相 關(guān) |
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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是指運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為患者提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),包括在線問診、電子處方、健康咨詢、疾病管理等。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和醫(yī)療資源分布不均的問題日益凸顯,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)迅速崛起,特別是在COVID-19疫情期間,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)揮了重要作用,成為人們獲取醫(yī)療服務(wù)的重要渠道之一。政策支持、資本注入和技術(shù)進(jìn)步共同推動了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出了眾多知名的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺。 | |
未來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾個趨勢:一是深度整合,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將與實體醫(yī)療機構(gòu)深度融合,形成線上線下相結(jié)合的診療模式;二是個性化醫(yī)療,通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),提供更加精準(zhǔn)的個性化治療方案;三是遠(yuǎn)程醫(yī)療的普及,特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村,遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)將有效彌補醫(yī)療資源不足的問題;四是數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù),隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的廣泛應(yīng)用,確?;颊咝畔⒌陌踩院碗[私性將成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵議題。 | |
《中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2025版)》全面梳理了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù),深入剖析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細(xì)探討了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場競爭格局,重點關(guān)注重點企業(yè)及其品牌影響力,并分析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療價格機制和細(xì)分市場特征。通過對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評估,報告展望了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場前景,預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢,同時識別了潛在機遇與風(fēng)險。報告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法,為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的定義 |
業(yè) |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費背景 |
調(diào) |
一、老齡化背景 | 研 |
二、8090后群體崛起 | 網(wǎng) |
三、可應(yīng)用病患群體基數(shù)龐大 | w |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景 |
w |
一、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè) | w |
二、促進(jìn)社會辦醫(yī) | . |
三、選醫(yī)院向選醫(yī)生轉(zhuǎn)變 | C |
第二章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀 |
i |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件發(fā)展分析 |
r |
一、可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢分析 | . |
二、可穿戴醫(yī)療供應(yīng)鏈分析 | c |
三、可穿戴醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
四、可穿戴醫(yī)療潛力分析 | 中 |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件發(fā)展分析 |
智 |
一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)發(fā)展分析 | 林 |
二、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)發(fā)展分析 | 4 |
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺發(fā)展分析 | 0 |
第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析 |
0 |
一、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析 | 6 |
詳情:http://www.szqimai.com/R_YiYaoBaoJian/62/HuLianWangYiLiaoDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html | |
二、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實踐模式 | 1 |
