隨著中國經(jīng)濟的強勁增長,中國居民可支配收入的穩(wěn)步提高,對于消費,特別是旅游消費的需求也隨之增長,另一方面,近年國內交通設施(機場、高速公路和鐵路)的建設,極大地縮短了旅游目的地的時間距離,便利了游客的出行。 | |
**年,我國四大經(jīng)濟型連鎖酒店的市場占有率排名,如家以***%排名**,7天、華?。h庭)、錦江之星分別以***%、***%和***%的市場占有率排名第二至第四位。 | |
**年,高端酒店市場在“國***條”導致消費市場縮水與經(jīng)濟型連鎖酒店規(guī)模擴張的雙重沖擊下,難抗需求疲軟,業(yè)績呈現(xiàn)大幅下滑趨勢,而與之形成鮮明對比 的,是經(jīng)濟型酒店呈現(xiàn)***片欣欣向榮的景象。**年中國酒店集團規(guī)模排行榜前五強中,有***個是以經(jīng)濟型酒店為主體的酒店集團。 | |
經(jīng)濟型酒店擁有廣闊的增長潛力,尤其體現(xiàn)在它的可持續(xù)增長能力上。經(jīng)濟型酒店是中國酒店業(yè)中年輕的增長群體,具備強大的可持續(xù)增長潛力。受益于休閑旅游和商旅市場的蓬勃發(fā)展,我國經(jīng)濟型酒店前景光明,未來**年經(jīng)濟型酒店至少還有10倍左右的增長空間。 | |
**年國內旅游人數(shù)高達***億人次,如此大的旅游基數(shù)給經(jīng)濟型酒店行業(yè)高速發(fā)展創(chuàng)造了很好的先決條件。 | |
第一章 經(jīng)濟型酒店的概念及特性 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類 |
業(yè) |
一、酒店的定義 | 調 |
二、酒店的分類 | 研 |
三、現(xiàn)代酒店的基本性質 | 網(wǎng) |
四、現(xiàn)代酒店的基本特點 | w |
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性 |
w |
一、贏利性與成長性 | w |
二、酒店的周期性 | . |
三、要素的密集性 | C |
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的定義及特征 |
i |
一、經(jīng)濟型酒店概念 | r |
二、經(jīng)濟型酒店的分類 | . |
三、經(jīng)濟型酒店的特征 | c |
四、經(jīng)濟型酒店演變歷程 | n |
第二章 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
中 |
第一節(jié) 國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
智 |
一、gdp歷史變動軌跡分析 | 林 |
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | 4 |
三、2015年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析 | 0 |
第二節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
0 |
一、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范(2010年8月修訂) | 6 |
二、中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規(guī)定 | 1 |
三、《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》 | 2 |
四、中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標準 | 8 |
五、綠色飯店管理規(guī)定 | 6 |
六、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例 | 6 |
第三節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
8 |
一、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)人口環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
二、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)教育環(huán)境分析 | 業(yè) |
三、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)文化環(huán)境分析 | 調 |
四、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境分析 | 研 |
第三章 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店相關產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2010-2014年4年中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
一、旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進關系 | w |
二、2010年中國旅游業(yè)發(fā)展狀況分析 | w |
三、2011年中國旅游業(yè)經(jīng)濟運行分析 | . |
四、2013-2014年中國旅游業(yè)發(fā)展狀況分析 | C |
第二節(jié) 2013-2014年中國會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
i |
一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析 | r |
二、改革開放30年中國會展業(yè)的發(fā)展成就 | . |
三、中國會展業(yè)快速發(fā)展的瓶頸 | c |
四、中國會展業(yè)的swot分析及發(fā)展建議 | n |
五、中國會展業(yè)發(fā)展的未來展望 | 中 |
第三節(jié) 2010-2014年4年中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
智 |
一、餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響 | 林 |
二、改革開放三十年中國餐飲業(yè)發(fā)展巨變 | 4 |
三、2010年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
四、2011年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
