| 飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)在全球旅游業(yè)的帶動(dòng)下蓬勃發(fā)展。隨著旅行成為一種普遍的生活方式，對(duì)住宿的需求持續(xù)增長(zhǎng)。平價(jià)連鎖酒店因其性價(jià)比高、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和廣泛分布而受到商務(wù)和休閑旅客的青睞。技術(shù)的應(yīng)用，如在線預(yù)訂系統(tǒng)、移動(dòng)支付和自助入住，簡(jiǎn)化了入住流程，提升了顧客體驗(yàn)。同時(shí)，行業(yè)正面臨環(huán)保和可持續(xù)性的挑戰(zhàn)，推動(dòng)了綠色酒店概念的興起。 | |
| 未來，飯店及平價(jià)連鎖酒店將更加注重科技和可持續(xù)性。智能客房將配備自動(dòng)化設(shè)施，如智能照明和溫控系統(tǒng)，提供無縫的賓客體驗(yàn)。同時(shí)，可持續(xù)實(shí)踐，如減少一次性塑料使用、采用綠色能源和實(shí)施水資源管理計(jì)劃，將成為酒店業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。此外，隨著遠(yuǎn)程工作趨勢(shì)的加強(qiáng)，酒店將提供靈活的工作空間，以吸引“數(shù)字游民”。 | |
第一部分 2012年中國(guó)飯店業(yè)行業(yè)分析 |
產(chǎn) |
第一章 中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2012年酒店業(yè)回顧分析 |
調(diào) |
| 一、央企酒店大裂變 | 研 |
| 二、漢庭赴美上市 | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧 | ｗ |
| 四、本土品牌崛起中檔酒店市場(chǎng) | ｗ |
| 五、五星酒店?duì)帗屩袊?guó)客人 | ｗ |
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展情況 |
． |
| 一、星級(jí)酒店數(shù)量 | Ｃ |
| 二、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| 三、星級(jí)酒店供給能力分析 | ｒ |
第二章 2012年中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析 |
． |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)同旅游的關(guān)系 |
ｃ |
| 一、gdp高速增長(zhǎng) | ｎ |
| 二、旅游占gdp的比重分析 | 中 |
| 三、人均gdp同旅游行業(yè)相關(guān)性分析 | 智 |
第二節(jié) 居民消費(fèi)現(xiàn)狀分析 |
林 |
| 一、中國(guó)cpi指數(shù)分析 | ４ |
| 二、居民恩格爾系數(shù) | ０ |
第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、旅游行業(yè)收入變化 | ６ |
| 二、旅游行業(yè)未來成長(zhǎng) | １ |
| 三、國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)規(guī)模分析 | ２ |
| 四、入境游市場(chǎng)規(guī)模分析 | ８ |
| 五、出境游市場(chǎng)規(guī)模分析 | ６ |
第三章 2012年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)全面分析 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)星級(jí)飯店深度數(shù)據(jù)分析 |
８ |
| 一、全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分析 | 產(chǎn) |
| 二、全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 三、全國(guó)星級(jí)飯店星級(jí)特征分析 | 調(diào) |
| 四、各城市星級(jí)飯店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
| 全:文：http://www.szqimai.com/2014-05/FanDianJiPingJiaLianSuoJiuDianHangYeFenXiBaoGao477.html | |
| 五、全國(guó)星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | 網(wǎng) |
| 六、各省星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)類型分析 | ｗ |
| 七、各省星級(jí)飯店規(guī)模特征分析 | ｗ |
| 八、各省星級(jí)飯店星級(jí)特征分析 | ｗ |
第二節(jié) 五星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
． |
| 一、五星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | Ｃ |
| 二、五星級(jí)飯店的客房規(guī)模 | ｉ |
| 三、五星級(jí)飯店的人均收益 | ｒ |
| 四、五星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成 | ． |
| 五、五星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | ｃ |
| 六、五星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型 | ｎ |
| 七、五星級(jí)飯店每間客房的收益 | 中 |
