| 相 關(guān) |
|
| 城市商業(yè)銀行是中國銀行業(yè)中的一支重要力量，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)小微企業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著金融改革的深化和金融科技的發(fā)展，城市商業(yè)銀行也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式。目前，城市商業(yè)銀行正通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)效率，通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足客戶多元化需求，通過風(fēng)險管理體系建設(shè)提高經(jīng)營穩(wěn)健性。 | |
| 未來，城市商業(yè)銀行將更加注重金融科技的應(yīng)用和服務(wù)的差異化。隨著數(shù)字技術(shù)的深入應(yīng)用，城市商業(yè)銀行將通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)優(yōu)化信貸審批流程、提高風(fēng)險控制能力。同時，通過提供定制化金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶群體的特定需求，將成為城市商業(yè)銀行差異化競爭的重要手段。此外，隨著綠色金融的發(fā)展，支持可持續(xù)項目的金融服務(wù)將成為城市商業(yè)銀行的新業(yè)務(wù)增長點。 | |
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征 |
業(yè) |
| 一、商業(yè)銀行的概念 | 調(diào) |
| 二、商業(yè)銀行的分類 | 研 |
| 三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì) | 網(wǎng) |
| 四、商業(yè)銀行的主要特征 | ｗ |
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能 |
ｗ |
| 一、信用中介職能 | ｗ |
| 二、支付中介職能 | ． |
| 三、信用創(chuàng)造功能 | Ｃ |
| 四、金融服務(wù)職能 | ｉ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征 |
ｒ |
| 一、區(qū)域性與地方性 | ． |
| 二、決策鏈短 | ｃ |
| 三、競爭同質(zhì)化 | ｎ |
| 四、貸款業(yè)務(wù)集中度高 | 中 |
| 五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移 | 智 |
第二章 2025-2031年中國銀行業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
第一節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況 |
４ |
| 一、中國銀行業(yè)的分類及職能 | ０ |
| 二、中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程 | ０ |
| 三、中國銀行業(yè)發(fā)生歷史性巨變 | ６ |
| 四、中國銀行業(yè)的國際化發(fā)展 | １ |
| 五、中國銀行業(yè)發(fā)展影響因素分析 | ２ |
第二節(jié) 2024-2025年中國銀行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、中國商業(yè)銀行業(yè)經(jīng)濟運行分析 | ６ |
| 二、中國銀行業(yè)發(fā)展盤點 | ６ |
| 三、中國銀行業(yè)運行分析 | ８ |
第三節(jié) 2024-2025年銀行業(yè)主要指標(biāo) |
產(chǎn) |
| 一、2019-2024年銀行業(yè)主要指標(biāo)情況 | 業(yè) |
| 1、銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 | 調(diào) |
| 2、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 | 研 |
| 3、商業(yè)銀行信用風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 4、商業(yè)銀行流動性指標(biāo)統(tǒng)計 | ｗ |
| 5、商業(yè)銀行效益性指標(biāo)統(tǒng)計 | ｗ |
| 6、商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)統(tǒng)計 | ｗ |
| 7、商業(yè)銀行市場風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計 | ． |
| 二、2025年銀行業(yè)主要指標(biāo)情況 | Ｃ |
| 1、銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 | ｉ |
| 2、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 | ｒ |
| 詳^情：http://www.szqimai.com/6/56/ChengShiShangYeYinHangShiChangXianZhuangFenXi.html | |
| 3、商業(yè)銀行信用風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計 | ． |
| 4、商業(yè)銀行流動性指標(biāo)統(tǒng)計 | ｃ |
| 5、商業(yè)銀行效益性指標(biāo)統(tǒng)計 | ｎ |
| 6、商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)統(tǒng)計 | 中 |
| 7、商業(yè)銀行市場風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計 | 智 |
第四節(jié) 2025-2031年銀行業(yè)存在的問題與對策 |
林 |
| 一、中國銀行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) | ４ |
| 二、中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略 | ０ |
| 三、加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施 | ０ |
| 四、中國銀行業(yè)發(fā)展方向分析 | ６ |
| 五、促進中國銀行業(yè)發(fā)展的建議 | １ |
第三章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析 |
２ |
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 |
８ |
| 一、世界經(jīng)濟金融形勢分析 | ６ |
| 二、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特征 | ６ |
| 三、2024年中國國民經(jīng)濟運行分析 | ８ |
| 四、2025年中國經(jīng)濟運行分析 | 產(chǎn) |
| 五、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢展望 | 業(yè) |
| 六、未來中國經(jīng)濟中長期走勢分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 監(jiān)管動態(tài) |
研 |
| 一、2020-2024年監(jiān)管動態(tài) | 網(wǎng) |
| 二、2025年監(jiān)管動態(tài) | ｗ |
第三節(jié) 重點政策解讀 |
ｗ |
| 一、《商業(yè)銀行資本管理辦法》解讀 | ｗ |
| 二、鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入銀行業(yè) | ． |