詳:情:http://www.szqimai.com/2014-07/JingJiXingJiuDianShiChangYuCeBaoGao.html | |
五、2013-2014年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
六、未來中國餐飲業(yè)的六大發(fā)展趨勢 | 1 |
第四章 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
2 |
第一節(jié) 2012年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
8 |
一、2012年我國經(jīng)濟型酒店企業(yè)數(shù)量變化分析 | 6 |
二、2012年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化分析 | 6 |
三、2012年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化分析 | 8 |
四、2012年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)收入利潤變化分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)供給分析及預測 |
業(yè) |
一、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)供給總量及速率分析 | 調 |
二、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)供給結構變化分析 | 研 |
三、2014-2019年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)供給預測分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)需求分析及預測 |
w |
一、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)需求總量及速率分析 | w |
二、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)需求結構變化分析 | w |
三、2014-2019年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)需求預測分析 | . |
第四節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)供需平衡及價格分析 |
C |
一、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)供需平衡分析及預測 | i |
二、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)價格變化分析及預測 | r |
三、2012年經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展預期及建議 | . |
第五節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
c |
一、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)盈利能力分析 | n |
二、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)營運能力分析 | 中 |
三、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)償債能力分析 | 智 |
四、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展能力分析 | 林 |
五、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)效益預測分析 | 4 |
第五章 2012年國內外酒店業(yè)發(fā)展概況 |
0 |
第一節(jié) 2012年國際酒店業(yè)概況 |
0 |
一、2014年全球連鎖酒店總體發(fā)展概況 | 6 |
二、金融危機沖擊全球酒店業(yè) | 1 |
三、全球酒店業(yè)中心已開始從歐美向中國轉移 | 2 |
四、2014年全球酒店業(yè)發(fā)展動態(tài) | 8 |
第二節(jié) 2013-2014年中國酒店業(yè)發(fā)展概況 |
6 |
一、中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位 | 6 |
二、中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點分析 | 8 |
三、2014年中國酒店業(yè)發(fā)展概述 | 產(chǎn) |
四、中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的五大差距 | 業(yè) |
一、2009年中國星級酒店發(fā)展回顧 | 調 |
二、2010年中國酒店業(yè)基本情況分析 | 研 |
三、2011年中國酒店市場發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
四、2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點 | w |
第四節(jié) 2013-2014年中國酒店業(yè)的發(fā)展 |
w |
一、2013-2014年中國酒店市場運行特點 | w |
二、2013-2014年中國酒店業(yè)化危機為機遇 | . |
三、2013-2014年中國酒店業(yè)熱點分析 | C |
四、2013-2014年中國酒店市場的競爭態(tài)勢 | i |
五、2013-2014年中國酒店業(yè)人才狀況調查 | r |
第五節(jié) 2013-2014年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn) |
. |
一、中國酒店業(yè)存在的主要問題 | c |
二、中國酒店業(yè)的“軟肋” | n |
三、中國酒店業(yè)市場的壁壘分析 | 中 |
四、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | 智 |
五、中國酒店業(yè)的質量問題 | 林 |
第六節(jié) 2013-2014年中國酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
4 |
一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向 | 0 |
二、中國酒店業(yè)質量問題的發(fā)展對策 | 0 |
