| 相 關(guān) |
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| 旅行社行業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分，近年來經(jīng)歷了從線下門店向在線服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)型。隨著消費者旅行需求的個性化和碎片化，旅行社開始提供定制化旅游服務(wù)，如主題游、深度游和小團游，以滿足不同客戶群體的需求。然而，市場競爭激烈、在線旅游平臺的崛起和消費者對旅行安全的擔(dān)憂，對旅行社行業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。 |
| 未來，旅行社行業(yè)的發(fā)展將更加側(cè)重于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和體驗升級。一方面，通過構(gòu)建智能旅游平臺，整合機票、酒店、景點門票等資源，提供一站式預(yù)訂服務(wù)，提升客戶體驗。另一方面，加強與目的地文化和歷史的融合，如開發(fā)文化旅游線路和體驗式旅游項目，增強旅游產(chǎn)品的吸引力。此外，旅行社還將關(guān)注可持續(xù)旅游，如推廣環(huán)保旅行方式和參與社區(qū)發(fā)展項目，以響應(yīng)消費者對負(fù)責(zé)任旅行的期望。 |
| 《2025年版中國旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了旅行社行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了旅行社產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對旅行社細(xì)分市場進行精準(zhǔn)劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學(xué)預(yù)測了旅行社行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為旅行社企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 2025-2031年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、2025-2031年中國旅游發(fā)展總體情況 |
| 二、2025-2031年我國經(jīng)濟發(fā)展形勢對旅游的影響 |
| 三、2025-2031年重大事件對旅游的影響 |
| 四、未來旅游總體發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 2025-2031年旅游總體發(fā)展趨勢 |
第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 旅行社運行分析 |
| 一、2025-2031年全國旅行社服務(wù)質(zhì)量情況 |
| 二、2025-2031年全國旅行社服務(wù)質(zhì)量主要特點 |
| 三、2025-2031年全國旅行社業(yè)務(wù)年檢情況分析 |
第二節(jié) 2025-2031年旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、2025-2031年我國旅行社業(yè)發(fā)展綜述 |
| 二、2025-2031年旅行社面臨窘境探索新模式 |
| 三、2025-2031年旅行社爭搶郵輪游市場 |
| 四、旅行社保險體制亟待完善 |
第三節(jié) 2025-2031年旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第四節(jié) 中國旅行社業(yè)在競爭市場下的開放分析 |
| 一、旅行社業(yè)的行業(yè)評價 |
| 二、旅行社行業(yè)亟待升級 |
| 三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標(biāo) |
| 四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置 |
第五節(jié) 中國旅行社業(yè)集中度變遷分析 |
| 一、中國旅行社業(yè)集中度問題的由來 |
| 二、中國旅行社業(yè)集中度變遷的歷史 |
| 三、中國旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素 |
第二部分 主要市場分析 |
第三章 假期旅游市場分析 |
第一節(jié) 2025-2031年假期旅游市場分析 |
| 一、2025-2031年春節(jié)黃金周發(fā)展情況 |
| 二、2025-2031年暑期旅游特點分析 |
| 三、2025-2031年“十一”黃金周旅游市場分析 |
第二節(jié) 2025-2031年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場發(fā)展情況分析 |
| 一、2025-2031年中國春節(jié)黃金周市場情況 |
| 二、2025-2031年春節(jié)旅游業(yè)經(jīng)營特點分析 |
第三節(jié) 加快推動休閑度假旅游發(fā)展的思考 |
| 一、新的休假制度實行的預(yù)示 |
| 二、新的休假制度實施后出現(xiàn)的新情況 |
| 三、加快我國休閑度假旅游發(fā)展的重點 |
第四章 國內(nèi)旅游及出入境旅游市場分析 |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://www.szqimai.com/R_QiTaHangYe/29/LvXingSheHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html |
第一節(jié) 2025-2031年國內(nèi)旅游市場 |
| 一、2025-2031年國內(nèi)旅游步入調(diào)整期 |
| 二、2025-2031年國內(nèi)旅游市場萌生發(fā)展新模式 |
| 三、2025-2031年國內(nèi)旅游金融消費態(tài)勢 |
第二節(jié) 2025-2031年入境旅游 |
| 一、2025-2031年中國入境旅游市場運行分析 |
| 二、2025-2031年旅游經(jīng)濟運行分析 |
| 三、大力發(fā)展入境旅游的指導(dǎo)意見 |