三、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)實困境 | 2 |
四、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模 | 8 |
五、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP分析 | 6 |
第三章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析 |
6 |
第一節(jié) 患者需求與痛點分析 |
8 |
一、患者需求分析 | 產(chǎn) |
二、患者就醫(yī)痛點 | 業(yè) |
第二節(jié) 醫(yī)生需求與痛點分析 |
調(diào) |
一、醫(yī)生需求分析 | 研 |
二、醫(yī)生痛點分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 醫(yī)院需求與痛點分析 |
w |
一、醫(yī)院需求分析 | w |
二、醫(yī)院痛點分析 | w |
第四節(jié) 藥企需求與痛點分析 |
. |
一、藥企需求分析 | C |
二、藥企痛點分析 | i |
第五節(jié) 險企需求與痛點分析 |
r |
一、保險公司需求分析 | . |
二、保險公司痛點分析 | c |
第四章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式分析 |
n |
第一節(jié) 向患者收費模式 |
中 |
一、基于患者的商業(yè)模式 | 智 |
二、向患者收費模式 | 林 |
三、國外案例分析--Zeo | 4 |
第二節(jié) 向醫(yī)生收費模式 |
0 |
一、基于醫(yī)生的商業(yè)模式 | 0 |
二、向醫(yī)生收費模式 | 6 |
三、國外案例分析--Zocdoc | 1 |
第三節(jié) 向醫(yī)院收費模式 |
2 |
一、向醫(yī)院收費模式 | 8 |
二、國外案例分析--Vocera | 6 |
第四節(jié) 向藥企收費模式 |
6 |
一、向藥企收費模式 | 8 |
二、國外案例分析--Epocrates | 產(chǎn) |
三、國內(nèi)案例分析--丁香園 | 業(yè) |
第五節(jié) 向險企收費模式 |
調(diào) |
一、向保險公司收費模式 | 研 |
二、國外案例分析--WellDoc | 網(wǎng) |
第五章 藥品銷售與電子商務(wù)分析 |
w |
第一節(jié) 以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售 |
w |
一、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的醫(yī)院收入構(gòu)成 | w |
二、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售結(jié)構(gòu) | . |
三、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品供應(yīng)鏈 | C |
第二節(jié) 醫(yī)藥體制改革對藥品銷售的影響 |
i |
一、醫(yī)藥體制改革概述 | r |
二、醫(yī)藥分業(yè)改革最新進(jìn)展 | . |
三、醫(yī)藥分業(yè)改革對藥品銷售的影響 | c |
四、藥品電子商務(wù)迎來契機 | n |
第三節(jié) 藥品電子商務(wù)發(fā)展分析 |
中 |
一、美國藥品電子商務(wù)經(jīng)驗分析 | 智 |
Report on the Research and Analysis of the Current Situation of China's Internet Medical Industry and the Forecast of Its Development Trend (2024) | |
二、國內(nèi)藥品電子商務(wù)分析 | 林 |
第六章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀企業(yè)分析 |
4 |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀平臺分析 |
0 |
一、好大夫在線 | 0 |
二、39健康網(wǎng) | 6 |
三、宜康網(wǎng) | 1 |
四、醫(yī)通無憂網(wǎng) | 2 |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件企業(yè)分析 |
8 |
一、寶萊特 | 6 |
二、九安醫(yī)療 | 6 |
三、三諾生物 | 8 |
四、邦訊技術(shù) | 產(chǎn) |
五、樂普醫(yī)療 | 業(yè) |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件企業(yè)分析 |
調(diào) |
一、北京春雨天下軟件公司 | 研 |
二、東軟醫(yī)療 | 網(wǎng) |
三、衛(wèi)寧軟件 | w |
四、東華軟件 | w |
五、金蝶醫(yī)療 | w |
第四節(jié) 藥品電子商務(wù)企業(yè)分析 |
. |
一、九州通 | C |
二、海虹控股 | i |
三、上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司 | r |
第七章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與前景 |
. |
第一節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展動因 |
c |
一、互聯(lián)網(wǎng)自然演進(jìn) | n |
二、稀缺醫(yī)療資源配置低效 | 中 |
三、技術(shù)進(jìn)步 | 智 |
第二節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢 |
林 |
一、醫(yī)藥渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移 | 4 |
二、醫(yī)療培訓(xùn)需求增長 | 0 |
三、醫(yī)療服務(wù)體系轉(zhuǎn)型 | 0 |
第三節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景 |
6 |
一、2025-2031年向藥企收費模式規(guī)模預(yù)測分析 | 1 |
二、2025-2031年向患者收費模式規(guī)模預(yù)測分析 | 2 |
三、2025-2031年向醫(yī)生收費模式規(guī)模預(yù)測分析 | 8 |
四、2025-2031年向醫(yī)院收費模式規(guī)模預(yù)測分析 | 6 |
