| 相 關(guān) |
|
| 中小企業(yè)在全球經(jīng)濟中扮演著舉足輕重的角色，它們在創(chuàng)造就業(yè)、推動創(chuàng)新和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。當前，隨著技術(shù)進步和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，許多中小企業(yè)已積極采用云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)進行產(chǎn)業(yè)升級和服務(wù)優(yōu)化。盡管如此，中小企業(yè)仍面臨融資難、市場競爭加劇、人才短缺等諸多挑戰(zhàn)，尤其是在后疫情時代，全球經(jīng)濟環(huán)境的不確定性對其經(jīng)營帶來了更大壓力。 | |
| 未來，中小企業(yè)的核心發(fā)展趨勢將聚焦于創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展以及社會責任的履行上。一方面，持續(xù)的技術(shù)革新與智能化應(yīng)用將進一步提高其運營效率和競爭力，如通過智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等手段實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化和精細化管理。另一方面，鑒于可持續(xù)發(fā)展理念的全球共識，中小企業(yè)將更注重綠色低碳生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟模式的構(gòu)建，以適應(yīng)嚴格的環(huán)保法規(guī)要求和社會期待。此外，在政府政策支持下，解決中小企業(yè)融資問題的相關(guān)措施將持續(xù)深化，如拓寬直接融資渠道、優(yōu)化信貸服務(wù)等，從而為中小企業(yè)的發(fā)展提供更為有力的資金保障。 | |
| 《2025-2031年中國中小企業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了中小企業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細解讀了中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細分市場特點。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了中小企業(yè)行業(yè)機遇與風險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握中小企業(yè)行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 | |
第一章 中小企業(yè)的概述 |
產(chǎn) |
1.1 中小企業(yè)的界定 |
業(yè) |
| 1.1.1 基本概念 | 調(diào) |
| 1.1.2 劃型標準 | 研 |
1.2 中小企業(yè)的特征 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 經(jīng)營廣泛 | ｗ |
| 1.2.2 體制靈活 | ｗ |
| 1.2.3 競爭力較弱 | ｗ |
1.3 中小企業(yè)的地位 |
． |
| 1.3.1 社會穩(wěn)定的基石 | Ｃ |
| 1.3.2 重要的創(chuàng)新力量 | ｉ |
| 1.3.3 平衡區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 1.3.4 經(jīng)濟改革的試驗田 | ． |
| 1.3.5 擴大出口的生力軍 | ｃ |
第二章 2025年中國中小企業(yè)的市場環(huán)境分析 |
ｎ |
2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析 |
中 |
| 2.1.1 全球經(jīng)濟形勢 | 智 |
| 2.1.2 中國經(jīng)濟現(xiàn)狀 | 林 |
| 2.1.3 出口市場情況 | ４ |
2.2 社會環(huán)境分析 |
０ |
| 2.2.1 人口結(jié)構(gòu)變化帶來機遇 | ０ |
| 2.2.2 用人成本不斷攀升 | ６ |
2.3 科技環(huán)境分析 |
１ |
| 2.3.1 科技為中小企業(yè)提供新動力 | ２ |
| 2.3.2 科技為中小企業(yè)帶來新機遇 | ８ |
| 2.3.3 科技迫使中小企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型 | ６ |
| 2.3.4 我國中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)環(huán)境 | ６ |
2.4 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 |
