yíng)銀行相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 民營(yíng)銀行基本介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 民營(yíng)銀行的概念界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 民營(yíng)銀行的理論基礎(chǔ) | 研 |
| 1.1.3 民營(yíng)銀行的設(shè)計(jì)形式 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 民營(yíng)銀行的重要特征 | ｗ |
1.2 民營(yíng)銀行的優(yōu)勢(shì)分析 |
ｗ |
| 1.2.1 產(chǎn)權(quán)清晰 | ｗ |
| 1.2.2 委托——代理的治理結(jié)構(gòu) | ． |
| 1.2.3 經(jīng)營(yíng)與激勵(lì)機(jī)制靈活 | Ｃ |
| 1.2.4 商業(yè)化服務(wù)理念 | ｉ |
| 1.2.5 信息和成本優(yōu)勢(shì) | ｒ |
1.3 民營(yíng)銀行與相關(guān)金融概念的比較辨析 |
． |
| 1.3.1 民營(yíng)銀行與民間金融的區(qū)別 | ｃ |
| 1.3.2 民營(yíng)銀行與社區(qū)銀行的區(qū)別 | ｎ |
| 1.3.3 民營(yíng)銀行與私人的銀行的區(qū)別 | 中 |
| 1.3.4 民營(yíng)銀行與私人銀行的區(qū)別 | 智 |
第2章 國(guó)際民營(yíng)銀行發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
林 |
2.1 國(guó)際民營(yíng)銀行發(fā)展綜述 |
４ |
| 2.1.1 各國(guó)銀行業(yè)民營(yíng)化程度 | ０ |
| 2.1.2 國(guó)際民營(yíng)銀行發(fā)展特征 | ０ |
2.2 國(guó)外民營(yíng)銀行典型模式——增量模式 |
６ |
| 2.2.1 英國(guó) | １ |
| 2.2.2 美國(guó) | ２ |
| 2.2.3 俄羅斯 | ８ |
| 2.2.4 中國(guó)臺(tái)灣 | ６ |
2.3 國(guó)外民營(yíng)銀行典型模式——存量模式 |
６ |
| 2.3.1 匈牙利 | ８ |
| 2.3.2 韓國(guó) | 產(chǎn) |
2.4 國(guó)外民營(yíng)銀行公司治理模式分析 |
業(yè) |
| 2.4.1 德國(guó)的內(nèi)部監(jiān)管型治理模式 | 調(diào) |
| 2.4.2 美國(guó)的市場(chǎng)主導(dǎo)型治理模式 | 研 |
| 2.4.3 兩種模式的比較與評(píng)價(jià) | 網(wǎng) |
| 2.4.4 對(duì)中國(guó)的借鑒與啟示 | ｗ |
2.5 國(guó)際民營(yíng)銀行發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及啟示 |
ｗ |
| 2.5.1 國(guó)外民營(yíng)銀行模式選擇啟示 | ｗ |
| 2.5.2 國(guó)外民營(yíng)銀行失敗教訓(xùn) | ． |
| 2.5.3 東南亞民營(yíng)銀行發(fā)展警示 | Ｃ |
| 2.5.4 中國(guó)臺(tái)灣民營(yíng)銀行經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｉ |
第3章 中國(guó)金融改革綜述 |
ｒ |
3.1 中國(guó)金融體系分析 |
． |
| 3.1.1 金融體系的基本構(gòu)成 | ｃ |
| 3.1.2 金融體系的建立及發(fā)展 | ｎ |
| 3.1.3 金融體系的缺陷分析 | 中 |
3.2 中國(guó)金融改革進(jìn)程 |
智 |
| 3.2.1 準(zhǔn)備和起步階段（1978-1984年） | 林 |
| 3.2.2 轉(zhuǎn)變與探索階段（1985-1996年） | ４ |
| 3.2.3 調(diào)整和充實(shí)階段（1997-2008年） | ０ |
| 3.2.4 逐步推進(jìn)階段（2009-2013年） | ０ |
| 3.2.5 十八大以來 | ６ |
3.3 中國(guó)金融改革現(xiàn)狀 |
１ |
| 3.3.1 金融改革對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要意義 | ２ |
| 3.3.2 中國(guó)金融改革和發(fā)展成就 | ８ |
| 3.3.3 中國(guó)金融體制改革成效評(píng)估 | ６ |
| 3.3.4 金融體制改革遺留的突出問題 | ６ |
3.4 金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃 |
８ |
| 3.4.1 規(guī)劃背景 | 產(chǎn) |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.szqimai.com/2014-05/MinYingYinHangHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 3.4.2 指導(dǎo)思想與目標(biāo) | 業(yè) |
| 3.4.3 政策著力點(diǎn) | 調(diào) |
| 3.4.4 核心內(nèi)容 | 研 |
| 3.4.5 規(guī)劃實(shí)施保障 | 網(wǎng) |
3.5 十八屆三中全會(huì)金融改革議題解讀 |
ｗ |
| 3.5.1 “三中會(huì)會(huì)”金融改革方案 | ｗ |
| 3.5.2 金融改革的四大核心 | ｗ |
| 3.5.3 金融改革的路線分析 | ． |
| 3.5.4 金融改革的關(guān)注要點(diǎn) | Ｃ |
| 3.5.5 金融體系改革的突破口 | ｉ |
| 3.5.6 未來金融改革層次判斷 | ｒ |
第4章 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展的背景分析 |
． |
4.1 民營(yíng)銀行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
ｃ |
| 4.1.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述 | ｎ |
| 4.1.2 中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 4.1.3 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì) | 智 |
| 4.1.4 民營(yíng)銀行發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響 | 林 |
| 4.1.5 民營(yíng)銀行與宏觀經(jīng)濟(jì)效率的關(guān)系 | ４ |
4.2 民營(yíng)銀行發(fā)展的行業(yè)環(huán)境 |
０ |
| 4.2.1 中國(guó)銀行業(yè)體系結(jié)構(gòu) | ０ |
| 4.2.2 中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行階段 | ６ |
| 4.2.3 中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 4.2.4 中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) | ２ |
| 4.2.5 中國(guó)銀行業(yè)亟需推進(jìn)民營(yíng)化 | ８ |
| 4.2.6 中國(guó)銀行家的關(guān)注熱點(diǎn) | ６ |
| 4.2.7 中國(guó)銀行業(yè)的未來環(huán)境 | ６ |
4.3 民營(yíng)銀行發(fā)展的需求環(huán)境 |
８ |