第三節(jié) 四星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
智 |
| 一、四星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | 林 |
| 二、四星級(jí)飯店的客房規(guī)模 | ４ |
| 三、四星級(jí)飯店的人均收益 | ０ |
| 四、四星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入總額 | ０ |
| 五、四星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | ６ |
| 六、四星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型 | １ |
| 七、四星級(jí)飯店每間客房的收益 | ２ |
第四節(jié) 三星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
８ |
| 一、三星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | ６ |
| 二、三星級(jí)飯店的客房規(guī)模 | ６ |
| 三、三星級(jí)飯店的人均收益 | ８ |
| 四、三星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入分析 | 產(chǎn) |
| 五、三星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | 業(yè) |
第四章 2012年星級(jí)酒店戰(zhàn)略城市-北京 |
調(diào) |
第一節(jié) 北京星級(jí)酒店供應(yīng)分析 |
研 |
| 一、酒店類型繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | 網(wǎng) |
| 二、商務(wù)型酒店是星級(jí)酒店市場(chǎng)的主體 | ｗ |
| 三、星級(jí)酒店供應(yīng)二、三星級(jí)酒店是主體 | ｗ |
| 四、cbd、王府井及軍博等地區(qū)是高星級(jí)酒店供應(yīng)的熱點(diǎn)區(qū)域 | ｗ |
| 五、單位自營(yíng)管理為主，國(guó)際化酒店管理日漸增多 | ． |
第二節(jié) 北京星級(jí)酒店市場(chǎng)需求分析 |
Ｃ |
| 一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì) | ｉ |
| 二、高星級(jí)酒店是市場(chǎng)需求主體 | ｒ |
| 三、商務(wù)需求是市場(chǎng)的主要需求力量 | ． |
第三節(jié) 北京星級(jí)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
ｃ |
| 一、星級(jí)酒店市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比分析 | ｎ |
| 二、酒店檔次越高，經(jīng)營(yíng)效果越好 | 中 |
第四節(jié) 北京星級(jí)酒店市場(chǎng)展望 |
智 |
| 一、星級(jí)酒店供應(yīng)將繼續(xù)平穩(wěn)增加 | 林 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)促酒店深度挖掘市場(chǎng) | ４ |
| 三、北京五星級(jí)酒店突破120家 | ０ |
| 四、星級(jí)酒店價(jià)格將呈現(xiàn)快速上升 | ０ |
第五章 2012年中國(guó)星級(jí)酒店戰(zhàn)略城市-上海 |
６ |
第一節(jié) 2012年行業(yè)運(yùn)行情況 |
１ |
| 一、上海gdp分析 | ２ |
| 二、上海旅游業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
第二節(jié) 上海星級(jí)酒店供需分析 |
６ |
| 一、星級(jí)酒店業(yè)供給分析 | ６ |
| 二、星級(jí)酒店需求規(guī)模分析 | ８ |
第三節(jié) 重要影響因素分析 |
產(chǎn) |
| 一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩 | 業(yè) |
| 二、2012年上海世博會(huì) | 調(diào) |
| 三、迪斯尼落戶上海 | 研 |
第六章 2012年中國(guó)星級(jí)酒店管理市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 星級(jí)品牌酒店管理市場(chǎng)分析 |
ｗ |
| 一、酒店管理業(yè)務(wù)空間巨大 | ｗ |
| 二、酒店管理集團(tuán)化程度 | ｗ |
| 三、酒店管理核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ． |
| 四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
第二節(jié) 國(guó)際酒店管理集團(tuán)中國(guó)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 一、國(guó)際酒店全面概括分析 | ． |
| 二、國(guó)際酒店集團(tuán)區(qū)域分布 | ｃ |
| 三、酒店管理集團(tuán)增長(zhǎng)率和發(fā)展趨勢(shì) | ｎ |
第七章 2012年中國(guó)星級(jí)酒店外資競(jìng)爭(zhēng)主體分析 |
中 |
第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán) |
智 |
| 2014-2019 China Hotels and cheap hotel chain market research and trend analysis prospects | |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 林 |