８ |
| 2.4.1 人才資源情況分析 | 產(chǎn) |
| 2.4.2 人力資源情況 | 業(yè) |
| 2.4.3 企業(yè)文化環(huán)境 | 調(diào) |
| 2.4.4 技術(shù)創(chuàng)新能力 | 研 |
第三章 2025年中國中小企業(yè)的政策環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
3.1 中小企業(yè)發(fā)展政策回顧 |
ｗ |
| 3.1.1 中央和地方加大中小企業(yè)政策支持力度 | ｗ |
| 3.1.2 進一步強化中小企業(yè)創(chuàng)新 | ｗ |
| 3.1.3 深度融入“一帶一路”建設(shè) | ． |
| 3.1.4 推動完善中小企業(yè)公共服務(wù)體系 | Ｃ |
| 全文：http://www.szqimai.com/6/57/ZhongXiaoQiYeFaZhanXianZhuangFen.html | |
| 3.1.5 專項資金管理辦法發(fā)布 | ｉ |
| 3.1.6 提高中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力 | ｒ |
| 3.1.7 推進中小企業(yè)信息化 | ． |
| 3.1.8 支持建設(shè)公共服務(wù)平臺 | ｃ |
| 3.1.9 政策匯總 | ｎ |
3.2 中小企業(yè)成長規(guī)劃分析 |
中 |
| 3.2.1 面臨形勢 | 智 |
| 3.2.2 總體思路和主要目標 | 林 |
| 3.2.3 主要任務(wù) | ４ |
| 3.2.4 關(guān)鍵工程和行動計劃 | ０ |
| 3.2.5 保障措施 | ０ |
第四章 2025年中國中小企業(yè)總體現(xiàn)狀分析 |
６ |
4.1 中國中小企業(yè)發(fā)展成就綜合回顧 |
１ |
4.2 中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
２ |
| 4.2.1 整體規(guī)模情況 | ８ |
| 4.2.2 經(jīng)營形勢分析 | ６ |
| 4.2.3 發(fā)展措施總結(jié) | ６ |
| 4.2.4 吸納就業(yè)情況分析 | ８ |
4.3 2025年中小企業(yè)發(fā)展特點分析 |
產(chǎn) |
| 4.3.1 行業(yè)分布 | 業(yè) |
| 4.3.2 區(qū)域分布 | 調(diào) |
4.4 中國中小企業(yè)的經(jīng)營模式分析 |
研 |
| 4.4.1 分工協(xié)作經(jīng)營模式 | 網(wǎng) |
| 4.4.2 特許權(quán)經(jīng)營模式 | ｗ |
| 4.4.3 利基經(jīng)營模式 | ｗ |
| 4.4.4 虛擬經(jīng)營模式 | ｗ |
4.5 中國中小企業(yè)的SWOT分析 |
． |
| 4.5.1 Strengths（優(yōu)勢分析） | Ｃ |
| 4.5.2 Weaknesses（劣勢分析） | ｉ |
| 4.5.3 Opportunities（機會分析） | ｒ |
| 4.5.4 Threats（威脅分析） | ． |
4.6 中國中小企業(yè)發(fā)展的主要問題 |
ｃ |
| 4.6.1 區(qū)域分布不平衡 | ｎ |
| 4.6.2 人才短缺仍嚴重 | 中 |
| 4.6.3 信息化水平偏低 | 智 |
| 4.6.4 融資難依然突出 | 林 |
第五章 2019-2024年中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)分析 |
４ |
5.1 中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)介紹 |
０ |
| 5.1.1 基本概念 | ０ |
| 5.1.2 分項指數(shù) | ６ |
| 5.1.3 調(diào)查方式 | １ |
| 5.1.4 取值范圍 | ２ |
5.2 2025年中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)分析 |
８ |
| …… | ６ |
第六章 2025年中國中小企業(yè)海外發(fā)展分析 |
６ |
6.1 中國中小企業(yè)對外直接投資狀況分析 |
８ |
| 6.1.1 對外直接投資的現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 6.1.2 對外直接投資的特征 | 業(yè) |
| 6.1.3 對外直接投資的動因 | 調(diào) |
| 6.1.4 對外直接投資的問題 | 研 |
| 6.1.5 對外直接投資的策略 | 網(wǎng) |
6.2 中國中小企業(yè)跨國經(jīng)營狀況分析 |
ｗ |
| 6.2.1 跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 6.2.2 跨國經(jīng)營的客觀必然性 | ｗ |