| 4.3.1 中國(guó)居民收入水平現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 4.3.2 濟(jì)研：中國(guó)居民儲(chǔ)蓄行為分析 | 業(yè) |
| 4.3.3 居民消費(fèi)信貸行為分析 | 調(diào) |
| 4.3.4 中國(guó)金融需求潛力分析 | 研 |
4.4 中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展的意義 |
網(wǎng) |
| 4.4.1 對(duì)金融市場(chǎng)的積極作用 | ｗ |
| 4.4.2 引導(dǎo)民間借貸健康發(fā)展 | ｗ |
| 4.4.3 緩解中小微企業(yè)融資困難 | ｗ |
| 4.4.4 打破國(guó)有資本的金融壟斷 | ． |
| 4.4.5 提供就業(yè)機(jī)會(huì)與安定社會(huì) | Ｃ |
4.5 中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展的可行性 |
ｉ |
| 4.5.1 民營(yíng)銀行的生存發(fā)展空間 | ｒ |
| 4.5.2 民營(yíng)銀行的創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 4.5.3 民營(yíng)銀行發(fā)展時(shí)機(jī)成熟 | ｃ |
| 4.5.4 民營(yíng)銀行具備試點(diǎn)條件 | ｎ |
第5章 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展分析 |
中 |
5.1 中國(guó)民營(yíng)銀行總體概況 |
智 |
| 5.1.1 中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展進(jìn)程 | 林 |
| 5.1.2 中國(guó)民營(yíng)銀行基本情況分析 | ４ |
| 5.1.3 民營(yíng)銀行申辦動(dòng)機(jī)分析 | ０ |
| 5.1.4 農(nóng)村民營(yíng)銀行尚待啟動(dòng) | ０ |
| 5.1.5 民營(yíng)銀行發(fā)展方向分析 | ６ |
5.2 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 |
１ |
| 5.2.1 中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展特征 | ２ |
| 5.2.2 典型民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 5.2.3 民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì)分析 | ６ |
| 5.2.4 民營(yíng)銀行試點(diǎn)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 5.2.5 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蜂擁民營(yíng)銀行的緣由 | ８ |
5.3 民營(yíng)銀行開閘的關(guān)注熱點(diǎn)分析 |
產(chǎn) |
| 5.3.1 開閘影響 | 業(yè) |
| 5.3.2 制度選擇 | 調(diào) |
| 5.3.3 創(chuàng)建模式 | 研 |
| 5.3.4 績(jī)效和社會(huì)責(zé)任 | 網(wǎng) |
| 5.3.5 未來戰(zhàn)略 | ｗ |
5.4 民營(yíng)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
ｗ |
| 5.4.1 民營(yíng)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 | ｗ |
| 5.4.2 申辦民營(yíng)銀行的三大陣營(yíng)分析 | ． |
| 5.4.3 上市公司涌現(xiàn)民營(yíng)銀行申辦潮 | Ｃ |
| 5.4.4 民營(yíng)銀行與傳統(tǒng)銀行的博弈 | ｉ |
5.5 民營(yíng)銀行發(fā)展的問題分析 |
ｒ |
| 5.5.1 民營(yíng)銀行需處理好的三大關(guān)系 | ． |
| 5.5.2 發(fā)展民營(yíng)銀行的現(xiàn)實(shí)問題 | ｃ |
| 5.5.3 民營(yíng)銀行的投資經(jīng)營(yíng)阻礙 | ｎ |
| 5.5.4 民營(yíng)銀行面臨的主要考驗(yàn) | 中 |
| 5.5.5 民營(yíng)銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 智 |
5.6 民營(yíng)銀行發(fā)展的對(duì)策探討 |
林 |
| 5.6.1 民營(yíng)銀行的發(fā)展環(huán)境構(gòu)建 | ４ |
| 5.6.2 民營(yíng)銀行的發(fā)展路徑原則 | ０ |
| 5.6.3 民營(yíng)銀行準(zhǔn)入與退出機(jī)制的構(gòu)建 | ０ |
| 5.6.4 促進(jìn)民營(yíng)銀行發(fā)展的政策建議 | ６ |
| 5.6.5 實(shí)現(xiàn)民營(yíng)銀行健康發(fā)展的對(duì)策 | １ |
| 5.6.6 試點(diǎn)民營(yíng)銀行成功的路徑 | ２ |
第6章 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)銀行分區(qū)域申辦態(tài)勢(shì) |
８ |
6.1 華北地區(qū)民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì) |
６ |
| 6.1.1 北京市 | ６ |
| 6.1.2 天津市 | ８ |
| 6.1.3 河北省 | 產(chǎn) |
| 6.1.4 山西省 | 業(yè) |
6.2 華東地區(qū)民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì) |
調(diào) |
| 6.2.1 山東省 | 研 |
| 6.2.2 安徽省 | 網(wǎng) |
| 6.2.3 上海市 | ｗ |
| 6.2.4 江蘇省 | ｗ |
| 6.2.5 浙江省 | ｗ |
| 6.2.6 福建省 | ． |
| 6.2.7 江西省 | Ｃ |
6.3 中南地區(qū)民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì) |
ｉ |
| 6.3.1 河南省 | ｒ |
| 6.3.2 湖北省 | ． |
| 6.3.3 湖南省 | ｃ |
| 6.3.4 廣東省 | ｎ |
6.4 西部地區(qū)民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì) |
中 |
| 6.4.1 整體形勢(shì) | 智 |
| 6.4.2 重慶市 | 林 |
| 6.4.3 成都市 | ４ |
| 6.4.4 陜西省 | ０ |
| 6.4.5 貴州省 | ０ |
| 6.4.6 新疆自治區(qū) | ６ |
第7章 中國(guó)民營(yíng)銀行的設(shè)立及運(yùn)營(yíng)分析 |
１ |
7.1 民營(yíng)銀行的持牌類型 |
２ |
7.2 民營(yíng)銀行的準(zhǔn)入路徑 |
８ |
| 7.2.1 增量擴(kuò)張模式 | ６ |
| 7.2.2 存量改革模式 | ６ |
| 7.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融改造模式 | ８ |
7.3 存量改革模式設(shè)立民營(yíng)銀行的主要方式 |
產(chǎn) |
| 7.3.1 股份制銀行民營(yíng)化改造 | 業(yè) |
| 7.3.2 城市商業(yè)銀行民營(yíng)化改造 | 調(diào) |
| 7.3.3 城市信用社民營(yíng)化改造 | 研 |
7.4 民營(yíng)銀行的目標(biāo)及定位 |
網(wǎng) |
| 7.4.1 民營(yíng)銀行目標(biāo)取向 | ｗ |