| 四、2025-2031年我國入境游接待收匯情況 |
第三節(jié) 2025-2031年出境旅游 |
| 一、2025-2031年出境旅游市場分析 |
| 二、中國出境游目的地景氣指數(shù)分析 |
| 三、中國出境旅游存在的問題 |
| 四、中國出境旅游的發(fā)展對策 |
| 五、2025-2031年我國居民出境旅游花費預(yù)測分析 |
第五章 散客旅游與組團旅游的比較分析 |
第一節(jié) 旅游散客市場狀況分析 |
| 一、散客旅游的定義 |
| 二、散客旅游興起的原因 |
| 三、我國散客旅游市場的營銷策略 |
| 四、中國散客旅游的發(fā)展趨勢 |
| 五、我國旅行社在散客旅游市場開發(fā)中的角色轉(zhuǎn)變 |
第二節(jié) 組團旅游 |
| 一、組團旅游與個人旅游的差異化分析 |
| 二、組團旅游開發(fā)的意義分析 |
第三節(jié) 我國旅游業(yè)應(yīng)對“散客時代”的策略 |
| 一、制約散客旅游市場發(fā)展的主要問題 |
| 二、應(yīng)對“散客時代”的策略 |
第六章 特色旅游市場分析 |
第一節(jié) 商務(wù)旅游 |
| 一、商務(wù)旅游的定義及特征 |
| 二、商務(wù)旅游客人的消費特征 |
| 三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟、社會意義 |
| 四、我國商務(wù)旅游市場可持續(xù)發(fā)展策略 |
| 五、2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)帶來商旅產(chǎn)業(yè)直銷風(fēng)暴 |
第二節(jié) 會展旅游 |
| 一、我國會展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、我國會展旅游業(yè)的主要問題 |
| 三、我國會展旅游發(fā)展對策分析 |
| 四、我國會展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢 |
| 五、旅行社如何開發(fā)會展旅游策略分析 |
第三節(jié) 城市旅游 |
| 一、中國城市旅游整體發(fā)展情況 |
| 二、中國城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象 |
| 三、城市旅游廣闊的發(fā)展空間 |
| 四、我國城市旅游發(fā)展的勢態(tài) |
| 五、城市旅游競爭力分析 |
| 六、2025-2031年中國最適合發(fā)展旅游業(yè)的城市 |
第四節(jié) 工業(yè)旅游 |
| 一、工業(yè)旅游的由來及特點 |
| 二、我國工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、推進我國工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用 |
| 四、發(fā)展工業(yè)旅游策略 |
第五節(jié) 生態(tài)旅游 |
| 一、生態(tài)旅游的定義 |
| 二、中國生態(tài)旅游實踐中問題成因剖析 |
| 三、中國生態(tài)旅游發(fā)展的未來 |
| 四、生態(tài)旅游的興起 |
| 五、我國生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景 |
| 六、中國特色的生態(tài)旅游之路的探索 |
| 七、關(guān)于建立我國生態(tài)旅游認(rèn)證制度的思考 |
| 八、國家旅游局將09年定為中國生態(tài)旅游年 |
第六節(jié) 我國紅色旅游市場發(fā)展 |
| 一、紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)原則 |
| 二、紅色旅游資源開發(fā) |
| 三、我國紅色旅游的發(fā)展情況 |
| 四、我國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的打造情況 |
| 五、2025-2031年中國紅色旅游綜合收入預(yù)測分析 |
第七節(jié) 在線旅游市場發(fā)展分析 |
| 一、在線旅游市場發(fā)展情況 |
| 二、我國在線旅游業(yè)存在的問題 |
| 三、2025-2031年中國在線旅游市場規(guī)模 |
| 四、金融危機下在線旅游商發(fā)展對策 |
| 五、2025-2031年中國在線旅游市場預(yù)測分析 |
第七章 自駕游市場分析 |
第一節(jié) 我國自駕游市場概況 |
| 一、我國自駕游興起的原因 |
| 二、我國自駕游發(fā)展中存在的主要瓶頸 |
| 三、我國自駕游健康發(fā)展的條件 |
| 四、旅行社瞄準(zhǔn)自駕游市場 |
第二節(jié) 自駕游市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、自駕游的發(fā)展前景預(yù)測 |
| 二、自駕游攪熱旅游市場 |
| 三、自駕游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 |
| 四、自駕車旅游綠色營銷策略 |
第三節(jié) 自駕游市場需求預(yù)測分析 |
| 一、游前咨詢俱樂部 |
| 二、改裝保養(yǎng)店 |
| 三、汽車旅館等沿線服務(wù) |
| Development Status Research and Market Prospect Analysis Report of China Travel Agency Industry (2025 Edition) |
| 四、自駕游景區(qū)開發(fā)和景區(qū)服務(wù) |
| 五、救援 |
| 六、異地租車 |
第三部分 產(chǎn)品開發(fā)、運用及企業(yè)分析 |
第八章 旅游資源開發(fā)分析 |
第一節(jié) 中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析 |
| 一、開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性分析 |
| 二、農(nóng)民旅游活動中存在的問題分析 |
| 三、中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)對策研究 |
第二節(jié) 中國大學(xué)生旅游市場開發(fā)分析 |
| 一、開發(fā)大學(xué)生旅游市場的可行性 |
| 二、大學(xué)生旅游市場的特征 |
| 三、大學(xué)生旅游市場的開發(fā)策略 |