| 6.2.3 跨國經(jīng)營存在的問題 | ． |
| 6.2.4 跨國經(jīng)營的發(fā)展對策 | Ｃ |
6.3 中國中小企業(yè)對外貿(mào)易總體分析 |
ｉ |
| 6.3.1 對外貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀 | ｒ |
| 6.3.2 對外貿(mào)易的主要特點 | ． |
| 6.3.3 對外貿(mào)易的制約因素 | ｃ |
| 6.3.4 對外貿(mào)易的對策分析 | ｎ |
6.4 中國中小企業(yè)對歐貿(mào)易狀況分析 |
中 |
| 6.4.1 對歐貿(mào)易環(huán)境的變化 | 智 |
| 6.4.2 對歐貿(mào)易面臨的困境 | 林 |
| 6.4.3 對歐貿(mào)易的投資策略 | ４ |
第七章 2025年中國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析 |
０ |
7.1 中小企業(yè)的融資行為概述 |
０ |
| 7.1.1 有融資需求型企業(yè) | ６ |
| 7.1.2 無融資需求型企業(yè) | １ |
| 7.1.3 負需求型企業(yè) | ２ |
| 7.1.4 有害需求型企業(yè) | ８ |
7.2 中小企業(yè)融資渠道及狀況分析 |
６ |
| 7.2.1 股票市場 | ６ |
| 7.2.2 債券市場 | ８ |
| 7.2.3 VC/PE | 產(chǎn) |
| 7.2.4 信貸市場 | 業(yè) |
7.3 2025年我國中小板市場現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 7.3.1 緩解中小企業(yè)融資難 | 研 |
| 7.3.2 推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型奏效 | 網(wǎng) |
| 7.3.3 地域行業(yè)輻射廣泛 | ｗ |
7.4 2025年中國中小企業(yè)私募債券融資分析 |
ｗ |
| 7.4.1 發(fā)展背景分析 | ｗ |
| Research analysis and development trend report on the current situation of China's small and medium-sized enterprise market from 2024 to 2030 | |
| 7.4.2 發(fā)展問題分析 | ． |
| 7.4.3 發(fā)展對策分析 | Ｃ |
7.5 中國中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式分析 |
ｉ |
| 7.5.1 供應(yīng)鏈融資模式現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 7.5.2 供應(yīng)鏈融資模式分析 | ． |
| 7.5.3 供應(yīng)鏈融資案例分析 | ｃ |
7.6 中國縣域中小企業(yè)融資分析 |
ｎ |
| 7.6.1 縣域中小企業(yè)的融資渠道 | 中 |
| 7.6.2 縣域中小企業(yè)融資的困境 | 智 |
| 7.6.3 縣域中小企業(yè)融資制約因素 | 林 |
| 7.6.4 縣域中小企業(yè)融資的建議 | ４ |
第八章 2025年中國中小企業(yè)金融服務(wù)狀況分析 |
０ |
8.1 中國部分銀行中小企業(yè)金融服務(wù)現(xiàn)狀 |
０ |
| 8.1.1 中國銀行 | ６ |
| 8.1.2 工商銀行 | １ |
| 8.1.3 建設(shè)銀行 | ２ |
| 8.1.4 招商銀行 | ８ |
| 8.1.5 農(nóng)業(yè)銀行 | ６ |
8.2 保險業(yè)對中小企業(yè)的金融服務(wù)分析 |
６ |
| 8.2.1 “銀行+保險”模式 | ８ |
| 8.2.2 “擔保+保險”模式 | 產(chǎn) |
| 8.2.3 “租賃+保險”模式 | 業(yè) |
| 8.2.4 “出口+保險”模式 | 調(diào) |
| 8.2.5 服務(wù)中小企業(yè)的建議 | 研 |
8.3 債券市場對中小企業(yè)的金融服務(wù)分析 |
網(wǎng) |
| 8.3.1 主要服務(wù)途徑概述 | ｗ |
| 8.3.2 提供直接融資服務(wù) | ｗ |
| 8.3.3 促進金融脫媒 | ｗ |
| 8.3.4 定位以及發(fā)展方向 | ． |
8.4 中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展面臨的困難 |
Ｃ |
| 8.4.1 風險管理形勢嚴峻 | ｉ |
| 8.4.2 銀行專業(yè)化經(jīng)營存在難題 | ｒ |
| 8.4.3 融資外部環(huán)境待完善 | ． |
| 8.4.4 政府部門政策缺位 | ｃ |
8.5 改進中小企業(yè)金融服務(wù)的政策建議 |
ｎ |
| 8.5.1 大力發(fā)展中小金融機構(gòu) | 中 |