| 7.4.2 民營(yíng)銀行準(zhǔn)入原則 | ｗ |
| Chinese private banking industry market research and development forecast report ( 2014 edition ) | |
| 7.4.3 民營(yíng)銀行市場(chǎng)定位 | ｗ |
| 7.4.4 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制 | ． |
7.5 民營(yíng)銀行的框架設(shè)計(jì) |
Ｃ |
| 7.5.1 設(shè)立地區(qū) | ｉ |
| 7.5.2 資本結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 7.5.3 分級(jí)管理 | ． |
7.6 中國(guó)首批試點(diǎn)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析 |
ｃ |
| 7.6.1 試點(diǎn)模式介紹 | ｎ |
| 7.6.2 模式比較分析 | 中 |
7.7 民營(yíng)銀行的業(yè)務(wù)模式及案例借鑒 |
智 |
| 7.7.1 股東合作模式 | 林 |
| 7.7.2 小微拓展模式 | ４ |
| 7.7.3 泰隆銀行案例分析 | ０ |
| 7.7.4 樂天集團(tuán)案例分析 | ０ |
7.8 民營(yíng)銀行公司治理分析 |
６ |
| 7.8.1 公司治理的基本內(nèi)容 | １ |
| 7.8.2 公司治理的特點(diǎn)分析 | ２ |
| 7.8.3 公司治理的四大機(jī)制 | ８ |
| 7.8.4 公司治理的缺陷分析 | ６ |
| 7.8.5 公司治理的對(duì)策建議 | ６ |
7.9 民營(yíng)銀行設(shè)立運(yùn)營(yíng)中存在的問題 |
８ |
| 7.9.1 民營(yíng)銀行設(shè)立主要考驗(yàn) | 產(chǎn) |
| 7.9.2 治理經(jīng)營(yíng)中面臨的難題 | 業(yè) |
| 7.9.3 業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題 | 調(diào) |
7.10 民營(yíng)銀行設(shè)立運(yùn)營(yíng)的對(duì)策探討 |
研 |
| 7.10.1 監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)防范 | 網(wǎng) |
| 7.10.2 保障存款來源策略 | ｗ |
| 7.10.3 業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展對(duì)策 | ｗ |
| 7.10.4 運(yùn)營(yíng)方向探索 | ｗ |
第8章 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)銀行的投資主體分析 |
． |
8.1 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)民營(yíng)銀行投資概況 |
Ｃ |
| 8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營(yíng)銀行的態(tài)勢(shì) | ｉ |
| 8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營(yíng)銀行的原因 | ｒ |
| 8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營(yíng)銀行的障礙 | ． |
| 8.1.4 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營(yíng)銀行的路徑 | ｃ |
8.2 介入民營(yíng)銀行的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)介紹 |
ｎ |
| 8.2.1 騰訊公司 | 中 |
| 8.2.2 阿里巴巴 | 智 |
| 8.2.3 蘇寧云商 | 林 |
8.3 傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)民營(yíng)銀行投資概況 |
４ |
8.4 介入民營(yíng)銀行的傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)介紹 |
０ |
| 8.4.1 美的集團(tuán) | ０ |
| 8.4.2 華北集團(tuán) | ６ |
| 8.4.3 均瑤集團(tuán) | １ |
| 8.4.4 杉杉控股 | ２ |
| 8.4.5 寶新能源 | ８ |
| 8.4.6 友阿股份 | ６ |
8.5 資本抱團(tuán)類企業(yè)民營(yíng)銀行投資概況 |
６ |
8.6 介入民營(yíng)銀行的資本抱團(tuán)類企業(yè)介紹 |
８ |
| 8.6.1 渝商集團(tuán) | 產(chǎn) |
| 8.6.2 金發(fā)科技 | 業(yè) |
| 8.6.3 東方雨虹 | 調(diào) |
| 8.6.4 御銀股份 | 研 |
| 8.6.5 華聯(lián)礦業(yè) | 網(wǎng) |
8.7 科技類企業(yè)民營(yíng)銀行投資概況 |
ｗ |
第9章 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)銀行的服務(wù)對(duì)象分析 |
ｗ |
9.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì) |
ｗ |
| 9.1.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的關(guān)系解析 | ． |
| 9.1.2 金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成效分析 | Ｃ |
| 9.1.3 影響金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的因素 | ｉ |
| 9.1.4 商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn) | ｒ |
| 9.1.5 民營(yíng)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意義 | ． |
9.2 中小企業(yè) |
ｃ |
| 9.2.1 中國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模分析 | ｎ |
| 9.2.2 中小企業(yè)的融資渠道分析 | 中 |
| 9.2.3 中小企業(yè)的融資需求分析 | 智 |
| 9.2.4 中小企業(yè)的融資問題分析 | 林 |
| 9.2.5 民營(yíng)銀行解決中小企業(yè)融資難題 | ４ |
9.3 小微企業(yè) |
０ |
| 9.3.1 中國(guó)小微企業(yè)的規(guī)模分析 | ０ |
| 9.3.2 小微企業(yè)的融資渠道分析 | ６ |
| 9.3.3 小微企業(yè)的融資需求分析 | １ |
| 9.3.4 小微企業(yè)的融資困境分析 | ２ |
| 9.3.5 民營(yíng)銀行服務(wù)小微企業(yè)具有優(yōu)勢(shì) | ８ |
9.4 社區(qū)居民 |
６ |
| 9.4.1 我國(guó)社區(qū)居民的金融需求分析 | ６ |
| 9.4.2 商業(yè)銀行社區(qū)金融的發(fā)展情況分析 | ８ |
| 9.4.3 商業(yè)銀行社區(qū)金融的正確認(rèn)識(shí) | 產(chǎn) |
9.5 “三農(nóng)”客戶 |
業(yè) |
| 9.5.1 “三農(nóng)”客戶信貸需求種類 | 調(diào) |
| 9.5.2 農(nóng)戶金融需求狀況分析 | 研 |
| 9.5.3 農(nóng)戶金融供給狀況分析 | 網(wǎng) |
| 9.5.4 民營(yíng)銀行服務(wù)農(nóng)村金融的作用 | ｗ |