第三節(jié) 中國老年旅游市場開發(fā)分析 |
| 一、人口老齡化給中國旅游業(yè)帶來的契機 |
| 二、我國老年旅游的現(xiàn)狀及特點 |
| 三、我國老年旅游市場的開發(fā)策略 |
第四節(jié) 女性旅游消費者旅游市場開發(fā) |
| 一、女性消費旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵 |
| 二、女性旅游消費者的類型及營銷策略的建議 |
| 三、女性消費者的旅游營銷啟示 |
第九章 旅游商品開發(fā) |
第一節(jié) 我國旅游商品開發(fā)現(xiàn)狀分析 |
| 一、旅游商品開發(fā)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及問題 |
| 二、發(fā)展旅游商品的潛力與趨勢 |
| 三、努力為旅游商品發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和條件 |
| 四、旅游商品開發(fā)要依據(jù)消費者心理 |
第二節(jié) 我國旅游商品發(fā)展前景預(yù)測 |
| 一、設(shè)計要精美也要實用 |
| 二、制造要有名品還需名牌 |
| 三、市場要講策略更講秩序 |
第三節(jié) 我國旅游工藝品的設(shè)計與市場開發(fā) |
| 一、充分開發(fā)旅游工藝品的意義 |
| 二、我國旅游工藝品市場存在的問題 |
| 三、提高設(shè)計品位及促進市場開發(fā) |
第十章 電子商務(wù)在旅行社中的運用分析 |
第一節(jié) 旅游業(yè)與電子商務(wù)運用發(fā)展分析 |
| 一、中國旅游業(yè)與電子商務(wù)結(jié)合是必然的趨勢 |
| 二、電子商務(wù)在中國旅游業(yè)的應(yīng)用 |
| 三、我國旅游電子商務(wù)發(fā)展的障礙 |
| 四、發(fā)展我國旅游電子商務(wù)的途徑 |
| 五、中國旅游電子商務(wù)發(fā)展情況分析 |
第二節(jié) 旅行社在電子商務(wù)環(huán)境下的關(guān)系營銷 |
| 一、旅行社電子商務(wù)的定義及其分析 |
| 二、在旅行社電子商務(wù)中開展關(guān)系營銷的必要性 |
| 三、旅行社如何在電子商務(wù)中開展關(guān)系營銷 |
第三節(jié) 旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與前景預(yù)測 |
| 一、信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ) |
| 二、中國旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 三、中國旅行社信息技術(shù)應(yīng)用前景預(yù)測 |
第十一章 重點旅游企業(yè)分析 |
第一節(jié) 中國港中旅集團公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、2025-2031年企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析 |
| 四、企業(yè)具有的優(yōu)劣勢分析 |
| 五、當(dāng)前企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議 |
第二節(jié) 中國國際旅行社總社有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、2025-2031年企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析 |
| 四、當(dāng)前企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議 |
第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述 |
| 二、公司展望 |
| 三、2025-2031年公司財務(wù)分析 |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第四節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、2025-2031年公司經(jīng)營情況分析 |
| 三、2025-2031年公司財務(wù)分析 |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第五節(jié) 昆明世博園股份有限公司 |
| 一、公司簡介 |
| 二、公司發(fā)展策略 |
| 三、2025-2031年公司財務(wù)分析 |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第六節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、2025-2031年公司財務(wù)數(shù)據(jù) |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第七節(jié) 桂林旅游股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、2025-2031年公司財務(wù)分析 |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第八節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 2025年版中國旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告 |
| 二、公司經(jīng)營宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 三、2025-2031年公司財務(wù)分析 |
第九節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、2025-2031年公司經(jīng)營情況分析 |
| 三、2025-2031年公司財務(wù)分析 |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、2025-2031年財務(wù)分析 |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第十一節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、2025-2031年公司經(jīng)營情況分析 |