| 二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)分析 | ４ |
| 三、中國(guó)特色酒店分析 | ０ |
第二節(jié) 勝騰 |
０ |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài) | １ |
第三節(jié) 萬豪國(guó)際 |
２ |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài) | ６ |
| 三、中國(guó)特色酒店分析 | ６ |
第四節(jié) 凱悅集團(tuán) |
８ |
| 一、集團(tuán)概括 | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài) | 業(yè) |
| 三、中國(guó)投資特色酒店分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 卡爾森 |
研 |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 三、中國(guó)特色酒店分析 | ｗ |
第六節(jié) 喜達(dá)屋 |
ｗ |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài) | Ｃ |
| 三、中國(guó)特色酒店分析 | ｉ |
第七節(jié) 希爾頓 |
ｒ |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài) | ｃ |
第八節(jié) 雅高 |
ｎ |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 中 |
| 二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài) | 智 |
第八章 2012年星級(jí)酒店內(nèi)資競(jìng)爭(zhēng)主體分析 |
林 |
第一節(jié) 錦江國(guó)際 |
４ |
| 一、集團(tuán)概括 | ０ |
| 二、下屬酒店企業(yè)分析 | ０ |
| 三、錦江股份財(cái)務(wù)分析 | ６ |
第二節(jié) 華天集團(tuán) |
１ |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ２ |
| 二、華天酒店 | ８ |
第三節(jié) 開元旅業(yè)集團(tuán) |
６ |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、開元酒店 | ８ |
第二部分 平價(jià)連鎖酒店行業(yè)分析 |
產(chǎn) |
第九章 2012年中國(guó)酒店行業(yè)基礎(chǔ)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 酒店定義及分類 |
調(diào) |
| 一、酒店的定義 | 研 |
| 二、酒店的星級(jí)劃分 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 平價(jià)連鎖酒店定義及發(fā)展 |
ｗ |
| 一、平價(jià)連鎖酒店定義 | ｗ |
| 二、全球發(fā)展階段分析 | ｗ |
第三節(jié) 2012年行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) |
． |
| 一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動(dòng) | Ｃ |
| 二、《經(jīng)濟(jì)型飯店經(jīng)營(yíng)規(guī)范》起草 | ｉ |
| 三、24k國(guó)際連鎖酒店?duì)渴质馁Y本 | ｒ |
| 四、平價(jià)連鎖酒店巨頭如家發(fā)展迅速 | ． |
第十章 2012年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀 |
ｎ |
| 一、總體情況 | 中 |
| 二、經(jīng)營(yíng)毛利跌幅較大 | 智 |
| 三、不同城市表現(xiàn)不同 | 林 |
| 四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | ４ |
第二節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素 |
０ |
| 一、影響供應(yīng)的變革因素 | ０ |
| 二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素 | ６ |
| 三、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素 | １ |
第十一章 2012年中國(guó)平價(jià)連鎖型酒店市場(chǎng)分析 |
２ |
第一節(jié) 平價(jià)連鎖型酒店發(fā)展歷史 |
８ |
| 一、中國(guó)平價(jià)連鎖型酒店投資 | ６ |
| 二、中國(guó)平價(jià)連鎖型酒店發(fā)展階段分析 | ６ |
第二節(jié) 平價(jià)連鎖型酒店特點(diǎn) |
８ |
| 一、平均增長(zhǎng)率 | 產(chǎn) |
| 二、區(qū)域分布情況 | 業(yè) |
| 2014-2019年中國(guó)飯店及平價(jià)連鎖酒店市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 三、酒店體量規(guī)模 | 調(diào) |
| 四、酒店服務(wù)項(xiàng)目 | 研 |
| 五、品牌市場(chǎng)份額 | 網(wǎng) |
| 六、經(jīng)營(yíng)模式 | ｗ |
| 七、客源情況 | ｗ |
| 八、房?jī)r(jià)與出租率 | ｗ |
第三節(jié) 中國(guó)平價(jià)連鎖酒店供給規(guī)模分析 |
． |
| 一、2012年平價(jià)連鎖酒店的數(shù)量 | Ｃ |
| 二、2012年平價(jià)連鎖酒店規(guī)模 | ｉ |