| 8.5.2 完善政策支持體系 | 智 |
| 8.5.3 完善融資服務(wù)體系 | 林 |
| 8.5.4 建立靈活的機制 | ４ |
| 8.5.5 加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度 | ０ |
第九章 主要地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
０ |
9.1 安徽省 |
６ |
| 9.1.1 運行狀況分析 | １ |
| 9.1.2 市場環(huán)境分析 | ２ |
| 9.1.3 服務(wù)體系建設(shè) | ８ |
| 9.1.4 政策導(dǎo)向分析 | ６ |
9.2 山東省 |
６ |
| 9.2.1 運行狀況分析 | ８ |
| 9.2.2 技術(shù)創(chuàng)新分析 | 產(chǎn) |
| 9.2.3 服務(wù)體系建設(shè) | 業(yè) |
| 9.2.4 政策導(dǎo)向分析 | 調(diào) |
9.3 天津市 |
研 |
| 9.3.1 運行狀況分析 | 網(wǎng) |
| 9.3.2 發(fā)展目標分析 | ｗ |
| 9.3.3 主要路徑分析 | ｗ |
| 9.3.4 政策扶持分析 | ｗ |
9.4 廣東省 |
． |
| 9.4.1 運行狀況分析 | Ｃ |
| 9.4.2 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 | ｉ |
| 9.4.3 融資狀況分析 | ｒ |
| 9.4.4 政策導(dǎo)向分析 | ． |
9.5 浙江省 |
ｃ |
| 9.5.1 運行狀況分析 | ｎ |
| 9.5.2 融資情況分析 | 中 |
| 9.5.3 技術(shù)創(chuàng)新分析 | 智 |
| 9.5.4 服務(wù)體系建設(shè) | 林 |
9.6 江蘇省 |
４ |
| 9.6.1 運行狀況分析 | ０ |
| 9.6.2 技術(shù)創(chuàng)新分析 | ０ |
| 9.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 9.6.4 服務(wù)體系建設(shè) | １ |
第十章 2025年中國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 |
２ |
10.1 中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀 |
８ |
| 10.1.1 電子商務(wù)使用情況分析 | ６ |
| 10.1.2 電子商務(wù)投入增加 | ６ |
| 10.1.3 地區(qū)發(fā)展不平衡 | ８ |
| 10.1.4 服務(wù)產(chǎn)業(yè)集中度較高 | 產(chǎn) |
| 10.1.5 政府政策支持 | 業(yè) |
10.2 電子商務(wù)對中小企業(yè)發(fā)展的影響 |
調(diào) |
| 10.2.1 增加外貿(mào)出口 | 研 |
| 10.2.2 促進企業(yè)創(chuàng)新 | 網(wǎng) |
| 10.2.3 形成良性循環(huán) | ｗ |
| 2024-2030年中國中小企業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢報告 | |
10.3 電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)對外貿(mào)易的競爭力分析 |
ｗ |
| 10.3.1 電子商務(wù)的必要性 | ｗ |
| 10.3.2 對外貿(mào)易的優(yōu)勢 | ． |
| 10.3.3 對外貿(mào)易的劣勢 | Ｃ |
| 10.3.4 提高競爭力的建議 | ｉ |
10.4 中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的主要障礙 |
ｒ |
| 10.4.1 存在認識誤區(qū) | ． |
| 10.4.2 缺少總體規(guī)劃 | ｃ |
| 10.4.3 安全與信用問題 | ｎ |
10.5 中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的策略分析 |
中 |
| 10.5.1 加強電子商務(wù)意識 | 智 |
| 10.5.2 提高中小企業(yè)開展電子商務(wù)的能力 | 林 |
| 10.5.3 完善中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的環(huán)境 | ４ |
| 10.5.4 重視企業(yè)經(jīng)濟安全 | ０ |
| 10.5.5 注重人才培養(yǎng) | ０ |
| 10.5.6 探索新模式 | ６ |
第十一章 2025年中國中小企業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 |
１ |
11.1 中小企業(yè)園區(qū)總體現(xiàn)狀分析 |