| 三、2025-2031年公司財務(wù)分析 |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第十二節(jié) 西安旅游股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、2025-2031年公司經(jīng)營情況分析 |
| 三、2025-2031年財務(wù)分析 |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 |
第四部分 產(chǎn)業(yè)政策及趨勢預(yù)測分析 |
第十二章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析 |
第一節(jié) 中國旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇 |
| 一、中國旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景分析 |
| 二、旅游產(chǎn)業(yè)政策的特征 |
| 三、旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期中國旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇 |
| 四、2025-2031年內(nèi)地港澳資旅行社設(shè)立和經(jīng)營規(guī)定 |
| 五、我國加大對旅游業(yè)財稅和金融政策支持 |
第二節(jié) 對我國促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 |
| 一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國民經(jīng)濟發(fā)展中的國家戰(zhàn)略地位 |
| 二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國民經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)定位 |
| 三、制定產(chǎn)業(yè)政策保障旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 |
第三節(jié) 我國旅游業(yè)的政策環(huán)境 |
| 一、我國假日旅游市場監(jiān)管情況 |
| 二、我國國家、省、地市三級旅游質(zhì)監(jiān)體系情況 |
| 三、我國高爾夫旅游服務(wù)法規(guī)情況 |
| 四、云南面向全國發(fā)行旅游護照情況 |
| 五、對旅游業(yè)發(fā)展政策取向的思考 |
第十三章 2025-2031年我國旅游業(yè)預(yù)測及投資分析 |
第一節(jié) 2025-2031年旅游市場發(fā)展趨勢 |
| 一、影響我國未來旅游的重大因素 |
| 二、中國旅游業(yè)未來發(fā)展的猜想 |
| 三、中國旅游市場發(fā)展總趨勢 |
| 四、國內(nèi)露營旅游市場未來需求預(yù)測分析 |
| 五、2025-2031年我國旅游消費發(fā)展趨勢 |
| 六、我國休假制度完善對旅游市場發(fā)展影響趨勢 |
| 七、2025-2031年我國星級旅游飯店發(fā)展預(yù)測分析 |
| 八、2025-2031年中國旅游市場發(fā)展趨勢 |
| 九、到2025年我國旅游消費市場趨勢 |
| 十、2025年中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 2025-2031年我國旅游業(yè)市場發(fā)展情況及預(yù)測分析 |
| 一、2025-2031年中國居民旅游消費意愿分析 |
| 二、2025-2031年中國旅游業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)與機遇 |
| 三、2025-2031年我國各地旅游局發(fā)展旅游業(yè)策略分析 |
| 四、2025-2031年我國旅游市場熱點分析 |
| 五、2025-2031年旅游業(yè)支撐點分析 |
| 六、2025-2031年旅游市場預(yù)期 |
| 七、2025-2031年中國度假趨勢預(yù)測 |
第三節(jié) 2025-2031年行業(yè)總體投資機會分析 |
| 一、中國旅游業(yè)的奧運商機 |
| 二、擴大旅游投資的對策思路 |
| 三、全國“十四五”投資旅游項目分析 |
| 四、旅游資源開發(fā)中的融資方式 |
| 五、旅游企業(yè)資本運營分析 |
| 六、旅游行業(yè)投資機會分析 |
| 七、2025-2031年中國旅游業(yè)應(yīng)對金融危機投資情況 |
| 八、到2025-2031年我國旅游業(yè)投資總量預(yù)測分析 |
第四節(jié) 后奧運時代的旅游行業(yè)投資策略 |
| 一、2025-2031年旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 |
| 二、后奧運時代旅游行業(yè)展望 |
| 三、2025-2031年旅游酒店業(yè)景氣及投資機會 |
| 四、2025-2031年旅游景區(qū)業(yè)投資預(yù)測分析 |
| 五、旅游行業(yè)投資估值分析 |
| 六、旅游行業(yè)投資策略 |
第五部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十四章 旅行社的競爭和發(fā)展策略分析 |
第一節(jié) 新假日制度下旅游企業(yè)的營銷對策 |
| 一、新假日制度對旅游業(yè)的影響 |
| 二、舊假日制度下旅游市場營銷存在的問題 |
| 三、新假日制度下企業(yè)的營銷對策 |
第二節(jié) 可持續(xù)旅游消費及其實現(xiàn)對策 |
| 一、可持續(xù)旅游消費的內(nèi)涵 |
| 二、我國可持續(xù)旅游消費發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境 |
| 三、我國可持續(xù)旅游消費的實現(xiàn)對策 |
第三節(jié) 競爭環(huán)境下的旅行社應(yīng)對策略 |
| 一、企業(yè)聯(lián)盟是旅行社拓展功能的重要渠道 |
| 二、產(chǎn)品提升是旅行社保持競爭力的根本保障 |