| 三、商業(yè)銀行住房信貸政策分析 | Ｃ |
第四節(jié) 社會環(huán)境分析 |
ｉ |
| 一、中國社會民生環(huán)境現(xiàn)狀 | ｒ |
| 二、中國堅持?jǐn)U大內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長 | ． |
| 三、中國人口增長及發(fā)展特征 | ｃ |
| 四、中國消費品市場繁榮穩(wěn)定 | ｎ |
| 五、國家全面推進社會信用體系建設(shè) | 中 |
第四章 2025-2031年城市商業(yè)銀行綜合分析 |
智 |
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行總體概況 |
林 |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程 | ４ |
| 二、中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向 | ０ |
| 三、城市商業(yè)銀行的風(fēng)險防控與科學(xué)發(fā)展 | ０ |
| 四、城市商業(yè)銀行加強涉農(nóng)金融業(yè)務(wù)探索 | ６ |
第二節(jié) 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展分析 |
１ |
| 一、2024年中國城商行發(fā)展綜述 | ２ |
| 二、2025年城市商業(yè)銀行發(fā)展分析 | ８ |
| 三、2025年城市商業(yè)銀行發(fā)展動態(tài)解析 | ６ |
第三節(jié) 2024-2025年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析 |
６ |
| 一、2019-2024年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)情況 | ８ |
| 1、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 2、城市商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計 | 業(yè) |
| 3、城市商業(yè)銀行財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 | 調(diào) |
| 二、2025年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)情況 | 研 |
| 1、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 2、城市商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計 | ｗ |
| 3、城市商業(yè)銀行財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 | ｗ |
第四節(jié) 利率市場化對城市商業(yè)銀行發(fā)展的影響分析及應(yīng)對 |
ｗ |
| 一、利率市場化的沖擊與挑戰(zhàn) | ． |
| 二、銀行業(yè)應(yīng)對利率市場化的轉(zhuǎn)型策略探析 | Ｃ |
| 三、城商行應(yīng)對利率市場化的策略建議 | ｉ |
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
ｒ |
| 一、城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 | ． |
| 二、當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失 | ｃ |
| 三、產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 | ｎ |
| 四、城商行發(fā)展面臨的短期挑戰(zhàn) | 中 |
第六節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的對策 |
智 |
| 一、城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題 | 林 |
| 二、城商行對接中小企業(yè)融資的策略 | ４ |
| 三、中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 | ０ |
| 四、城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化 | ０ |
| 五、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展中的對策建議 | ６ |
第五章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析 |
１ |
第一節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù) |
２ |
| 一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 | ８ |
| 二、城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長 | ６ |
| 三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 | ６ |
| 四、推進城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析 | ８ |
第二節(jié) 資產(chǎn)業(yè)務(wù) |
產(chǎn) |
| 一、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類 | 業(yè) |
| 二、中小城商行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 | 調(diào) |
| 三、城商行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 四、城商行小微貸款業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中間業(yè)務(wù) |
ｗ |
| 一、銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類 | ｗ |
| 二、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述 | ｗ |
| 三、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題 | ． |
| 四、城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施 | Ｃ |
| 五、經(jīng)濟落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議 | ｉ |
第四節(jié) 國際業(yè)務(wù) |
ｒ |
| 一、商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標(biāo) | ． |
| China Urban Commercial Banks Industry Market Current Status Research and Future Prospects Trend Report (2025) | |
| 二、城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｃ |
| 三、國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ｎ |
| 四、我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 | 中 |
| 五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇 | 智 |
第五節(jié) 理財業(yè)務(wù) |
林 |
| 一、中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)概況 | ０ |