２ |
| 11.1.1 園區(qū)區(qū)域分布 | ８ |
| 11.1.2 園區(qū)行業(yè)覆蓋 | ６ |
| 11.1.3 園區(qū)品牌效應(yīng) | ６ |
11.2 中小企業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析 |
８ |
| 11.2.1 高端技術(shù)園區(qū)模式 | 產(chǎn) |
| 11.2.2 上下游分工協(xié)作模式 | 業(yè) |
| 11.2.3 主攻產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)模式 | 調(diào) |
| 11.2.4 同類企業(yè)簡單集群模式 | 研 |
11.3 中小企業(yè)園區(qū)典型案例分析 |
網(wǎng) |
| 11.3.1 案例基本情況 | ｗ |
| 11.3.2 發(fā)展經(jīng)驗解析 | ｗ |
11.4 中小企業(yè)園區(qū)面臨的挑戰(zhàn) |
ｗ |
| 11.4.1 政策環(huán)境方面 | ． |
| 11.4.2 資源環(huán)境方面 | Ｃ |
| 11.4.3 園區(qū)競爭方面 | ｉ |
| 11.4.4 管理機制方面 | ｒ |
| 11.4.5 理論研究方面 | ． |
11.5 中小企業(yè)園區(qū)發(fā)展的對策建議 |
ｃ |
| 11.5.1 營造良好政策環(huán)境 | ｎ |
| 11.5.2 打造內(nèi)生動力機制 | 中 |
| 11.5.3 支持建立創(chuàng)業(yè)基地 | 智 |
| 11.5.4 完善園區(qū)配套服務(wù) | 林 |
| 11.5.5 塑造園區(qū)特色品牌 | ４ |
| 11.5.6 加強園區(qū)問題研究 | ０ |
第十二章 2025年國外中小企業(yè)現(xiàn)狀分析及經(jīng)驗借鑒 |
０ |
12.1 國外中小企業(yè)地位和情況分析 |
６ |
| 12.1.1 國民經(jīng)濟重要組成部分 | １ |
| 12.1.2 技術(shù)創(chuàng)新的主體 | ２ |
12.2 國外中小企業(yè)的扶持模式分析 |
８ |
| 12.2.1 政府全面介入 | ６ |
| 12.2.2 以市場機制為主導(dǎo) | ６ |
| 12.2.3 政府針對性扶持 | ８ |
| 12.2.4 對中國的啟示 | 產(chǎn) |
12.3 國外中小企業(yè)政策的共同特征分析 |
業(yè) |
| 12.3.1 制定法律和扶持政策 | 調(diào) |
| 12.3.2 組建官民合作的組織機構(gòu) | 研 |
| 12.3.3 幫助解決融資問題 | 網(wǎng) |
| 12.3.4 在科技創(chuàng)新上加以扶持 | ｗ |
12.4 發(fā)達國家中小企業(yè)發(fā)展的有益經(jīng)驗借鑒 |
ｗ |
| 12.4.1 美國中小企業(yè)的發(fā)展模式 | ｗ |
| 12.4.2 歐盟中小企業(yè)依靠創(chuàng)新突圍 | ． |
| 12.4.3 日本中小企業(yè)重視國際化運營 | Ｃ |
| 12.4.4 德國中小企業(yè)的技術(shù)服務(wù)體系 | ｉ |
| 12.4.5 德國中小企業(yè)融資體系的經(jīng)驗 | ｒ |
12.5 國外中小企業(yè)法律政策體系對中國的啟示 |
． |
| 12.5.1 完備的扶持政策體系 | ｃ |
| 12.5.2 完整的法律法規(guī)體系 | ｎ |
| 12.5.3 完善的財稅金融體系 | 中 |
| 12.5.4 高效的服務(wù)型政府 | 智 |
| 12.5.5 全方位的社會化服務(wù)體系 | 林 |
第十三章 中國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略深度分析 |
４ |
13.1 中國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
０ |
| 13.1.1 轉(zhuǎn)型升級的方式 | ０ |
| 13.1.2 轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀調(diào)查 | ６ |
| 13.1.3 轉(zhuǎn)型升級的融資需求 | １ |
| 13.1.4 轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 | ２ |
13.2 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要困難 |
８ |
| 13.2.1 市場進入隱性壁壘 | ６ |
| 13.2.2 金融服務(wù)體系滯后 | ６ |
| 13.2.3 轉(zhuǎn)型升級動力不足 | ８ |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Zhong Xiao Qi Ye ShiChang XianZhuang DiaoYan FenXi Ji FaZhan QuShi BaoGao | |