| 三、2012年平價(jià)連鎖酒店品牌 | ｒ |
| 四、2012年平價(jià)連鎖酒店品牌增長(zhǎng)分析 | ． |
第四節(jié) 平價(jià)連鎖酒店消費(fèi)者調(diào)研 |
ｃ |
| 一、消費(fèi)者構(gòu)成 | ｎ |
| 二、消費(fèi)行為分析 | 中 |
| 三、消費(fèi)支付分析 | 智 |
| 四、消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇 | 林 |
第五節(jié) 平價(jià)連鎖酒店機(jī)遇分析 |
４ |
| 一、需求旺盛 | ０ |
| 二、投資少，回報(bào)快 | ０ |
| 三、前景美好，盈利看好 | ６ |
第六節(jié) 平價(jià)連鎖酒店存在的主要風(fēng)險(xiǎn) |
１ |
| 一、平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚缺 | ２ |
| 二、平價(jià)連鎖型酒店運(yùn)行成本偏高 | ８ |
| 三、受傳統(tǒng)的體制制約 | ６ |
| 四、多為單兵作戰(zhàn) | ６ |
第十二章 2012年中國(guó)平價(jià)連鎖型酒店競(jìng)爭(zhēng)主體分析 |
８ |
第一節(jié) 如家快捷 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 | 調(diào) |
| 三、如家發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域 | 研 |
| 四、如家連鎖規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 五、如家加盟盈利分析 | ｗ |
第二節(jié) 錦江之星 |
ｗ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、企業(yè)規(guī)模分析 | ． |
| 三、錦江之星合作分析 | Ｃ |
第三節(jié) 7天 |
ｉ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 二、7天酒店合作方式 | ． |
| 三、7天酒店盈利收益分析 | ｃ |
第四節(jié) 格林豪泰 |
ｎ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 中 |
| 二、合作方式 | 智 |
| 三、格林豪泰酒店投資收益 | 林 |
第五節(jié) 其它發(fā)展中經(jīng)濟(jì)型酒店 |
４ |
| 一、速8 | ０ |
| 二、莫泰 | ０ |
| 三、中州快捷 | ６ |
| 四、宜必思 | １ |
第十三章 2012年中國(guó)平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)兼并重組 |
２ |
第一節(jié) 行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài) |
８ |
| 一、永安旅游進(jìn)軍內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店 | ６ |
| 二、新宇之星改名萬好萬家 | ６ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店重組可行性分析 |
８ |
| 一、連鎖行業(yè)特點(diǎn)決定了品牌容量 | 產(chǎn) |
| 二、連鎖品牌達(dá)百家，并購(gòu)可能性加大 | 業(yè) |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)加劇，盈利下滑 | 調(diào) |
| 四、領(lǐng)先企業(yè)融資成功，并購(gòu)成為可能 | 研 |
| 五、擴(kuò)張有待經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變 | 網(wǎng) |
| 六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合 | ｗ |
| 七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌 | ｗ |
第十四章 金融危機(jī)對(duì)我國(guó)飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)的影響及對(duì)策分析 |
ｗ |
第一節(jié) 金融危機(jī)對(duì)我國(guó)飯店及評(píng)價(jià)連鎖酒店行業(yè)的影響分析 |
． |
第二節(jié) 對(duì)策分析 |
Ｃ |
第十五章 2013-2018年中國(guó)平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
ｉ |
第一節(jié) 投資環(huán)境的分析與對(duì)策 |
ｒ |
第二節(jié) 投資機(jī)遇分析 |
． |
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｃ |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 2014-2019 nián zhōngguó fàndiàn jí píngjià liánsuǒ jiǔdiàn shìchǎng tiáo chá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
| 二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 四、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
第四節(jié) 投資策略與建議 |
４ |
| 一、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇 | ０ |
| 二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ０ |
| 三、投資區(qū)域選擇 | ６ |