| 三、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的市場定位解析 | ０ |
| 四、城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務(wù)的對策 | ６ |
第六節(jié) 信用卡業(yè)務(wù) |
１ |
| 一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 | ２ |
| 二、公務(wù)卡消費對城商行能否盈利至關(guān)重要 | ８ |
| 三、個人消費信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道 | ６ |
| 四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動態(tài) | ６ |
第六章 2025-2031年重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析 |
８ |
第一節(jié) 長三角地區(qū) |
產(chǎn) |
| 一、長三角地區(qū)城商行走在全國前沿 | 業(yè) |
| 二、長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合狀況透析 | 調(diào) |
| 三、浙江寧波城市商業(yè)銀行發(fā)展情況分析 | 研 |
| 1、寧波銀行股份有限公司 | 網(wǎng) |
| 2、寧波東海銀行股份有限公司 | ｗ |
| 四、長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題 | ｗ |
| 五、促進長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策 | ｗ |
第二節(jié) 京津冀地區(qū) |
． |
| 一、北京銀行的國際化發(fā)展動向 | Ｃ |
| 二、河北積極推進城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展 | ｉ |
| 三、河北省鼓勵城商行設(shè)立社區(qū)支行 | ｒ |
第三節(jié) 東北三省 |
． |
| 一、黑龍江城商行優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 二、遼寧城商行發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｎ |
| 三、吉林城商行發(fā)展分析 | 中 |
第四節(jié) 中部地區(qū) |
智 |
| 一、中原銀行與區(qū)域經(jīng)濟共發(fā)展 | 林 |
| 二、湖南銀行加速推進高質(zhì)量發(fā)展 | ４ |
| 三、徽商銀行因信貸數(shù)據(jù)不真實被罰41萬元 | ０ |
第五節(jié) 山東省 |
０ |
| 一、山東省城商行總體發(fā)展概況 | ６ |
| 二、青島銀行居全省城商行之首 | １ |
| 三、山東城商行發(fā)展分析 | ２ |
| 四、山東城商行聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展思路研析 | ８ |
第七章 2024-2025年上市城市商業(yè)銀行運營分析 |
６ |
第一節(jié) 北京銀行 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 二、經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| 四、財務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | 研 |
第二節(jié) 江蘇銀行 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、經(jīng)營效益分析 | ｗ |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｗ |
| 四、財務(wù)狀況分析 | ． |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | Ｃ |
第三節(jié) 上海銀行 |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 二、經(jīng)營效益分析 | ． |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｃ |
| 四、財務(wù)狀況分析 | ｎ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
第四節(jié) 寧波銀行 |
智 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 二、經(jīng)營效益分析 | ４ |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ０ |
| 四、財務(wù)狀況分析 | ０ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
第五節(jié) 南京銀行 |
１ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| 二、經(jīng)營效益分析 | ８ |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ６ |
| 四、財務(wù)狀況分析 | ６ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
第六節(jié) 杭州銀行 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 二、經(jīng)營效益分析 | 調(diào) |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 研 |
| 四、財務(wù)狀況分析 | 網(wǎng) |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
第七節(jié) 長沙銀行 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、經(jīng)營效益分析 | ． |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | Ｃ |
| 四、財務(wù)狀況分析 | ｉ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ｒ |
第八章 2024-2025年非上市城市商業(yè)銀行運營分析 |
． |
第一節(jié) 廣州銀行 |
ｃ |
| 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告（2025年） | |
| 一、銀行簡介 | ｎ |
| 二、經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 三、發(fā)展規(guī)劃 | 智 |
第二節(jié) 吉林銀行 |
林 |
| 一、銀行簡介 | ４ |
| 二、經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 三、發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
第三節(jié) 東莞銀行 |
６ |
| 一、銀行簡介 | １ |
| 二、經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 三、發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
第四節(jié) 河北銀行 |
６ |
| 一、銀行簡介 | ６ |
| 二、經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 三、發(fā)展規(guī)劃 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 溫州銀行 |
業(yè) |
| 一、銀行簡介 | 調(diào) |