五、2025-2031年向保險企收費模式規(guī)模預(yù)測分析 | 6 |
第八章 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析 |
8 |
第一節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險 |
產(chǎn) |
一、政策風(fēng)險 | 業(yè) |
二、技術(shù)風(fēng)險 | 調(diào) |
三、需求風(fēng)險 | 研 |
四、競爭風(fēng)險 | 網(wǎng) |
五、盈利風(fēng)險 | w |
六、其他風(fēng)險 | w |
第二節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資機會 |
w |
一、硬件領(lǐng)域投資機會 | . |
二、軟件領(lǐng)域投資機會 | C |
中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2024版) | |
三、平臺領(lǐng)域投資機會 | i |
四、電商領(lǐng)域投資機會 | r |
第三節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資策略 |
. |
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資壁壘 | c |
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件投資策略 | n |
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件投資策略 | 中 |
第四節(jié) 中-智-林--2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略 |
智 |
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目融資情況 | 林 |
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資渠道 | 4 |
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略 | 0 |
圖表目錄 | 0 |
圖表 1 中國和世界老年人口比例增速對比 | 6 |
圖表 2 中國65 歲以上人口比例分析 | 1 |
圖表 3 日本醫(yī)療衛(wèi)生支出 | 2 |
圖表 4 歐盟國家老齡人口及醫(yī)療衛(wèi)生支出 | 8 |
圖表 5 中國公共醫(yī)療衛(wèi)生支出及占GDP 比重 | 6 |
圖表 6 日本公共醫(yī)療衛(wèi)生支出及占GDP 比重 | 6 |
圖表 7 90 后人口占全部人口比例 | 8 |
圖表 8 90 后網(wǎng)民占全部網(wǎng)民比重 | 產(chǎn) |
圖表 9 中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
圖表 10 手機網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的情況 | 調(diào) |
圖表 11 全球各種醫(yī)療移動化的需求比例 | 研 |
圖表 12 德國各年齡段在各途徑進(jìn)行過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的比例 | 網(wǎng) |
圖表 13 2019-2024年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP 數(shù)量預(yù)測(個) | w |
圖表 14 20 歲及25 歲以上90 后人數(shù)預(yù)測分析 | w |
圖表 15 成人不同性別基線年齡段8 年高血壓累計發(fā)病率 | w |
圖表 16 城市地區(qū)不同性別、年齡組人群冠心病死亡率比較 | . |
圖表 17 城市地區(qū)不同性別、年齡組人群腦血管死亡率比較 | C |
圖表 18 醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)歷次推進(jìn)的文件匯總 | i |
圖表 19 醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的深圳模式和北京模式 | r |
圖表 20 醫(yī)生期待可以改善的地方 | . |
圖表 21 深圳新元素醫(yī)療的運營模式 | c |
圖表 22 新元素醫(yī)療的三個盈利來源 | n |
圖表 23 遠(yuǎn)程溝通方式受歡迎 | 中 |
圖表 24 傳統(tǒng)門診弊端醞釀在線問診模式 | 智 |
圖表 25 患者需求高低與第三方機構(gòu)易介入程度對比 | 林 |
圖表 26 傳統(tǒng)線下模式下未來中高端醫(yī)療保險市場規(guī)模測算 | 4 |
圖表 27 在線銷售高端醫(yī)療保險對利潤的貢獻(xiàn)測算 | 0 |
圖表 28 公立醫(yī)療機構(gòu)中藥品的銷售占比 | 0 |
圖表 29 藥品在醫(yī)療終端市場的銷售占比(億元,%) | 6 |
圖表 30 中國處方藥和非處方藥的銷售渠道結(jié)構(gòu) | 1 |
圖表 31 藥品在醫(yī)院和零售終端的供應(yīng)鏈 | 2 |
圖表 32 藥品從生產(chǎn)、流通到銷售的利益分配 | 8 |
圖表 33 中成藥市場份額排名前十大品種 | 6 |
圖表 34 國務(wù)院“十四五”醫(yī)改規(guī)劃優(yōu)先改革的五大領(lǐng)域 | 6 |
圖表 35 公立醫(yī)院改革的核心挑戰(zhàn) | 8 |
圖表 36 公立醫(yī)院改革試點:三明模式、北京模式 | 產(chǎn) |
圖表 37 日本歷史上醫(yī)藥分業(yè)的過程 | 業(yè) |
圖表 38 日本藥品批零差率的變化 | 調(diào) |
圖表 39 日本診療報酬修改比率 | 研 |
ZhongGuo Hu Lian Wang Yi Liao HangYe XianZhuang DiaoYan FenXi Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao (2024 Ban ) | |
圖表 40 日本醫(yī)生的收入情況(2013年) | 網(wǎng) |
圖表 41 日本院內(nèi)處方與院外處方的價格區(qū)間對比 | w |
圖表 42 日本院內(nèi)處方與院外處方的費用對比(日元) | w |
圖表 43 日本醫(yī)藥分業(yè)率情況(%) | w |
圖表 44 日本藥品費用在衛(wèi)生總費用中占比 | . |
圖表 45 日本藥店數(shù)量逐漸增長 | C |
圖表 46 全世界人均醫(yī)療支出最高十個國家 | i |