| 9.5.5 民營(yíng)銀行服務(wù)農(nóng)村金融的前景 | ｗ |
第10章 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)銀行的業(yè)務(wù)方向分析 |
ｗ |
10.1 互聯(lián)網(wǎng)金融 |
． |
| 10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的基本概述 | Ｃ |
| 10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融主要運(yùn)行模式介紹 | ｉ |
| 10.1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｒ |
| 10.1.4 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 10.1.5 互聯(lián)網(wǎng)金融成為民營(yíng)銀行發(fā)展重要方向 | ｃ |
| 10.1.6 民營(yíng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新分析 | ｎ |
| 10.1.7 銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的路徑探析 | 中 |
| 10.1.8 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 | 智 |
| 10.1.9 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
10.2 供應(yīng)鏈金融 |
４ |
| 10.2.1 供應(yīng)鏈金融的基本概述 | ０ |
| 10.2.2 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展動(dòng)因 | ０ |
| 10.2.3 供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式 | ６ |
| 10.2.4 供應(yīng)鏈金融的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | １ |
| 10.2.5 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 10.2.6 供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)規(guī)模 | ８ |
| 10.2.7 供應(yīng)鏈金融存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 | ６ |
| 10.2.8 供應(yīng)鏈金融的未來展望 | ６ |
10.3 小微金融 |
８ |
| 10.3.1 小微金融的基本概述 | 產(chǎn) |
| 10.3.2 小微金融的起源及發(fā)展 | 業(yè) |
| 10.3.3 銀行發(fā)展小微金融的必要性 | 調(diào) |
| 10.3.4 我國(guó)小微金融的發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 10.3.5 部分銀行小微金融的實(shí)踐 | 網(wǎng) |
| 10.3.6 我國(guó)小微金融的發(fā)展建議 | ｗ |
第11章 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
ｗ |
11.1 國(guó)有商業(yè)銀行 |
ｗ |
| 11.1.1 目標(biāo)客戶 | ． |
| 11.1.2 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 11.1.3 收入結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 11.1.4 盈利能力 | ｒ |
| 11.1.5 競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ． |
| 中國(guó)民營(yíng)銀行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2014年版） | |
11.2 股份制銀行 |
ｃ |
| 11.2.1 目標(biāo)客戶 | ｎ |
| 11.2.2 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | 中 |
| 11.2.3 收入結(jié)構(gòu) | 智 |
| 11.2.4 盈利能力 | 林 |
| 11.2.5 業(yè)務(wù)發(fā)展 | ４ |
| 11.2.6 競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ０ |
11.3 城市商業(yè)銀行 |
０ |
| 11.3.1 基本特征 | ６ |
| 11.3.2 目標(biāo)客戶 | １ |
| 11.3.3 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | ２ |
| 11.3.4 收入結(jié)構(gòu) | ８ |
| 11.3.5 盈利能力 | ６ |
| 11.3.6 業(yè)務(wù)發(fā)展 | ６ |
| 11.3.7 競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
| 11.3.8 未來前景 | 產(chǎn) |
11.4 農(nóng)村商業(yè)銀行 |
業(yè) |
| 11.4.1 基本特征 | 調(diào) |
| 11.4.2 目標(biāo)客戶 | 研 |
| 11.4.3 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 11.4.4 盈利能力 | ｗ |
| 11.4.5 業(yè)務(wù)發(fā)展 | ｗ |
| 11.4.6 競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 11.4.7 發(fā)展趨勢(shì) | ． |
11.5 農(nóng)村信用合作社 |
Ｃ |
| 11.5.1 基本特征 | ｉ |
| 11.5.2 目標(biāo)客戶 | ｒ |
| 11.5.3 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | ． |
| 11.5.4 收入結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 11.5.5 盈利能力 | ｎ |
| 11.5.6 競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 中 |
11.6 小額貸款公司 |
智 |
| 11.6.1 基本特征 | 林 |
| 11.6.2 目標(biāo)客戶 | ４ |
| 11.6.3 規(guī)?，F(xiàn)狀 | ０ |
| 11.6.4 運(yùn)作模式 | ０ |
| 11.6.5 盈利能力 | ６ |
| 11.6.6 競(jìng)爭(zhēng)力分析 | １ |
| 11.6.7 未來前景 | ２ |
第12章 2011-2013年中國(guó)現(xiàn)有民營(yíng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
８ |
12.1 民生銀行 |
６ |
| 12.1.1 銀行簡(jiǎn)介 | ６ |
| 12.1.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | ８ |
| 12.1.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 12.1.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | 業(yè) |
| 12.1.5 銀行區(qū)域布局 | 調(diào) |
