期刊是一種重要的學(xué)術(shù)交流平臺,長期以來承載著科研成果發(fā)布和知識傳播的重任。近年來,隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。目前,許多期刊已經(jīng)實現(xiàn)了在線發(fā)表,讀者可以通過電子閱讀器、平板電腦等設(shè)備訪問全文。同時,開放獲取運動的興起促使越來越多的期刊采用開放獲取模式,降低了知識獲取的門檻。此外,隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用,期刊編輯和審稿過程也變得更加高效。 |
未來,期刊的發(fā)展將更加注重內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗。一方面,隨著科研評價體系的改革,期刊將更加重視論文的質(zhì)量而非數(shù)量,鼓勵原創(chuàng)性和創(chuàng)新性的研究成果發(fā)表;另一方面,隨著用戶行為數(shù)據(jù)的積累,期刊將更加注重個性化推薦和交互式閱讀體驗,提高讀者的參與度和滿意度。此外,隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,期刊出版過程的透明度和公正性也將得到提升,增強讀者和作者的信任。 |
《2025-2031年中國期刊市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告》基于科學(xué)的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了期刊行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報告深入探討了期刊產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細分市場特點及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境與消費者需求變化,對期刊行業(yè)前景與未來趨勢進行了科學(xué)預(yù)測,揭示了潛在增長空間。通過對期刊重點企業(yè)的深入研究,報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 中國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 期刊產(chǎn)業(yè)概述 |
一、期刊產(chǎn)業(yè)定義 |
二、期刊產(chǎn)業(yè)分類 |
三、期刊產(chǎn)業(yè)地位 |
第二節(jié) 中國期刊產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 |
一、期刊產(chǎn)業(yè)管理體制 |
二、期刊產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 |
1、《期刊出版管理規(guī)定》 |
2、《期刊出版形式規(guī)范》 |
3、《關(guān)于規(guī)范新聞出版業(yè)融資活動的實施意見》 |
4、《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 |
5、2020-2025年期刊業(yè)的十大法規(guī) |
6、期刊出版單位體制改革“路線圖” |
7、期刊產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策總結(jié) |
三、期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
1、新聞出版業(yè)發(fā)展目標新內(nèi)涵 |
2、構(gòu)筑期刊業(yè)發(fā)展新體系新格局 |
3、綜合施策推進期刊業(yè)加快發(fā)展 |
第三節(jié) 中國期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 |
一、行業(yè)與經(jīng)濟環(huán)境關(guān)聯(lián)性 |
二、新冠疫情對行業(yè)的影響 |
三、國際宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測分析 |
1、國際經(jīng)濟現(xiàn)狀 |
2、國際經(jīng)濟展望 |
四、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測分析 |
1、國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀 |
2、國內(nèi)經(jīng)濟展望 |
第四節(jié) 中國期刊產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 |
一、居民收入增長情況分析 |
二、居民文化素質(zhì)情況分析 |
三、居民文化消費情況分析 |
四、居民閱讀情況調(diào)查分析 |
五、對期刊產(chǎn)業(yè)的影響分析 |
第五節(jié) 中國期刊產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境 |
一、傳統(tǒng)出版技術(shù)的發(fā)展 |
二、新型媒體對行業(yè)影響 |
三、三網(wǎng)融合對行業(yè)影響 |
四、數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展 |
第二章 世界期刊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
一、世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
二、世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況 |