圖表 47 中美部分醫(yī)療項目在人均可支配收入中比重對比 | r |
圖表 48 美國的醫(yī)生收入和人均收入對比 | . |
圖表 49 美國藥品在醫(yī)療市場和零售流通市場的銷售占比(%) | c |
圖表 50 中國、美國藥品價值鏈在生產(chǎn)、批發(fā)、銷售環(huán)節(jié)中的分配 | n |
圖表 51 美國藥品流通和報銷制度 | 中 |
圖表 52 ESI基本情況介紹 | 智 |
圖表 53 藥品郵購自付金額與零售藥店自付金額的比較 | 林 |
圖表 54 Walgreen的收入規(guī)模及增速 | 4 |
圖表 55 報銷審核平臺對門診和住院費用進(jìn)行審核 | 0 |
圖表 56 ESI協(xié)助醫(yī)生選擇臨床治療方案 | 0 |
圖表 57 ESI在臨床和財務(wù)上指導(dǎo)藥品的選擇 | 6 |
圖表 58 ESI藥品郵購整個流程 | 1 |
圖表 59 網(wǎng)上藥店銷售品類分布 | 2 |
圖表 60 2025年中國醫(yī)藥B2C銷售額前十名 | 8 |
圖表 61 2025年銷售額前十名連鎖藥店 | 6 |
圖表 62 好藥師電商發(fā)展歷程 | 6 |
圖表 63 好藥師是九州通全力打造的電商主體 | 8 |
圖表 64 九州通的醫(yī)藥電商生態(tài)框架 | 產(chǎn) |
圖表 65 國藥、上藥涉足藥品電商的資源與意愿 | 業(yè) |
圖表 66 國藥、上藥、九州通對醫(yī)院的供貨覆蓋率 | 調(diào) |
圖表 67 阿里巴巴整合監(jiān)管高地和藥品終端 | 研 |
圖表 68 寶萊特資產(chǎn)負(fù)債表 | 網(wǎng) |
圖表 69 寶萊特利潤表 | w |
圖表 70 寶萊特財務(wù)指標(biāo) | w |
圖表 71 九安醫(yī)療資產(chǎn)負(fù)債表 | w |
圖表 72 九安醫(yī)療利潤表 | . |
圖表 73 九安醫(yī)療財務(wù)指標(biāo) | C |
圖表 74 三諾生物資產(chǎn)負(fù)債表 | i |
圖表 75 三諾生物利潤表 | r |
圖表 76 三諾生物財務(wù)指標(biāo) | . |
圖表 77 邦訊技術(shù)資產(chǎn)負(fù)債表 | c |
圖表 78 邦訊技術(shù)利潤表 | n |
圖表 79 邦訊技術(shù)財務(wù)指標(biāo) | 中 |
圖表 80 樂普醫(yī)療資產(chǎn)負(fù)債表 | 智 |
圖表 81 樂普醫(yī)療利潤表 | 林 |
圖表 82 樂普醫(yī)療財務(wù)指標(biāo) | 4 |
圖表 83 近4年北京春雨天下軟件有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 0 |
圖表 84 近4年北京春雨天下軟件有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | 0 |
圖表 85 近4年北京春雨天下軟件有限公司銷售毛利率變化情況 | 6 |
圖表 86 近4年北京春雨天下軟件有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 1 |
圖表 87 近4年北京春雨天下軟件有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 2 |
圖表 88 近4年北京春雨天下軟件有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | 8 |
圖表 89 近4年北京春雨天下軟件有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | 6 |
中國インターネット醫(yī)療業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査?分析と発展傾向予測報告(2024版) | |
圖表 90 東軟集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 | 6 |
圖表 91 東軟集團(tuán)利潤表 | 8 |
圖表 92 東軟集團(tuán)財務(wù)指標(biāo) | 產(chǎn) |
圖表 93 衛(wèi)寧軟件資產(chǎn)負(fù)債表 | 業(yè) |
圖表 94 衛(wèi)寧軟件利潤表 | 調(diào) |
圖表 95 衛(wèi)寧軟件財務(wù)指標(biāo) | 研 |
圖表 96 東華軟件資產(chǎn)負(fù)債表 | 網(wǎng) |
圖表 97 東華軟件利潤表 | w |
圖表 98 東華軟件財務(wù)指標(biāo) | w |
圖表 99 金蝶國際重要財務(wù)指標(biāo) | w |
圖表 100 金蝶國際資產(chǎn)負(fù)債表 | . |
圖表 101 金蝶國際現(xiàn)金流量表 | C |
圖表 102 金蝶國際綜合損益表 | i |
圖表 103 九州通資產(chǎn)負(fù)債表 | r |
圖表 104 九州通利潤表 | . |
圖表 105 九州通財務(wù)指標(biāo) | c |
圖表 106 海虹控股資產(chǎn)負(fù)債表 | n |
圖表 107 海虹控股利潤表 | 中 |
圖表 108 海虹控股財務(wù)指標(biāo) | 智 |
圖表 109 近4年上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 林 |
圖表 110 近4年上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | 4 |
圖表 111 近4年上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司銷售毛利率變化情況 | 0 |
圖表 112 近4年上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 0 |
圖表 113 近4年上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 6 |
圖表 114 近4年上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | 1 |
圖表 115 近4年上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | 2 |
圖表 121 2019-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資項目分布 | 8 |
http://www.szqimai.com/R_YiYaoBaoJian/62/HuLianWangYiLiaoDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html
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