| 12.1.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 研 |
| 12.1.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
12.2 平安銀行 |
ｗ |
| 12.2.1 銀行簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 12.2.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 12.2.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 12.2.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | Ｃ |
| 12.2.5 銀行區(qū)域布局 | ｉ |
| 12.2.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｒ |
| 12.2.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
12.3 紹興銀行 |
ｃ |
| 12.3.1 銀行簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 12.3.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | 中 |
| 12.3.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 12.3.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | 林 |
| 12.3.5 銀行區(qū)域布局 | ４ |
| 12.3.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ０ |
| 12.3.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
12.4 泰隆銀行 |
６ |
| 12.4.1 銀行簡(jiǎn)介 | １ |
| 12.4.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | ２ |
| 12.4.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 12.4.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | ６ |
| 12.4.5 銀行區(qū)域布局 | ６ |
| 12.4.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ８ |
| 12.4.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
12.5 臺(tái)州銀行 |
業(yè) |
| 12.5.1 銀行簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 12.5.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | 研 |
| 12.5.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 12.5.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | ｗ |
| 12.5.5 銀行區(qū)域布局 | ｗ |
| 12.5.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｗ |
| 12.5.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
12.6 稠州銀行 |
Ｃ |
| 12.6.1 銀行簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 12.6.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 12.6.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 12.6.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | ｃ |
| 12.6.5 銀行區(qū)域布局 | ｎ |
| 12.6.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 中 |
| 12.6.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
12.7 嘉興銀行 |
林 |
| 12.7.1 銀行簡(jiǎn)介 | ４ |
| 12.7.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | ０ |
| 12.7.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 12.7.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | ６ |
| 12.7.5 銀行區(qū)域布局 | １ |
| 12.7.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ２ |
| 12.7.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
12.8 民泰銀行 |
６ |
| 12.8.1 銀行簡(jiǎn)介 | ６ |
| 12.8.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | ８ |
| 12.8.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 12.8.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | 業(yè) |
| 12.8.5 銀行區(qū)域布局 | 調(diào) |
| 12.8.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 研 |
| 12.8.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
12.9 湖州銀行 |
ｗ |
| 12.9.1 銀行簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 12.9.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 12.9.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 12.9.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | Ｃ |
| 12.9.5 銀行區(qū)域布局 | ｉ |
| 12.9.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｒ |
| 12.9.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
12.10 長(zhǎng)江銀行 |
ｃ |
| 12.10.1 銀行簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 12.10.2 銀行股份結(jié)構(gòu) | 中 |
| 12.10.3 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 12.10.4 銀行主營(yíng)業(yè)務(wù) | 林 |
| 12.10.5 銀行區(qū)域布局 | ４ |
| zhōngguó mínyíng yínháng hángyè shìchǎng tiáo chá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào (2014 niánbǎn) | |