三、世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點 |
四、世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
1、市場細分且定位趨高端 |
2、集團化趨勢加速 |
3、國際合作加強 |
第二節(jié) 主要國家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
一、美國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
二、英國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
三、法國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
四、瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
轉(zhuǎn)~自:http://www.szqimai.com/R_QiTaHangYe/75/QiKanHangYeQianJingFenXi.html |
五、德國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
六、荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
七、澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析 |
第三節(jié) 世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析 |
一、平板雜志發(fā)展模式分析 |
二、手機雜志發(fā)展模式分析 |
三、社交雜志發(fā)展模式分析 |
四、按需雜志發(fā)展模式分析 |
五、觸感雜志發(fā)展模式分析 |
六、網(wǎng)上書報亭發(fā)展模式分析 |
七、“付費墻”運作模式分析 |
八、雜志向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸 |
九、雜志與LBS結(jié)合應(yīng)用分析 |
十、雜志與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用 |
第四節(jié) 世界著名期刊成功經(jīng)驗借鑒 |
一、《福布斯》(Forbes) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格分析 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
7、期刊盈利模式分析 |
8、期刊新媒體開發(fā)分析 |
9、期刊在華競爭策略 |
二、《時代》(Time) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
7、期刊盈利模式分析 |
8、期刊新媒體開發(fā)分析 |
9、期刊在華競爭策略 |
三、《商業(yè)周刊》(Business Week) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格特色 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與運營模式 |
7、期刊盈利模式分析 |
8、期刊新媒體開發(fā)分析 |
9、期刊在華競爭策略 |
四、《心理月刊》(Psychologies) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
7、期刊新媒體開發(fā)分析 |
8、期刊在華競爭策略 |
五、美國《國家地理》(National Geographic) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
7、期刊盈利模式分析 |
8、期刊在華競爭策略 |
六、《美好家園》(Better Homes and Gardens) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
7、期刊盈利模式分析 |
8、期刊新媒體開發(fā)分析 |
七、《十七歲》(Seventeen) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
八、《她》(ELLE) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
7、期刊盈利模式分析 |
8、期刊在華競爭策略 |
九、《嘉人》(Marie Claire) |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
7、期刊盈利模式分析 |
十、《VOGUE》 |
1、期刊發(fā)展歷程簡介 |
2、期刊運營情況分析 |
3、期刊讀者定位分析 |
4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
6、期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 |
7、期刊在華競爭策略 |
第四章 中國傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
第一節(jié) 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)市場定位分析 |
一、期刊市場定位的含義 |
二、期刊市場定位主要途徑 |
1、通過調(diào)查確定市場定位 |
2、通過試刊校正市場定位 |
3、通過改刊調(diào)整市場定位 |
第二節(jié) 中國傳統(tǒng)期業(yè)刊盈利模式分析 |
一、期刊產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 |
Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Journals from 2025 to 2031 |
1、發(fā)行盈利模式 |
2、廣告盈利模式 |
3、版面費盈利模式 |
4、增值服務(wù)盈利模式 |
二、期刊產(chǎn)業(yè)盈利模式組合 |
1、“三次售賣”理論 |
2、盈利模式組合分析 |
第三節(jié) 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)經(jīng)營模式分析 |
一、分散經(jīng)營模式及弊端 |
1、分散經(jīng)營現(xiàn)狀 |
2、分散經(jīng)營的弊端 |
二、集約化經(jīng)營模式優(yōu)勢 |
1、集約化經(jīng)營優(yōu)勢 |
2、集約化經(jīng)營必要性 |
3、集約化經(jīng)營方式 |
4、集約化經(jīng)營案例分析 |
5、集約化經(jīng)營經(jīng)驗與策略 |
第四節(jié) 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)營銷模式分析 |
一、中國傳統(tǒng)期刊訂閱渠道 |
1、郵局 |
2、活動策劃 |
3、網(wǎng)絡(luò)征訂 |
4、傳統(tǒng)媒體效果 |
5、渠道商與發(fā)行公司 |
6、集團征訂 |
7、E-mail行銷征訂 |
8、直郵信函訂閱 |
二、中國傳統(tǒng)期刊零售渠道 |
1、超市、便利店 |
2、交通站點 |
3、書店 |
4、報刊亭 |
5、其它渠道 |
三、不同生命周期營銷策略 |
1、創(chuàng)刊期營銷策略 |
2、發(fā)展期營銷策略 |
3、成熟期營銷策略 |
4、衰退期營銷策略 |
四、傳統(tǒng)期刊營銷方式分析 |
1、網(wǎng)絡(luò)營銷分析 |
2、活動營銷分析 |
3、品牌營銷分析 |
4、服務(wù)營銷分析 |
第五章 中國期刊數(shù)字化背景與產(chǎn)業(yè)鏈整合 |
第一節(jié) 期刊數(shù)字化及其影響 |
一、數(shù)字期刊的概念 |
二、期刊數(shù)字化的影響 |
第二節(jié) 期刊數(shù)字化背景分析 |
一、互聯(lián)網(wǎng)普及情況 |
1、互聯(lián)網(wǎng)普及率 |
2、網(wǎng)民規(guī)模變化 |
3、網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備 |
4、網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 |
二、閱讀終端普及情況 |
1、PC |
2、平板電腦 |
3、智能手機 |
4、電子閱讀器 |
5、上網(wǎng)本 |
6、MP3/MP |
7、數(shù)字電視 |
第三節(jié) 國民數(shù)字化閱讀調(diào)研分析 |
一、數(shù)字化閱讀率 |
二、數(shù)字媒介接觸率 |
三、數(shù)字媒介接觸時長 |
四、數(shù)字化閱讀量變化 |
五、數(shù)字化閱讀承受價格 |
六、數(shù)字化閱讀人群特征 |
1、閱讀人群年齡分布 |
2、閱讀人群學(xué)歷特征 |
3、閱讀人群城鄉(xiāng)分布 |
七、選擇數(shù)字化閱讀原因 |
八、數(shù)字化閱讀區(qū)域差距 |
第四節(jié) 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
一、數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 |
1、技術(shù)設(shè)備提供商 |
2、數(shù)字內(nèi)容提供商 |
3、渠道運營商 |
4、終端商 |
二、數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈特征 |
三、數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈整合 |
四、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的瓶頸 |
1、產(chǎn)業(yè)鏈收益分配失衡 |
2、以版權(quán)為基礎(chǔ)的分配難以維系 |
3、收益分配失衡的危害 |
第五節(jié) 期刊數(shù)字版權(quán)環(huán)境分析 |
一、期刊數(shù)字版權(quán)的定義 |
二、期刊數(shù)字版權(quán)的特征 |
三、期刊數(shù)字版權(quán)糾紛情況 |
1、數(shù)字版權(quán)糾紛事件頻發(fā) |
2、數(shù)字版權(quán)糾紛原因分析 |
四、數(shù)字版權(quán)保護趨勢向好 |
1、版權(quán)保護法規(guī)日益完善 |
2、政府對版權(quán)保護力度加大 |
3、版權(quán)保護技術(shù)環(huán)境改善 |
第六章 中國期刊數(shù)字化現(xiàn)狀與商業(yè)模式分析 |
第一節(jié) 中國期刊數(shù)字化發(fā)展模式分析 |
一、期刊數(shù)字出版模式分析 |
1、網(wǎng)站平臺 |
2、開發(fā)和營銷數(shù)字產(chǎn)品 |
3、數(shù)字合作 |
4、利用數(shù)字方式的新型推廣 |
二、數(shù)字期刊經(jīng)營主體分析 |
1、數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供商和運營商 |
2、傳統(tǒng)報刊出版單位 |
3、網(wǎng)絡(luò)期刊平臺運營商 |
4、IT類企業(yè)單位 |
5、名人或明星 |
三、傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式分析 |
1、轉(zhuǎn)型為電紙書產(chǎn)品提供商 |
2、轉(zhuǎn)型為專業(yè)數(shù)據(jù)庫提供商 |