| 二、經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 三、發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 福建海峽銀行 |
ｗ |
| 一、銀行簡介 | ｗ |
| 二、經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 三、發(fā)展規(guī)劃 | ． |
第九章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展 |
Ｃ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況 |
ｉ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變 | ｒ |
| 二、地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位 | ． |
| 三、城商行體制改革可實行強強聯(lián)合模式 | ｃ |
| 四、美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義 | ｎ |
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析 |
中 |
| 一、城商行公開上市的必要性和可行性透析 | 智 |
| 二、城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析 | 林 |
| 三、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對城商行上市至關(guān)重要 | ４ |
| 四、改制上市過程中需重點關(guān)注的問題 | ０ |
| 五、從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑 | ０ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的并購重組分析 |
６ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀 | １ |
| 二、透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征 | ２ |
| 三、國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 四、城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析 | ６ |
| 五、加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議 | ６ |
第十章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析 |
８ |
第一節(jié) 2025-2031年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)況 |
產(chǎn) |
| 一、我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的主要模式 | 調(diào) |
| 三、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的動因分析 | 研 |
| 四、我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的瓶頸 | 網(wǎng) |
| 五、城商行借助電子商務(wù)實施跨區(qū)域經(jīng)營研析 | ｗ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討 |
ｗ |
| 一、南京銀行與日照商行的合作模式解析 | ｗ |
| 二、城商行跨區(qū)合作帶來的機遇與挑戰(zhàn) | ． |
| 三、城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點關(guān)注的幾大要點 | Ｃ |
| 四、城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析 | ｉ |
第三節(jié) 優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析 |
ｒ |
| 一、宏觀經(jīng)濟高速增長奠定了良好的基礎(chǔ) | ． |
| 二、正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機制 | ｃ |
| 三、牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想 | ｎ |
| 四、對自身實力的提升不可忽略 | 中 |
| 五、激勵機制到位 | 智 |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營策略透析 |
林 |
| 一、特色化經(jīng)營的必要性 | ４ |
| 二、特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) | ０ |
| 三、特色化經(jīng)營的路徑選擇 | ０ |
| 四、特色化經(jīng)營的具體實施策略 | ６ |
第五節(jié) 深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式 |
１ |
| 一、發(fā)展初期的艱難探索 | ２ |
| 二、日漸成熟的主動探索 | ８ |
| 三、城商行市場化經(jīng)營模式的完整構(gòu)建 | ６ |
第十一章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析 |
６ |
第一節(jié) 2025-2031年城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析 |
８ |
| 一、城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析 | 產(chǎn) |
| 二、城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析 | 業(yè) |
| 三、城市商業(yè)銀行競爭面臨同質(zhì)化隱憂 | 調(diào) |
第二節(jié) 提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策 |
研 |
| 一、在內(nèi)外夾擊下城商行的突圍策略 | 網(wǎng) |
| 二、專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢 | ｗ |
| 三、通過準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位提升競爭力 | ｗ |
| 四、創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路 | ｗ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析 |
． |
| 一、國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析 | Ｃ |
| 二、我國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析 | ｉ |
| 三、國內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場營銷實踐 | ｒ |
| 四、選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略 | ． |
第十二章 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理分析 |
ｃ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理綜述 |
ｎ |
| zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng hángyè shìchǎng xiànzhuàng yánjiū yǔ wèilái qiántú qūshì bàogào （2025 nián） | |