| 12.10.6 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ０ |
| 12.10.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第13章 2011-2013年中國(guó)民營(yíng)銀行的政策環(huán)境分析 |
６ |
13.1 民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)的法律監(jiān)管概述 |
１ |
| 13.1.1 銀行業(yè)引入民間資本的必要性 | ２ |
| 13.1.2 民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律監(jiān)管目標(biāo)與原則 | ８ |
| 13.1.3 民資進(jìn)入銀行業(yè)的一般性法律監(jiān)管制度 | ６ |
| 13.1.4 民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律監(jiān)管及實(shí)踐問題 | ６ |
| 13.1.5 完善民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律監(jiān)管機(jī)制 | ８ |
13.2 “十八大”民營(yíng)銀行政策解析 |
產(chǎn) |
| 13.2.1 民營(yíng)銀行的積極政策信號(hào) | 業(yè) |
| 13.2.2 民營(yíng)銀行試點(diǎn)監(jiān)督管理辦法 | 調(diào) |
| 13.2.3 民營(yíng)銀行的監(jiān)管政策特征 | 研 |
| 13.2.4 民營(yíng)銀行的政策支持展望 | 網(wǎng) |
| 13.2.5 民營(yíng)銀行試點(diǎn)的五大原則 | ｗ |
| 13.2.6 上海自貿(mào)區(qū)民營(yíng)銀行準(zhǔn)入政策 | ｗ |
13.3 民營(yíng)銀行相關(guān)政策法規(guī)介紹 |
ｗ |
| 13.3.1 《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》 | ． |
| 13.3.2 《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》 | Ｃ |
| 13.3.3 《中資商業(yè)銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》 | ｉ |
| 13.3.4 《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》 | ｒ |
| 13.3.5 《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見》 | ． |
| 13.3.6 《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》 | ｃ |
第14章 [^中智^林^]對(duì)民營(yíng)銀行的投資分析及前景預(yù)測(cè) |
ｎ |
14.1 投資環(huán)境及機(jī)會(huì) |
中 |
| 14.1.1 投資動(dòng)機(jī)分析 | 智 |
| 14.1.2 投資渠道分析 | 林 |
| 14.1.3 投資門檻放寬 | ４ |
| 14.1.4 開發(fā)商投資標(biāo)準(zhǔn) | ０ |
14.2 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
０ |
| 14.2.1 一般性風(fēng)險(xiǎn)因素 | ６ |
| 14.2.2 道德風(fēng)險(xiǎn)及防范 | １ |
| 14.2.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ２ |
14.3 投資經(jīng)營(yíng)建議 |
８ |
| 14.3.1 市場(chǎng)進(jìn)入選擇 | ６ |
| 14.3.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | ６ |
| 14.3.3 產(chǎn)品方向 | ８ |
14.4 未來前景預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
| 14.4.1 未來商業(yè)模式分析 | 業(yè) |
| 14.4.2 未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)探析 | 調(diào) |
| 14.4.3 未來民營(yíng)銀行發(fā)展空間 | 研 |
| 14.4.4 民營(yíng)銀行市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表1 民營(yíng)銀行的內(nèi)涵 | ｗ |
| 圖表2 民營(yíng)銀行設(shè)立的三種形式 | ｗ |
| 圖表3 民營(yíng)銀行的特征 | ． |
| 圖表4 世界各國(guó)民營(yíng)資本在銀行資本中所占的比重 | Ｃ |
| 圖表5 各國(guó)中小民營(yíng)銀行發(fā)展模式和特點(diǎn) | ｉ |
| 圖表6 美國(guó)社區(qū)銀行特征 | ｒ |
| 圖表7 匈牙利解決銀行業(yè)危機(jī)的方案 | ． |
| 圖表8 匈牙利銀行重組計(jì)劃的財(cái)政成本 | ｃ |
| 圖表9 中國(guó)金融體系圖示 | ｎ |
| 圖表10 2013-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比） | 中 |
| 圖表11 2013-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） | 智 |
| 圖表12 2013-2014年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計(jì)同比） | 林 |
| 圖表13 2013-2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計(jì)同比） | ４ |
| 圖表14 2013-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比） | ０ |
| 圖表17 2013-2014年3月國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比） | ０ |
| 圖表19 2013-2014年3月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計(jì)同比） | ６ |
| 圖表20 2013-2014年3月房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計(jì)同比） | １ |
| 圖表21 2013-2014年3月社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比） | ２ |
| 圖表22 2013-2014年3月居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比） | ８ |
| 圖表23 2013-2014年3月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格上漲情況（月度同比） | ６ |
| 圖表24 2013-2014年3月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比） | ６ |
| 圖表26 中國(guó)現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖 | ８ |
| 圖表27 商業(yè)銀行的分類情況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表29 2013年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人） | 業(yè) |