第五節(jié) 中~智~林~專家投資建議 |
１ |
| 圖表 全國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量及其所占比例 | ２ |
| 圖表 2006-2012年旅游行業(yè)收入與gdp增長(zhǎng)率的關(guān)系測(cè)算 | ８ |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)性質(zhì) | ６ |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店特征 | ８ |
| 圖表 2012年全國(guó)各地區(qū)星級(jí)飯店每間客房的收益 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入總額（萬元） | 業(yè) |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（萬元） | 調(diào) |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店的星級(jí)構(gòu)成（家） | 研 |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店的客房規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2012年全國(guó)星級(jí)飯店的人均效益 | ｗ |
| 圖表 2012年五星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | ｗ |
| 圖表 1994-2012年中國(guó)五星級(jí)酒店客房數(shù)量（間） | ． |
| 圖表 2012年中國(guó)五星級(jí)飯店規(guī)模 | Ｃ |
| 圖表 2012年全國(guó)五星級(jí)飯店的人均效益 | ｉ |
| 圖表 2012年全國(guó)五星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成 | ｒ |
| 圖表 2012年全國(guó)五星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | ． |
| 圖表 2012年五星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型 | ｃ |
| 圖表 2012年全國(guó)五星級(jí)飯店每間客房的收益 | ｎ |
| 圖表 2012年全國(guó)四星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | 中 |
| 圖表 2012年全國(guó)四星級(jí)飯店的客房規(guī)模（家） | 智 |
| 圖表 2012年全國(guó)四星級(jí)飯店的人均效益 | 林 |
| 圖表 2012年全國(guó)四星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入總額（萬元） | ４ |
| 圖表 2012年全國(guó)四星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | ０ |
| 圖表 2012年全國(guó)四星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型 | ０ |
| 圖表 2012年全國(guó)四星級(jí)飯店每間客房的收益 | ６ |
| 圖表 2012年全國(guó)三星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | １ |
| 圖表 2012年全國(guó)三星級(jí)飯店的客房規(guī)模（家） | ２ |
| 圖表 2012年全國(guó)三星級(jí)飯店的人均效益 | ８ |
| 圖表 2012年全國(guó)三星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入總額（萬元） | ６ |
| 圖表 2012年全國(guó)三星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（萬元） | ６ |
| 圖表 2012年全國(guó)三星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | ８ |
| 圖表 2012年北京星級(jí)酒店區(qū)域分布情況表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)及出租率 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2009年北京高星級(jí)酒店房間數(shù)的增長(zhǎng) | 調(diào) |
| 圖表 2003-2012年上海接待入境過夜游客人次 | 研 |
| 圖表 2003-2006年上海接待國(guó)內(nèi)游客人次 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012年中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際品牌10強(qiáng) | ｗ |
| 圖表 2012年中國(guó)飯店業(yè)民族品牌20強(qiáng) | ｗ |
| 圖表 希爾頓品牌及檔次 | ｗ |
| 圖表 2012年錦江國(guó)際關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | ． |
| 圖表 2005-2012年錦江國(guó)際利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力 | Ｃ |
| 圖表 2005-2012年錦江國(guó)際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能力 | ｉ |
| 圖表 2005-2012年錦江國(guó)際資產(chǎn)與負(fù)債 | ｒ |
| 圖表 2005-2012年錦江國(guó)際現(xiàn)金流量 | ． |