三、中國本土酒店的發(fā)展建議 | 6 |
四、促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略 | 1 |
第六章 2012年我國經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述 |
2 |
第一節(jié) 2012年世界經(jīng)濟型酒店發(fā)展概述 |
8 |
一、國外經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
二、世界主要地區(qū)及國家經(jīng)濟型酒店發(fā)展特征 | 6 |
三、國外經(jīng)濟型酒店發(fā)展的經(jīng)驗 | 8 |
四、國外的經(jīng)濟型酒店經(jīng)驗對我國的啟示 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
一、2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 調 |
二、金融危機下中國經(jīng)濟型酒店迎來機遇 | 研 |
三、國內經(jīng)濟型酒店業(yè)率先復蘇 | 網(wǎng) |
四、中國連鎖經(jīng)濟型酒店向中部地區(qū)推進 | w |
五、中國經(jīng)濟型酒店開始進入聯(lián)盟新時代 | w |
第三節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型飯店市場現(xiàn)狀調查分析 |
w |
一、中國經(jīng)濟型飯店市場供應企業(yè)分析 | . |
二、中國經(jīng)濟型飯店區(qū)域市場分布情況 | C |
三、中國經(jīng)濟型飯店平均房價及出租率 | i |
四、中國經(jīng)濟型飯店收入與支出分配 | r |
五、中國經(jīng)濟型飯店的客源結構 | . |
六、中國經(jīng)濟型飯店員工使用情況 | c |
七、中國經(jīng)濟型飯店薪酬及人員流動率 | n |
第四節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店消費市場分析 |
中 |
一、消費者構成 | 智 |
二、消費行為 | 林 |
三、消費者認知 | 4 |
四、消費心理與消費趨勢 | 0 |
第五節(jié) 2012年政府對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持分析 |
0 |
一、政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店 | 6 |
二、《特許經(jīng)營管理條例》啟動對經(jīng)濟酒店的影響 | 1 |
三、新規(guī)出臺國內經(jīng)濟酒店面臨新局面 | 2 |
四、國家首次將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè) | 8 |
第六節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店面臨的問題 |
6 |
一、經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的缺陷 | 6 |
二、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展存在的主要問題 | 8 |
三、中國經(jīng)濟型酒店遭遇三大考驗 | 產(chǎn) |
四、中國經(jīng)濟型酒店面臨的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
第七節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略 |
調 |
一、經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中應注意的問題 | 研 |
二、經(jīng)濟型酒店應注意回避的誤區(qū) | 網(wǎng) |
三、中國經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建 | w |
四、中國經(jīng)濟型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
五、中國經(jīng)濟型酒店企業(yè)的發(fā)展策略 | w |
第七章 2012年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
. |
第一節(jié) 2012年北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況 |
C |
一、金融危機下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | i |
二、2012年會展季北京酒店業(yè)回暖之勢初見端倪 | r |
三、2012年北京酒店業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
四、后奧運時代北京酒店業(yè)的發(fā)展分析 | c |
第二節(jié) 2012年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況 |
n |
一、經(jīng)濟型酒店爭奪北京戰(zhàn)場 | 中 |
二、北京驚現(xiàn)經(jīng)濟型酒店商圈 | 智 |
China 's economy hotel industry situation analysis and development prospect research report ( 2014 edition ) | |
三、北京經(jīng)濟型酒店國際品牌擴張加速 | 林 |
四、奧運會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟型 | 4 |
第三節(jié) 2012年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況 |
0 |
一、2012年一季度北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況分析 | 0 |
二、2012年二季度北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況分析 | 6 |
三、2012年三季度北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況分析 | 1 |
四、2012年國慶長假北京經(jīng)濟型酒店生意火爆 | 2 |
五、2012年四季度北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況分析 | 8 |
第四節(jié) 2012年北京經(jīng)濟型酒店面臨的問題及發(fā)展前景 |