| 圖表30 2013年大型商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人） | 調(diào) |
| 圖表31 2013年股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人） | 研 |
| 圖表32 2013年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人） | 網(wǎng) |
| 圖表33 2013年其他類金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人） | ｗ |
| 圖表34 2013年商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表（法人） | ｗ |
| 圖表37 2013-2014年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比） | ｗ |
| 圖表38 中國(guó)通商銀行創(chuàng)立之初的股份分布情況 | ． |
| 圖表39 中國(guó)及美國(guó)民企申請(qǐng)銀行對(duì)比表 | Ｃ |
| 圖表40 2003-2013年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額（按資產(chǎn)） | ｉ |
| 圖表41 2013年浙江7家民營(yíng)銀行股本結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 圖表42 2013年7家主要民營(yíng)銀行資產(chǎn)規(guī)模 | ． |
| 圖表43 2013年7家主要民營(yíng)銀行不良貸款率 | ｃ |
| 圖表44 2013年7家主要民營(yíng)銀行資本充足率 | ｎ |
| 圖表45 2013年7家主要民營(yíng)銀行貸款總額和增長(zhǎng)率 | 中 |
| 圖表46 部分獲核準(zhǔn)的民營(yíng)銀行名單 | 智 |
| 圖表47 首批民營(yíng)銀行試點(diǎn)名單及主打模式 | 林 |
| 圖表48 阿里巴巴“小存小貸”模式與騰訊“大存小貸”模式比較 | ４ |
| 圖表49 部分申辦和參股民營(yíng)銀行的相關(guān)企業(yè)信息 | ０ |
| 圖表50 各類參股企業(yè)的相關(guān)優(yōu)勢(shì) | ０ |
| 圖表57 樂天集團(tuán)金融業(yè)務(wù)構(gòu)建時(shí)間表 | ６ |
| 圖表58 樂天集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng) | １ |
| 圖表59 交叉銷售及協(xié)同效應(yīng)在樂天集團(tuán)內(nèi)部提升作用 | ２ |
| 圖表60 樂天信用卡/銀行與集團(tuán)協(xié)同及客戶拓展途徑 | ８ |
| 圖表61 樂天信用卡在高收益循環(huán)貸款及擔(dān)保服務(wù)占比情況 | ６ |
| 圖表62 樂天信用卡員工人數(shù) | ６ |
| 圖表63 樂天信用卡與銀行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品運(yùn)作模式 | ８ |
| 圖表64 2013年5月-2014年4月樂天銀行購(gòu)買的樂天信用卡資產(chǎn)占比情況 | 產(chǎn) |
| 圖表65 2013年5月-2014年4月樂天銀行超級(jí)貸款余額 | 業(yè) |
| 圖表66 2013年5月-2014年4月樂天銀行存款結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表67 2013年5月-2014年4月小額貸款公司貸款余額增速 | 研 |
| 圖表68 2013年5月-2014年4月小額貸款公司資本金情況 | 網(wǎng) |
| 圖表69 各金融機(jī)構(gòu)負(fù)債端結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表70 各類金融機(jī)構(gòu)杠桿倍數(shù)情況 | ｗ |
| 圖表71 中國(guó)大中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 圖表72 2014-2018年我國(guó)中小企業(yè)融資需求預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表73 供應(yīng)鏈金融的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式 | Ｃ |
| 圖表74 供應(yīng)鏈金融的應(yīng)收賬款融資模式 | ｉ |
| 圖表75 供應(yīng)鏈金融的保兌倉(cāng)融資模式 | ｒ |
| 圖表76 供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資方式的區(qū)別 | ． |
| 圖表77 2008-2013年平安銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速 | ｃ |
| 圖表79 2008-2013年民生銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速 | ｎ |
| 圖表86 國(guó)有商業(yè)銀行貸款對(duì)象、金額、方式及利率 | 中 |
| 圖表90 股份制商業(yè)銀行貸款對(duì)象、金額、方式及利率 | 智 |
| 圖表91 2003-2012年部分股份制銀行利息凈收入占營(yíng)業(yè)收入比重變化情況 | 林 |
| 圖表92 2011-2013年部分股份制銀行非利息凈收入構(gòu)成變動(dòng)表 | ４ |
| 圖表93 2011-2013年部分股份制銀行營(yíng)業(yè)收入平均構(gòu)成變動(dòng)表 | ０ |
| 圖表94 2013年主要股份制上市銀行凈利潤(rùn)情況 | ０ |
| 圖表95 城市商業(yè)銀行貸款對(duì)象、金額、方式及利率 | ６ |
| 圖表96 2013年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | １ |
| 圖表97 2013年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | ２ |
| 圖表98 農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社盈利能力比較 | ８ |
| 中國(guó)の民間銀行業(yè)界の市場(chǎng)調(diào)査と開発の予測(cè)レポート（ 2014年版） | |
| 圖表99 農(nóng)村信用社貸款對(duì)象、金額、方式及利率 | ６ |
| 圖表100 小額貸款公司目標(biāo)客戶群 | ６ |
| 圖表101 小額貸款公司產(chǎn)品設(shè)計(jì) | ８ |
| 圖表102 2013年小額貸款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表 | 產(chǎn) |
| 圖表103 2013年小額貸款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表 | 業(yè) |
| 圖表104 對(duì)2014-2018年中國(guó)小額貸款公司新增貸款額預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 圖表105 對(duì)2014-2018年中國(guó)小額貸款公司貸款余額預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 圖表106 2013年民生銀行股份結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 圖表107 2011-2013年民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表108 2012年民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｗ |
| 圖表109 2012年1-12月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | ｗ |
| 圖表110 2010-2013年民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ． |
| 圖表111 2013年民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | Ｃ |
| 圖表112 2013年1-12月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | ｉ |
| 圖表113 2011-2013年民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｒ |
| 圖表114 2013年民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ． |
| 圖表115 2013年1-12月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | ｃ |
| 圖表116 2012年1-12月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ｎ |
| 圖表117 2013年1-12月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 中 |
| 圖表118 2013年1-12月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 智 |
| 圖表119 2013年平安銀行股份結(jié)構(gòu) | 林 |
| 圖表120 2011-2013年平安銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ４ |
| 圖表121 2011-2013年平安銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ０ |
| 圖表122 2010-2013年平安銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ０ |
| 圖表123 2010-2013年平安銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ６ |
| 圖表124 2011-2013年平安銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | １ |
| 圖表126 2012年1-12月平安銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ２ |
| 圖表127 2013年1-12月平安銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ８ |
| 圖表128 2013年1-12月平安銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ６ |
| 圖表129 2013年紹興銀行股份結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表130 2013年紹興銀行主要持股股東 | ８ |
| 圖表131 2011-2013年紹興銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | 產(chǎn) |
| 圖表132 2010-2013年紹興銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | 業(yè) |
| 圖表133 2013年1-12月紹興銀行公司類貸款投資前五位的行業(yè)分布及比例 | 調(diào) |
| 圖表134 2013年1-12月紹興銀行公司類貸款投資前五位的地區(qū)分布及比例 | 研 |
| 圖表135 2013年泰隆銀行貸款股本結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 圖表137 2011-2013年泰隆銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表138 2013年1-12月泰隆銀行貸款主要行業(yè)分布情況 | ｗ |
| 圖表139 2013年臺(tái)州銀行股份結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表140 2011-2013年臺(tái)州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ． |
| 圖表141 2010-2013年臺(tái)州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表142 2013年稠州銀行股份結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 圖表143 2010-2013年稠州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｒ |
| 圖表144 2011-2013年稠州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ． |
| 圖表145 2013年稠州銀行貸款地區(qū)分布情況 | ｃ |
| 圖表146 2013年嘉興銀行股份變化情況 | ｎ |
| 圖表147 2011-2013年嘉興銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | 中 |
| 圖表149 2010-2012年嘉興銀行業(yè)務(wù)收入及構(gòu)成具體情況 | 智 |
| 圖表151 2013年嘉興銀行分支機(jī)構(gòu)存款余額 | 林 |
| 圖表152 2013年民泰銀行股份結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表155 2012年1-12月民泰銀行營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)種類情況 | ０ |
| 圖表156 2013年1-12月民泰銀行營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)種類情況 | ０ |
| 圖表157 2013年民泰銀行分支機(jī)構(gòu)情況 | ６ |
| 圖表158 2013年民泰銀行分支機(jī)構(gòu)情況（續(xù)） | １ |
| 圖表159 2013年湖州銀行股份結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表162 2012年1-12月湖州銀行人民幣投放前五位的行業(yè)、地區(qū)及比例情況 | ８ |
| 圖表165 2013年1-12月湖州銀行人民幣投放前五位的行業(yè)、地區(qū)及比例情況 | ６ |
| 圖表166 2013年長(zhǎng)江銀行前十名股東持股情況 | ６ |
| 圖表169 2013年長(zhǎng)江銀行主要分支機(jī)構(gòu)情況 | ８ |
| 圖表170 《試點(diǎn)民營(yíng)銀行監(jiān)督管理辦法（討論稿）》相關(guān)細(xì)則 | 產(chǎn) |
http://www.szqimai.com/2014-05/MinYingYinHangHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
如需購(gòu)買《中國(guó)民營(yíng)銀行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2014年版）》，編號(hào)：1A00229
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