3、轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站 |
4、拓展為平臺提供商 |
2025-2031年中國期刊市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告 |
第二節(jié) 中國數(shù)字期刊發(fā)行平臺發(fā)展分析 |
一、數(shù)字發(fā)行平臺必要條件 |
二、不同潛在平臺的優(yōu)劣勢 |
1、傳統(tǒng)出版發(fā)行廠商 |
2、第三方平臺 |
3、運營商 |
4、閱讀器終端商 |
5、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) |
三、不同潛在平臺的競爭分析 |
1、牌照準入問題 |
2、版權(quán)保護問題 |
3、用戶和內(nèi)容問題 |
四、數(shù)字發(fā)行平臺主要類型 |
1、電信運營商型 |
2、技術(shù)服務(wù)型 |
3、文學(xué)創(chuàng)作型 |
4、互聯(lián)網(wǎng)門戶/信息服務(wù)型 |
5、電子商務(wù)型 |
第三節(jié) 中國期刊數(shù)字化出版現(xiàn)狀分析 |
一、期刊數(shù)字化出版現(xiàn)狀 |
二、互聯(lián)網(wǎng)期刊發(fā)展分析 |
1、互聯(lián)網(wǎng)期刊出版情況 |
?。?)傳統(tǒng)期刊互聯(lián)網(wǎng)出版 |
(2)多媒體期刊互聯(lián)網(wǎng)出版 |
2、互聯(lián)網(wǎng)期刊收入規(guī)模 |
3、互聯(lián)網(wǎng)期刊市場格局 |
4、互聯(lián)網(wǎng)期刊市場分布 |
5、互聯(lián)網(wǎng)期刊應(yīng)用情況 |
三、數(shù)字期刊移動閱讀市場分析 |
1、我國移動閱讀市場分析 |
?。?)移動閱讀用戶數(shù)量 |
?。?)移動閱讀市場規(guī)模 |
?。?)移動閱讀用戶閱讀內(nèi)容 |
(4)移動閱讀用戶客戶端 |
2、平板電腦期刊閱讀市場 |
(1)平板電腦發(fā)行期刊優(yōu)勢 |
?。?)平板電腦期刊發(fā)行情況 |
(3)平板電腦期刊閱讀排名 |
?。?)平板電腦期刊用戶體驗 |
?。?)平板電腦期刊營銷模式 |
3、手機期刊閱讀市場分析 |
(1)手機發(fā)行期刊的優(yōu)勢 |
?。?)手機期刊發(fā)展模式分析 |
?。?)手機期刊閱讀市場現(xiàn)狀 |
?。?)手機期刊閱讀特征分析 |
(5)手機期刊閱讀排名分析 |
?。?)手機期刊發(fā)展中的誤區(qū) |
?。?)電子閱讀器閱讀市場 |
?。?)MP3/MP4閱讀市場 |
四、IPTV期刊閱讀市場分析 |
第四節(jié) 中國數(shù)字期刊盈利模式及利潤分成 |
一、數(shù)字期刊當前盈利模式 |
1、付費閱讀模式 |
2、廣告盈利模式 |
3、服務(wù)盈利模式 |
二、數(shù)字期刊盈利分成模式 |
1、期刊集團與編輯社合作分成 |
2、獨家承攬版權(quán)盈利 |
3、期刊電子訂閱盈利分成 |
4、期刊手機閱讀版權(quán)利潤分配 |
三、數(shù)字期刊盈利模式拓展思路 |
1、拓展個性化服務(wù)模式 |
2、利用交叉補貼模式 |
3、完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 |
四、數(shù)字期刊利潤分成中的問題 |
1、版權(quán)盈利模式存在法律漏點 |
2、期刊社提供的數(shù)據(jù)資源價格與價值不符 |
3、第三方支付不成熟,嚴重依賴運營商 |
第七章 中國期刊產(chǎn)業(yè)全媒體出版轉(zhuǎn)型策略 |
第一節(jié) 全媒體時代的特征 |
一、媒介之間的融合與互補 |
二、媒介之間的全面競爭 |
三、媒介報道方式發(fā)生了變化 |
四、媒介的營銷方式轉(zhuǎn)型 |
第二節(jié) 期刊業(yè)全媒體出版可行性分析 |
一、全媒體出版必要性 |
二、全媒體出版的機遇 |
三、全媒體出版經(jīng)濟效益 |
四、全媒體出版社會效益 |
第三節(jié) 期刊全媒體運作案例分析與借鑒 |
一、《中國國家地理》 |
1、《中國國家地理》簡介 |
2、《中國國家地理》的全媒體經(jīng)營實踐 |
3、《中國國家地理》的全媒體經(jīng)驗借鑒 |
二、《讀者》 |
1、《讀者》簡介 |
2、《讀者》的全媒體經(jīng)營實踐 |
3、《讀者》的全媒體經(jīng)驗借鑒 |
三、《瑞麗》 |
1、《瑞麗》簡介 |
2、《瑞麗》的全媒體經(jīng)營策略 |
3、《瑞麗》的全媒體經(jīng)驗借鑒 |
四、《時尚》 |
1、《時尚》簡介 |
2、《時尚》的全媒體經(jīng)營實踐 |
3、《時尚》的全媒體經(jīng)驗借鑒 |
五、《財經(jīng)》 |
1、《財經(jīng)》簡介 |
2、《財經(jīng)》的全媒體經(jīng)營實踐 |
3、《財經(jīng)》的全媒體經(jīng)驗借鑒 |
六、《家庭醫(yī)生》 |
1、《家庭醫(yī)生》簡介 |
2、《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)營實踐 |
3、《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)驗借鑒 |
第四節(jié) 某期刊集團的媒介融合實踐分析 |
一、媒介融合實踐的頂層設(shè)計 |
二、媒介融合渠道平臺的搭建 |
1、交叉多元化平臺 |
2、整合互動化平臺 |
3、移動體驗化平臺 |
三、引進、整合旗下各種資源 |
1、版權(quán)合作 |
2、刊網(wǎng)互動 |
2025-2031 nián zhōngguó qī kān shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào |
四、構(gòu)建融合型的組織架構(gòu) |
1、建立融合組織結(jié)構(gòu) |