| 13.2.4 轉(zhuǎn)型升級條件缺乏 | 產(chǎn) |
| 13.2.5 轉(zhuǎn)型升級缺乏保障 | 業(yè) |
13.3 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑的實例分析 |
調(diào) |
| 13.3.1 企業(yè)升級的理論概述 | 研 |
| 13.3.2 路徑選擇的文獻綜述 | 網(wǎng) |
| 13.3.3 中小企業(yè)升級案例分析 | ｗ |
| 13.3.4 相關(guān)結(jié)論及分析 | ｗ |
13.4 中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的范圍經(jīng)濟分析 |
ｗ |
| 13.4.1 基本理論概述 | ． |
| 13.4.2 范圍經(jīng)濟分析 | Ｃ |
| 13.4.3 范圍經(jīng)濟形成 | ｉ |
| 13.4.4 相關(guān)對策建議 | ｒ |
13.5 促進中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策 |
． |
| 13.5.1 完善競爭機制 | ｃ |
| 13.5.2 改善投資環(huán)境 | ｎ |
| 13.5.3 改變企業(yè)戰(zhàn)略和模式 | 中 |
13.6 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策建議 |
智 |
| 13.6.1 戰(zhàn)略高度方面 | 林 |
| 13.6.2 體制機制方面 | ４ |
| 13.6.3 金融服務(wù)方面 | ０ |
| 13.6.4 財稅扶持方面 | ０ |
| 13.6.5 推進創(chuàng)新方面 | ６ |
第十四章 中國中小企業(yè)融資戰(zhàn)略深度分析 |
１ |
14.1 中國中小企業(yè)融資難的成因分析 |
２ |
| 14.1.1 企業(yè)自身方面 | ８ |
| 14.1.2 金融機構(gòu)方面 | ６ |
| 14.1.3 融資渠道方面 | ６ |
14.2 政策性金融與中小企業(yè)融資 |
８ |
| 14.2.1 基本概述 | 產(chǎn) |
| 14.2.2 基礎(chǔ)性作用 | 業(yè) |
| 14.2.3 發(fā)揮不足 | 調(diào) |
| 14.2.4 發(fā)展建議 | 研 |
14.3 供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資 |
網(wǎng) |
| 14.3.1 國外形勢 | ｗ |
| 14.3.2 國內(nèi)形勢 | ｗ |
| 14.3.3 發(fā)展建議 | ｗ |
14.4 融資困境的制度改革方向分析 |
． |
| 14.4.1 雙重困境的現(xiàn)況 | Ｃ |
| 14.4.2 文獻回顧與評論 | ｉ |
| 14.4.3 制度性根源分析 | ｒ |
| 14.4.4 改革方向與路徑 | ． |
14.5 中小企業(yè)私募債券的發(fā)展路徑分析 |
ｃ |
| 14.5.1 面臨困境分析 | ｎ |
| 14.5.2 發(fā)展路徑分析 | 中 |
| 14.5.3 發(fā)展時機分析 | 智 |
14.6 中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新分析 |
林 |
| 14.6.1 相關(guān)理論概述 | ４ |
| 14.6.2 傳統(tǒng)模式缺陷 | ０ |
| 14.6.3 橋隧模式 | ０ |
| 14.6.4 路衢模式 | ６ |
| 14.6.5 平臺模式 | １ |
| 14.6.6 金融倉儲模式 | ２ |
| 14.6.7 科技金融模式 | ８ |
14.7 中小企業(yè)融資眾籌模式的分析 |
６ |
| 14.7.1 眾籌模式的興起 | ６ |
| 14.7.2 眾籌模式的概述 | ８ |
| 14.7.3 眾籌模式的優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
| 14.7.4 眾籌模式的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
第十五章 中國中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略深度分析 |
調(diào) |
15.1 河北省中小企業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 15.1.1 河北省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 15.1.2 河北省中小企業(yè)面臨的問題及原因 | ｗ |
| 15.1.3 促進中小企業(yè)健康發(fā)展的對策與建議 | ｗ |
15.2 中小企業(yè)進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的策略選擇 |