| 圖表 2012年華天酒店經(jīng)營(yíng)情況 | ｃ |
| 圖表 2005-2012年華天酒店利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力 | ｎ |
| 圖表 2005-2012年華天酒店經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能力 | 中 |
| 圖表 2005-2012年華天酒店資產(chǎn)與負(fù)債 | 智 |
| 圖表 2005-2012年華天酒店現(xiàn)金流量 | 林 |
| 圖表 上市公司旗下經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況對(duì)比 | ４ |
| 圖表 截至2012年10月經(jīng)濟(jì)型酒店前十強(qiáng) | ０ |
| 圖表 2005-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店十大品牌的增長(zhǎng) | ０ |
| 圖表 格林豪泰酒店投資收益 | ６ |
| 圖表 2005-2012年星級(jí)酒店增長(zhǎng)與客流增長(zhǎng)比較 | １ |
| 圖表 2004-2012年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)情況 | ２ |
| 2014-2019中國(guó)ホテルと格安ホテルのチェーン市場(chǎng)調(diào)査やトレンド分析の展望 | |
| 圖表 2005-2012年各星級(jí)酒店出租率比較 | ８ |
| 圖表 2012年底中國(guó)酒店構(gòu)成（按酒店數(shù)量） | ６ |
| 圖表 2000-2006年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度情況 | ８ |
| 圖表 1991-2018年旅游行業(yè)占gdp的比重將逐年上升 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 | 業(yè) |
| 圖表 2006-2012年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 | 調(diào) |
| 圖表 2009年1-10月中國(guó)入境游同比增長(zhǎng)情況 | 研 |
| 圖表 2009年入境游人次及收入同比增長(zhǎng)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 1992-2008年中國(guó)出境旅游人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2002-2008年中國(guó)出境游與出國(guó)游人數(shù) | ｗ |
| 圖表 1990-2008年按國(guó)際到訪人數(shù)計(jì)算的世界旅游市場(chǎng)份額 | ｗ |
| 圖表 2002-2009年國(guó)內(nèi)游客數(shù)量 | ． |
| 圖表 2002-2009年國(guó)內(nèi)旅游總收入 | Ｃ |
| 圖表 2002-2009年中國(guó)入境游客數(shù)量 | ｉ |
| 圖表 2002-2009年中國(guó)旅游外匯收入 | ｒ |
| 圖表 2012年1-12月入境游者構(gòu)成 | ． |
| 圖表 2012年1-12月外國(guó)旅游者的構(gòu)成 | ｃ |
| 圖表 2012年1-12月外國(guó)旅游者區(qū)域構(gòu)成 | ｎ |
| 圖表 2012年1-12月外國(guó)旅游者年齡構(gòu)成 | 中 |
| 圖表 奧運(yùn)會(huì)對(duì)入境游的顯著拉動(dòng)作用：來自韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn) | 智 |
| 圖表 2006-2012年北京酒店平均客房?jī)r(jià)格 | 林 |
| 圖表 2006-2012年北京酒店平均出租率 | ４ |
| 圖表 私人部門就業(yè)人數(shù) | ０ |
| 圖表 私人部門就業(yè)增長(zhǎng)情況 | ０ |
| 圖表 勞動(dòng)力人口情況分析 | ６ |
| 圖表 失業(yè)率情況 | １ |
| 圖表 制造業(yè)雇用人數(shù)恢復(fù)情況 | ２ |
| 圖表 制造業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)情況 | ８ |
| 圖表 非制造業(yè)就業(yè)指數(shù) | ６ |
| 圖表 持續(xù)領(lǐng)取救濟(jì)人數(shù) | ６ |
| 圖表 2000-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量及增長(zhǎng)率 | ８ |
| 圖表 2000-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布 | 業(yè) |
| 圖表 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額一覽表 | 調(diào) |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)性酒店主要客源構(gòu)成 | 研 |
| 圖表 主要區(qū)域和城市的平均房?jī)r(jià)和平均入住率 | 網(wǎng) |
| 圖表 中國(guó)各類酒店入住率對(duì)比：經(jīng)濟(jì)型酒店遙遙領(lǐng)先 | ｗ |
http://www.szqimai.com/2014-05/FanDianJiPingJiaLianSuoJiuDianHangYeFenXiBaoGao477.html
…
如需購(gòu)買《2014-2019年中國(guó)飯店及平價(jià)連鎖酒店市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：1A00156
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)