2、增設(shè)全媒體事業(yè)部 |
五、逐步向多元化方向轉(zhuǎn)型 |
1、戰(zhàn)術(shù)性合作 |
2、產(chǎn)權(quán)性聯(lián)合 |
3、跨界化合作 |
第五節(jié) 期刊企業(yè)全媒體運作策略建議 |
一、全媒體時代期刊經(jīng)營根本問題 |
1、用戶粘性 |
2、發(fā)展策略 |
3、盈利模式 |
二、構(gòu)建全媒體形式的條件與準備 |
1、準確的定位 |
2、必要的投入 |
3、各媒介的融合 |
4、必要的人才儲備 |
三、全媒體時代期刊核心能力培育 |
1、辦刊宗旨要堅持特色化 |
2、期刊框架應(yīng)以“內(nèi)容為王” |
3、保持期刊內(nèi)容的創(chuàng)新 |
4、注重期刊的技術(shù)創(chuàng)新 |
5、打造期刊的核心品牌 |
6、實行跨媒體經(jīng)營 |
四、全媒體時代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略 |
1、整合傳播渠道,提升傳播力 |
2、整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能 |
3、整合經(jīng)營模式,提升盈利能力 |
五、期刊業(yè)全媒體運作的誤區(qū)防范 |
1、避免全媒體形式的單一 |
2、避免忽視期刊內(nèi)容的作用 |
第八章 中國期刊業(yè)細分市場現(xiàn)狀及經(jīng)營策略 |
第一節(jié) 中國期刊產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu) |
第二節(jié) 中國文摘類期刊市場分析 |
一、文摘類期刊的界定 |
二、文摘類期刊發(fā)展歷程 |
三、文摘類期刊銷量統(tǒng)計 |
四、文摘類期刊市場格局 |
五、文摘類期刊發(fā)展空間 |
六、文摘類期刊發(fā)展趨勢 |
七、文摘類期刊經(jīng)營策略 |
第三節(jié) 中國時尚類期刊市場分析 |
一、時尚類期刊發(fā)展概況 |
二、時尚類期刊讀者特征 |
三、女性高碼洋時尚類期刊市場 |
1、期刊市場發(fā)展概況 |
2、期刊總體銷量統(tǒng)計 |
3、期刊平均銷量分析 |
4、期刊區(qū)域市場分析 |
5、期刊市場競爭格局 |
6、期刊的實銷率分析 |
7、期刊的覆蓋率分析 |
8、主要城市期刊銷量 |
四、時尚女性綜合類期刊市場 |
1、期刊市場發(fā)展概況 |
2、期刊總體銷量統(tǒng)計 |
3、期刊市場競爭格局 |
4、期刊區(qū)域市場分析 |
5、期刊市場發(fā)展趨勢 |
五、男性時尚類期刊市場分析 |
1、期刊總體銷量統(tǒng)計 |
2、期刊市場競爭格局 |
3、期刊的實銷率分析 |
4、期刊的覆蓋率分析 |
5、期刊區(qū)域市場分析 |
6、期刊市場發(fā)展空間 |
六、時尚類期刊發(fā)展策略 |
1、時尚類期刊經(jīng)營策略 |
2、時尚類期刊內(nèi)容策略 |
3、時尚類期刊定位策略 |
4、時尚類期刊推廣策略 |
第四節(jié) 中國科技期刊市場分析 |
一、科技期刊的特征 |
二、科技期刊出版規(guī)模 |
三、科技期刊運營效益 |
四、科技期刊市場格局 |
五、科技期刊發(fā)展模式 |
六、科技期刊數(shù)字化運營 |
七、科技期刊發(fā)展趨勢 |
八、科技期刊經(jīng)營策略 |
第五節(jié) 中國學(xué)術(shù)期刊市場分析 |
一、學(xué)術(shù)期刊的界定 |
二、學(xué)術(shù)期刊發(fā)展歷程 |
三、學(xué)術(shù)期刊發(fā)行情況分析 |
四、學(xué)術(shù)期刊讀者特征 |
五、學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營模式 |
六、學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn) |
七、學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢 |
八、學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營策略 |
第六節(jié) 中國財經(jīng)期刊市場分析 |
一、財經(jīng)期刊的界定 |
二、財經(jīng)期刊發(fā)展歷程 |
三、財經(jīng)期刊發(fā)行情況分析 |
四、財經(jīng)期刊讀者特征 |
五、財經(jīng)期刊市場格局 |
六、財經(jīng)期刊經(jīng)營模式 |
七、財經(jīng)期刊發(fā)展趨勢 |
八、財經(jīng)期刊經(jīng)營策略 |
第七節(jié) 中國汽車類期刊市場分析 |
一、汽車類期刊發(fā)展概況 |
二、汽車類期刊讀者特征 |
三、汽車類期刊銷量統(tǒng)計 |
三、汽車類期刊的實銷率 |
五、汽車類期刊的覆蓋率 |
六、汽車類期刊市場格局 |
七、汽車類期刊區(qū)域分析 |
八、汽車類期刊城市分析 |
九、汽車類期刊發(fā)展空間 |
十、汽車類期刊經(jīng)營策略 |
第八節(jié) 體育類期刊市場分析 |
一、體育類期刊發(fā)展概況 |
二、體育類期刊銷量統(tǒng)計 |
三、體育類期刊市場格局 |
2025‐2031年の中國の定期刊行物市場調(diào)査研究と將來の見通しのトレンド分析レポート |
三、體育類期刊城市分布 |
五、體育類期刊發(fā)展趨勢 |
六、體育類期刊經(jīng)營策略 |
第九節(jié) 中國少兒期刊市場分析 |
一、少兒期刊的特征 |
二、少兒期刊發(fā)展歷程 |
三、少兒期刊出版規(guī)模 |
三、少兒期刊銷量統(tǒng)計 |
五、少兒期刊運營效益 |
六、少兒期刊市場格局 |
七、少兒期刊存在的問題 |
八、少兒期刊發(fā)展趨勢 |
九、少兒期刊經(jīng)營策略 |
第九章 中國期刊產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國期刊發(fā)展重點區(qū)域分布 |