ｗ |
| 15.2.1 拓寬企業(yè)融金渠道 | ． |
| 15.2.2 建立全面創(chuàng)新機制 | Ｃ |
| 15.2.3 構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng) | ｉ |
| 15.2.4 建立技術(shù)合作聯(lián)盟 | ｒ |
| 15.2.5 參與國際合作與競爭 | ． |
| 15.2.6 完善人才培養(yǎng)機制 | ｃ |
15.3 中小企業(yè)技術(shù)升級策略分析 |
ｎ |
| 15.3.1 面臨的技術(shù)困境 | 中 |
| 15.3.2 國外技術(shù)服務(wù)的經(jīng)驗 | 智 |
| 15.3.3 我國技術(shù)服務(wù)的不足 | 林 |
| 15.3.4 建立技術(shù)服務(wù)體系 | ４ |
第十六章 中國中小企業(yè)管理戰(zhàn)略深度分析 |
０ |
16.1 中小企業(yè)管理存在的主要問題 |
０ |
| 16.1.1 流程管理方面 | ６ |
| 16.1.2 財務(wù)管理方面 | １ |
| 16.1.3 庫存管理方面 | ２ |
16.2 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失問題分析 |
８ |
| 2024-2030年の中國中小企業(yè)市場の現(xiàn)狀調(diào)査?分析と発展傾向報告 | |
| 16.2.1 管理戰(zhàn)略缺失問題 | ６ |
| 16.2.2 戰(zhàn)略管理缺失原因 | ６ |
| 16.2.3 戰(zhàn)略管理缺失對策 | ８ |
16.3 中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略總體分析 |
產(chǎn) |
| 16.3.1 填補戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 16.3.2 借勢戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 16.3.3 搭船戰(zhàn)略 | 研 |
| 16.3.4 虛擬戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 16.3.5 聯(lián)合戰(zhàn)略 | ｗ |
第十七章 中國中小企業(yè)的風險及防范分析 |
ｗ |
17.1 中小企業(yè)的投資前景預(yù)測 |
ｗ |
| 17.1.1 投資前景預(yù)測 | ． |
| 17.1.2 投資前景成因 | Ｃ |
| 17.1.3 投資機會分析 | ｉ |
17.2 中小企業(yè)海外發(fā)展風險總體分析 |
ｒ |
| 17.2.1 風險特征 | ． |
| 17.2.2 風險因素 | ｃ |
| 17.2.3 風險規(guī)避策略 | ｎ |
17.3 中小企業(yè)民間融資風險分析 |
中 |
| 17.3.1 民間融資的突出問題 | 智 |
| 17.3.2 民間融資風險性 | 林 |
| 17.3.3 風險監(jiān)管對策 | ４ |
| 17.3.4 企業(yè)發(fā)展對策 | ０ |
17.4 中小企業(yè)的信貸風險分析 |
０ |
| 17.4.1 信貸風險概述 | ６ |
| 17.4.2 融資風險特點 | １ |
| 17.4.3 信貸業(yè)務(wù)風險 | ２ |
| 17.4.4 風險防范措施 | ８ |
第十八章 [?中?智?林]中國中小企業(yè)的前景趨勢預(yù)測 |
６ |
18.1 中國中小企業(yè)趨勢預(yù)測展望 |
６ |
| 18.1.1 發(fā)展形勢分析 | ８ |
| 18.1.2 主要挑戰(zhàn)分析 | 產(chǎn) |
| 18.1.3 發(fā)展空間分析 | 業(yè) |
| 18.1.4 未來成長展望 | 調(diào) |
18.2 中國中小企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
研 |
| 18.2.1 融資市場趨勢 | 網(wǎng) |
| 18.2.2 轉(zhuǎn)型升級趨勢 | ｗ |
| 18.2.3 政策效應(yīng)趨勢 | ｗ |
| 18.2.4 區(qū)域分化趨勢 | ｗ |
| 18.2.5 政策導(dǎo)向趨勢 | ． |
18.3 2025-2031年中國中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模預(yù)測分析 |
Ｃ |
| 18.3.1 總量規(guī)模預(yù)測分析 | ｉ |
| 18.3.2 銷售收入預(yù)測分析 | ｒ |
| 18.3.3 利潤總額預(yù)測分析 | ． |
http://www.szqimai.com/6/57/ZhongXiaoQiYeFaZhanXianZhuangFen.html
……
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