6 |
一、北京經(jīng)濟型酒店存在的不足 | 6 |
二、北京經(jīng)濟型酒店市場仍有很大發(fā)展空間 | 8 |
三、經(jīng)濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點 | 產(chǎn) |
四、首都非星級酒店改造經(jīng)濟型酒店的方向 | 業(yè) |
第八章 2012年上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
調 |
第一節(jié) 世博會與上海經(jīng)濟型酒店 |
研 |
一、世博會帶動上海的發(fā)展 | 網(wǎng) |
二、世博會對酒店需求巨大 | w |
三、上海酒店業(yè)納入世博會商業(yè)化版圖 | w |
四、世博會為上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展帶來新契機 | w |
第二節(jié) 2012年上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀 |
. |
一、2012年上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述 | C |
二、2012年上海高檔酒店市場房價與收益情況 | i |
三、金融危機令上海酒店業(yè)入住率首次下滑 | r |
四、上海酒店市場客源分析 | . |
第三節(jié) 2012年上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述 |
c |
一、Jiyan:上海掀起經(jīng)濟型酒店熱潮 | n |
二、上海經(jīng)濟型酒店租賃股東初現(xiàn)市場 | 中 |
三、上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展進入拐點 | 智 |
四、上海經(jīng)濟型酒店擴張背后困局凸現(xiàn) | 林 |
第四節(jié) 2012年上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展 |
4 |
一、2012年一季度上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況分析 | 0 |
二、2012年二季度上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況分析 | 0 |
三、2012年三季度上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況分析 | 6 |
四、2012年四季度上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況分析 | 1 |
第五節(jié) 2012年上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景 |
2 |
一、上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展空間大 | 8 |
二、上海經(jīng)濟型酒店或將大量增長 | 6 |
三、上海經(jīng)濟型酒店前景光明 | 6 |
第九章 2012年其他城市經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
8 |
第一節(jié) 2012年廣州經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
一、廣州經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展迅速 | 業(yè) |
二、廣州經(jīng)濟型酒店客房總數(shù)超9000間 | 調 |
三、2012年廣州經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
四、廣州經(jīng)濟型酒店為廣交會客商提供新選擇 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2012年深圳經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
一、深圳經(jīng)濟型酒店市場的供需分析 | w |
二、深圳經(jīng)濟型酒店面臨差異化發(fā)展 | w |
三、深圳經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式分析 | . |
四、深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展的建議 | C |
第三節(jié) 2012年成都經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
i |
一、2012年成都經(jīng)濟型酒店分布地點與特征分析 | r |
二、2012年成都經(jīng)濟型酒店的特點和發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
三、成都經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略 | c |
四、成都經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景展望 | n |
第四節(jié) 2012年南京經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
中 |
一、2012年南京經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展概況 | 智 |
二、南京經(jīng)濟型酒店“跟風”現(xiàn)象嚴重 | 林 |
三、南京經(jīng)濟型酒店市場潛力巨大 | 4 |
第十章 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店業(yè)著名企業(yè)介紹 |
0 |
第一節(jié) 錦江之星旅館 |
0 |
一、錦江之星介紹 | 6 |
二、錦江之星核心競爭力分析 | 1 |
三、2010年錦江之星挺進新細分市場 | 2 |
四、“錦江之星”的品牌建設及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 8 |
五、2008-2014年錦江之星償債能力分析 | 6 |
六、2008-2014年錦江之星團盈利能力分析 | 6 |
七、2008-2014年錦江之星運營能力分析 | 8 |
八、2008-2014年錦江之星發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 如家快捷酒店 |
業(yè) |
一、如家快捷簡介 | 調 |