| 一、我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理中存在的問題 | 中 |
| 二、改善我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的策略 | 智 |
| 三、城商行內(nèi)部風(fēng)險控制體系構(gòu)建研究 | 林 |
第二節(jié) 從兩個角度探討城商行風(fēng)險管理的具體實施策略 |
４ |
| 一、定性分析 | ０ |
| 二、定量分析 | ０ |
| 三、定性與定量相結(jié)合 | ６ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險及控制 |
１ |
| 一、城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險探究 | ２ |
| 二、提高信貸風(fēng)險管理技術(shù)水平 | ８ |
| 三、建立和完善信貸風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)控機制 | ６ |
| 四、強化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作 | ６ |
| 五、建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)風(fēng)險管理機制 | ８ |
第四節(jié) 城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險及規(guī)避 |
產(chǎn) |
| 一、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析 | 業(yè) |
| 二、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析 | 調(diào) |
| 三、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險的應(yīng)對策略 | 研 |
第十三章 城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢預(yù)測 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略 |
ｗ |
| 一、我國城市商業(yè)銀行投資概況 | ｗ |
| 二、城市商業(yè)銀行的投資入股規(guī)定 | ｗ |
| 三、城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境 | ． |
| 四、城市商業(yè)銀行的投資要點解析 | Ｃ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行的未來前景展望 |
ｉ |
| 一、新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機遇 | ｒ |
| 二、城商行的發(fā)展方向分析 | ． |
第三節(jié) 中-智-林 城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢選擇 |
ｃ |
| 一、精品銀行趨勢 | ｎ |
| 二、跨區(qū)域發(fā)展型趨勢 | 中 |
| 三、新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢 | 智 |
| 四、松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢 | 林 |
| 五、被收購或兼并型趨勢 | ４ |
| 六、市場退出型趨勢 | ０ |
| 附件一 城市商業(yè)銀行名單 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 1：商業(yè)銀行的分類 | １ |
| 圖表 2：中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程 | ２ |
| 圖表 3：中國銀行業(yè)的國際化發(fā)展 | ８ |
| 圖表 4：2019-2024年銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 單位：億元 | ６ |
| 圖表 5：2019-2024年商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 單位：億元 | ６ |
| 圖表 6：2019-2024年商業(yè)銀行信用風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | ８ |
| 圖表 7：2019-2024年商業(yè)銀行流動性指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | 產(chǎn) |
| 圖表 8：2019-2024年商業(yè)銀行效益性指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | 業(yè) |
| 圖表 9：2019-2024年商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | 調(diào) |
| 圖表 10：2019-2024年商業(yè)銀行市場風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計 | 研 |
| 圖表 11：2025年1季度銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 單位：億元 | 網(wǎng) |
| 圖表 12：2025年1季度商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 13：2025年1季度商業(yè)銀行信用風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 14：2025年1季度商業(yè)銀行流動性指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 15：2025年1季度商業(yè)銀行效益性指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | ． |
| 圖表 16：2025年1季度商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | Ｃ |
| 圖表 17：2025年1季度商業(yè)銀行市場風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計 | ｉ |
| 圖表 18：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長統(tǒng)計 | ｒ |
| 圖表 19：中國工業(yè)增加值增長統(tǒng)計 | ． |
| 圖表 20：中國固定資產(chǎn)投資增長統(tǒng)計 | ｃ |
| 圖表 21：2019-2024年銀行業(yè)相關(guān)政策 | ｎ |
| 圖表 22：2025年銀行業(yè)相關(guān)政策 | 中 |
| 圖表 23：2019-2024年城鄉(xiāng)居民收入增長統(tǒng)計 單位：元 | 智 |
| 圖表 24：2019-2024年居民人均消費支出情況 單位：元 | 林 |
| 圖表 25：2019-2024年居民消費支出結(jié)構(gòu)情況 單位：億元 | ４ |
| 圖表 26：2019-2023年人口及結(jié)構(gòu)情況 單位：萬人 | ０ |
| 圖表 27：城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程 | ０ |
| 圖表 28：2025年1季度上市城市商業(yè)銀行收入對比 | ６ |
| 圖表 29：2025年1季度上市城市商業(yè)銀行利潤對比 | １ |
| 圖表 30：2025年1季度上市城市商業(yè)銀行資產(chǎn)對比 | ２ |
| 圖表 31：2025年1季度上市城市商業(yè)銀行不良貸款率對比 | ８ |
| 圖表 32：2019-2024年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 單位：億元 | ６ |