| 2025 nián bǎn zhōngguó lǚxíng shè hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào |
| 三、市場滲透是旅行社保持客源的重要法寶 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)營銷是旅行社產(chǎn)品宣傳的重要手段 |
第四節(jié) 旅行社應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)旅游的挑戰(zhàn)策略分析 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)旅游的競爭優(yōu)勢 |
| 二、旅行社的應(yīng)對策略 |
第五節(jié) 旅行社應(yīng)對市場競爭變革的策略 |
| 一、我國旅行社市場競爭正處在變革當(dāng)中 |
| 二、旅行社應(yīng)對競爭變革的策略 |
第六節(jié) 我國旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略 |
| 一、旅行社品牌發(fā)展存在的問題 |
| 二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析 |
| 三、旅行社在競爭中的應(yīng)對策略分析 |
第七節(jié) 我國旅行社信息化建設(shè)策略 |
| 一、強化旅行社信息化建設(shè)意識 |
| 二、加大旅行社信息化投資力度 |
| 三、建設(shè)旅行社信息化部門 |
| 四、旅行社業(yè)務(wù)流程重組與信息化同步 |
| 五、旅行社信息化建設(shè)的工作原則 |
| 六、立足長遠，采用適度超前技術(shù) |
第十五章 旅行社集團化及資本運作分析 |
第一節(jié) 我國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標(biāo)模式分析 |
| 一、我國旅行社業(yè)經(jīng)營體系分析 |
| 二、我國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標(biāo)模式 |
第二節(jié) 當(dāng)前旅行社并購熱分析 |
| 一、當(dāng)前旅行社并購存在的弊端 |
| 二、并購動機多元化使旅行社并購目標(biāo)不統(tǒng)一 |
第三節(jié) 我國旅行社集團化模式分析 |
| 一、我國旅行社集團化的必要性和緊迫性 |
| 二、旅行社集團化的模式 |
第四節(jié) 旅行社集團化戰(zhàn)略 |
| 一、旅行社集團化的特征分析 |
| 二、我國旅行社集團化的戰(zhàn)略 |
第十六章 旅游業(yè)國際化戰(zhàn)略分析 |
第一節(jié) 我國旅行社國際化現(xiàn)狀分析 |
| 一、旅游業(yè)國際化是經(jīng)濟競爭的必然趨勢 |
| 二、中國旅游業(yè)正朝國際化邁進 |
第二節(jié) 我國旅行社國際化存在的問題 |
| 一、中國旅行社三大特點 |
| 二、旅行社主業(yè)單一同質(zhì)化嚴(yán)重 |
| 三、經(jīng)營模式“粗放式”問題嚴(yán)重 |
| 四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙發(fā)展 |
第三節(jié) 培育具有國際競爭力旅游企業(yè) |
| 一、旅游強國需具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團 |
| 二、培育具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團 |
| 三、對培育具有國際競爭力旅游集團的建議 |
第四節(jié) 跨文化意識對我國旅游國際化的推動作用 |
| 一、旅游與文化的關(guān)系 |
| 二、國際旅游的跨文化屬性 |
| 三、我國旅游業(yè)的跨文化戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 中^智林^－旅游企業(yè)國際化進程及其對中國的啟示 |
| 一、旅游企業(yè)的國際化進程 |
| 二、旅游企業(yè)國際化進程給我國的啟示 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 2025-2031年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（按地區(qū)分） |
| 圖表 2025-2031年旅游業(yè)基本單位數(shù)（按地區(qū)分） |
| 圖表 2025-2031年主要城市旅游主要經(jīng)濟指標(biāo)（按城市分） |
| 圖表 2025-2031年主要城市旅游企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo) |
| 圖表 2025-2031年主要城市旅行社主要經(jīng)濟指標(biāo)（按城市分） |
| 圖表 2025-2031年主要城市國內(nèi)旅行社主要經(jīng)濟指標(biāo)（按城市分） |
| …… |
| 圖表 2025-2031年全國國內(nèi)旅游基本情況 |
| 圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)居民出游花費情況（按城市和旅游目的分） |
| 圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)居民出游花費情況（按城市、性別和年齡分） |
| 圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)居民出游花費情況（按城市和職業(yè)分） |
| 圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)居民出游情況（按城市和旅游目的分） |
| 圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)居民出游情況（按城市、性別和年齡分） |
| 圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)居民出游情況（按城市和職業(yè)分） |
| …… |
| 圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游情況（按城市分） |
| 圖表 2025-2031年農(nóng)村居民國內(nèi)旅游基本情況（按地區(qū)分） |