第二節(jié) 長三角地區(qū)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
一、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境 |
二、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
1、江蘇省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
2、上海市期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
3、浙江省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
三、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 |
四、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)資源整合 |
五、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
第三節(jié) 珠三角地區(qū)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
一、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境 |
二、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
三、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 |
四、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)資源整合 |
五、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
第四節(jié) 京津唐地區(qū)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
一、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境 |
二、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
1、北京市期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
2、山東省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
3、遼寧省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
4、天津市期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
5、河北省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
三、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 |
四、區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
第五節(jié) 其它地區(qū)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
一、湖北省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
二、四川省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
三、湖南省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
四、陜西省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第十章 2025-2031年中國期刊發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 2025-2031年中國期刊產(chǎn)業(yè)前景展望 |
一、2025年中國期刊發(fā)展形勢分析 |
二、發(fā)展期刊產(chǎn)業(yè)的機遇及趨勢 |
三、未來10年中國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
四、2025-2031年中國期刊產(chǎn)量預(yù)測分析 |
第二節(jié) 2025-2031年期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討 |
一、2025-2031年期刊產(chǎn)業(yè)前景展望 |
二、2025-2031年期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標 |
第十一章 專家觀點與研究結(jié)論 |
第一節(jié) 報告主要研究結(jié)論 |
第二節(jié) 中^智林^-行業(yè)專家建議 |
http://www.szqimai.com/R_QiTaHangYe/75/QiKanHangYeQianJingFenXi.html
略……
熱點:期刊查詢系統(tǒng)、期刊是什么、期刊issn、期刊論文、18本期刊提升為TOP、期刊論文格式、期刊網(wǎng)全文收錄期刊、期刊分為幾種類型、期刊網(wǎng)官方網(wǎng)站
如需購買《2025-2031年中國期刊市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告》,編號:1687875
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”