| 圖表 33：2019-2024年城市商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計 單位：億元 | ６ |
| 圖表 34：2019-2024年城市商業(yè)銀行財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | ８ |
| 圖表 35：2025年1季度城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 單位：億元 | 產(chǎn) |
| 圖表 36：2025年1季度城市商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計 單位：億元 | 業(yè) |
| 圖表 37：2025年1季度城市商業(yè)銀行財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 單位：億元 | 調(diào) |
| 圖表 38：銀行負(fù)債業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 研 |
| 圖表 39：2019-2025年1季度中國城市商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模分析 單位：億元 | 網(wǎng) |
| 圖表 40：商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類 | ｗ |
| 圖表 41：2019-2025年1季度中國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 42：銀行中間業(yè)務(wù)分類 | ｗ |
| 圖表 43：商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)種類 | ． |
| 圖表 44：商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 45：北京銀行股份有限公司基本信息 | ｉ |
| 圖表 46：北京銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 | ｒ |
| 中國の都市商業(yè)銀行業(yè)界市場現(xiàn)狀研究と將來の見通し傾向レポート（2025年） | |
| 圖表 47：北京銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| 圖表 48：北京銀行股份有限公司主要業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| 圖表 49：北京銀行股份有限公司財務(wù)及相關(guān)指標(biāo) | ｎ |
| 圖表 50：江蘇銀行股份有限公司基本信息 | 中 |
| 圖表 51：江蘇銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 | 智 |
| 圖表 52：江蘇銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 林 |
| 圖表 53：江蘇銀行股份有限公司主要業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 圖表 54：江蘇銀行股份有限公司財務(wù)及相關(guān)指標(biāo) | ０ |
| 圖表 55：上海銀行股份有限公司基本信息 | ０ |
| 圖表 56：上海銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 | ６ |
| 圖表 57：上海銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | １ |
| 圖表 58：上海銀行股份有限公司主要業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 圖表 59：上海銀行股份有限公司財務(wù)及相關(guān)指標(biāo) | ８ |
| 圖表 60：寧波銀行股份有限公司基本信息 | ６ |
| 圖表 61：寧波銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 | ６ |
| 圖表 62：寧波銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| 圖表 63：寧波銀行股份有限公司主要業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 64：寧波銀行股份有限公司財務(wù)及相關(guān)指標(biāo) | 業(yè) |
| 圖表 65：南京銀行股份有限公司基本信息 | 調(diào) |
| 圖表 66：南京銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 | 研 |
| 圖表 67：南京銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 68：南京銀行股份有限公司主要業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 圖表 69：南京銀行股份有限公司財務(wù)及相關(guān)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 70：杭州銀行股份有限公司基本信息 | ｗ |
| 圖表 71：杭州銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 | ． |
| 圖表 72：杭州銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | Ｃ |
| 圖表 73：杭州銀行股份有限公司主要業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 圖表 74：杭州銀行股份有限公司財務(wù)及相關(guān)指標(biāo) | ｒ |
| 圖表 75：長沙銀行股份有限公司基本信息 | ． |
| 圖表 76：長沙銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 | ｃ |
| 圖表 77：長沙銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ｎ |
| 圖表 78：長沙銀行股份有限公司主要業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 圖表 79：長沙銀行股份有限公司財務(wù)及相關(guān)指標(biāo) | 智 |
| 圖表 80：廣州銀行股份有限公司基本信息 | 林 |
| 圖表 81：廣州銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ４ |
| 圖表 82：吉林銀行股份有限公司基本信息 | ０ |
| 圖表 83：吉林銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| 圖表 84：東莞銀行股份有限公司基本信息 | ６ |
| 圖表 85：東莞銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | １ |
| 圖表 86：河北銀行股份有限公司基本信息 | ２ |
| 圖表 87：河北銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| 圖表 88：溫州銀行股份有限公司基本信息 | ６ |
| 圖表 89：溫州銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| 圖表 90：福建海峽銀行股份有限公司基本信息 | ８ |
| 圖表 91：福建海峽銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 92：城市商業(yè)銀行名單 | 業(yè) |
http://www.szqimai.com/6/56/ChengShiShangYeYinHangShiChangXianZhuangFenXi.html
略……
| 相 關(guān) |
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