| 圖表 2025-2031年旅行社組團、接待國內(nèi)旅游者情況 |
| 圖表 2025-2031年旅行社主要經(jīng)濟指標(biāo) |
| 圖表 2025-2031年旅行社外聯(lián)、接待入境旅游者情況 |
| 圖表 2025-2031年全國旅游院校基本情況 |
| 圖表 2025-2031年旅游業(yè)從業(yè)人員情況（按地區(qū)分） |
| 圖表 2025-2031年旅游業(yè)從業(yè)人數(shù) |
| 圖表 2024-2025年-2022年中國旅行社規(guī)模與增長率變化表 |
| 圖表 2024-2025年-2022年主要旅行社旅游接待情況 |
| 圖表 2024-2025年-2022年旅行社規(guī)模、有組織接待人數(shù)及利潤率 |
| 圖表 2024-2025年-2022年三大旅行社市場份額變化情況 |
| 圖表 2024-2025年-2022年旅行社業(yè)收入與平均利潤率 |
| 圖表 集中度與利潤的相互作用 |
| 圖表 不同性別對在線支付功能的重要性感知 |
| 圖表 不同細(xì)分市場使用各大銀行信用卡情況分析 |
| 圖表 休閑旅游市場使用各大銀行信用卡情況分析 |
| 圖表 不同城市對信用卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)的重要性感知 |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)情況 |
| 圖表 2025年我國入境過夜旅游人數(shù)情況 |
| 2025年版中國の旅行代理店業(yè)界の発展現(xiàn)狀調(diào)査と市場見通し分析レポート |
| 圖表 2025年我國入境旅游（外匯）收入情況 |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)總情況（按入境方式分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)亞洲情況（按入境方式分） |
| …… |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)大洋洲情況（按入境方式分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)非洲情況（按入境方式分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)總情況（按年齡和性別分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)亞洲情況（按年齡和性別分） |
| …… |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)大洋洲情況（按年齡和性別分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)非洲情況（按年齡和性別分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)總情況（按目的分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)亞洲情況（按目的分） |
| …… |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)大洋洲情況（按目的分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)非洲情況（按目的分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)情況 |
| 圖表 2025年我國入境過夜旅游人數(shù)情況 |
| 圖表 2025年我國入境旅游（外匯）收入情況 |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)總情況（按入境方式分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)亞洲情況（按入境方式分） |
| …… |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)大洋洲情況（按入境方式分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)非洲情況（按入境方式分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)總情況（按年齡和性別分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)亞洲情況（按年齡和性別分） |
| …… |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)大洋洲情況（按年齡和性別分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)非洲情況（按年齡和性別分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)總情況（按目的分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)亞洲情況（按目的分） |
| …… |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)大洋洲情況（按目的分） |
| 圖表 2025年我國入境旅游人數(shù)非洲情況（按目的分） |
| 圖表 OTI排名前10的目的地 |
| 圖表 亞洲市場前10的目的地 |
| 圖表 非洲市場前10的目的地 |
| 圖表 美洲市場前6的目的地 |
| 圖表 大洋洲市場前3的目的地 |
| 圖表 歐洲市場前10的目的地 |
| 圖表 郵輪市場前8的目的地 |
| 圖表 OTI排名前50 |
| 圖表 2025-2031年中國最適合發(fā)展旅游業(yè)的城市排行榜前25 |
| 圖表 中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 圖表 中國入境旅游人數(shù)和旅游收入的世界排名 |
| 圖表 發(fā)達國家旅行社兼并情況表 |
http://www.szqimai.com/R_QiTaHangYe/29/LvXingSheHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
略……
| 相 關(guān) |
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