二、2009年1-12月如家快捷經(jīng)營情況分析 | 研 |
三、2010年1-12月如家快捷經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
四、2011年第一季度如家快捷經(jīng)營情況分析 | w |
五、透析“如家”的發(fā)展 | w |
六、2008-2014年如家快捷償債能力分析 | w |
七、2008-2014年如家快捷盈利能力分析 | . |
八、2008-2014年如家快捷運營能力分析 | C |
九、2008-2014年如家快捷發(fā)展能力分析 | i |
第三節(jié) 7天連鎖酒店集團 |
r |
一、7天連鎖酒店簡介 | . |
二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢 | c |
三、2010年11月7天連鎖酒店成功赴美上市 | n |
四、7天連鎖酒店的另類發(fā)展模式 | 中 |
五、2008-2014年7天連鎖酒店償債能力分析 | 智 |
六、2008-2014年7天連鎖酒店盈利能力分析 | 林 |
七、2008-2014年7天連鎖酒店運營能力分析 | 4 |
八、2008-2014年7天連鎖酒店發(fā)展能力分析 | 0 |
第四節(jié) 美國速8酒店 |
0 |
一、美國速8酒店簡介 | 6 |
二、美國速8酒店的發(fā)展歷程 | 1 |
三、2009年美國速8中國拓展直營酒店西南地區(qū)市場 | 2 |
四、速8理性應對金融風暴穩(wěn)步求發(fā)展 | 8 |
五、2008-2014年美國速8酒店償債能力分析 | 6 |
六、2008-2014年美國速8酒店盈利能力分析 | 6 |
七、2008-2014年美國速8酒店運營能力分析 | 8 |
八、2008-2014年美國速8酒店發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 國際青年旅舍 |
業(yè) |
一、國際青年旅舍介紹 | 調 |
二、國際青年旅舍概況 | 研 |
三、中國青年旅舍概況 | 網(wǎng) |
四、國際青年旅舍獨特的地方 | w |
五、2008-2014年國際青年旅舍償債能力分析 | w |
六、2008-2014年國際青年旅舍盈利能力分析 | w |
七、2008-2014年國際青年旅舍運營能力分析 | . |
八、2008-2014年國際青年旅舍發(fā)展能力分析 | C |
第十一章 2012年經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理分析 |
i |
第一節(jié) 2012年酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀 |
r |
一、酒店管理慣用五法 | . |
中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告(2014年版) | |
二、國際酒店業(yè)管理的主要特點 | c |
三、世界酒店集團介入管理的方式 | n |
四、中國酒店業(yè)建設和管理的問題 | 中 |
五、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要創(chuàng)新 | 智 |
第二節(jié) 2012年經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理概況 |
林 |
一、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀 | 4 |
二、現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高 | 0 |
三、中國經(jīng)濟型酒店存在供給斷層 | 0 |
四、中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析 | 6 |
第三節(jié) 2012年經(jīng)濟型酒店的運作模式分析 |
1 |
一、開發(fā)模式 | 2 |
二、選址要求 | 8 |
三、注冊成立酒店管理公司 | 6 |
第四節(jié) 2012年經(jīng)濟型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的swot分析 |
6 |
一、優(yōu)勢 | 8 |
二、劣勢 | 產(chǎn) |
三、機會 | 業(yè) |
四、威脅 | 調 |
五、對策建議 | 研 |
第五節(jié) 2012年經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的對策 |
網(wǎng) |
一、中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營策略分析 | w |
二、經(jīng)濟型酒店未來經(jīng)營路徑的把握 | w |
三、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營的五個方向 | w |
四、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營的資本運作分析 | . |
第十二章 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店競爭格局分析 |
C |
第一節(jié) 2013-2014年中國酒店市場競爭格局概況 |
i |
一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較 | r |
二、后奧運的酒店業(yè)競爭態(tài)勢 | . |
三、本土連鎖酒店應對國際大肆擴張 | c |
四、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn) | n |
第二節(jié) 基于波特理論的中國經(jīng)濟型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析 |
中 |
一、潛在競爭者 | 智 |
二、替代品 | 林 |
三、產(chǎn)業(yè)競爭者 | 4 |
四、買方 | 0 |
五、供應商 | 0 |
第三節(jié) 本土與外資經(jīng)濟型酒店競爭力比較分析 |
6 |
一、品牌塑造方面 | 1 |
二、客源市場定位方面 | 2 |
三、資本投入方面 | 8 |
四、價格制定方面 | 6 |
五、人力資源方面 | 6 |
六、網(wǎng)絡營銷方面 | 8 |
第四節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店市場競爭概況 |
產(chǎn) |
一、經(jīng)濟型酒店低價戰(zhàn)競爭現(xiàn)象 | 業(yè) |
二、中國經(jīng)濟型酒店全球化競爭愈加激烈 | 調 |
三、后奧運時代經(jīng)濟型酒店新一輪競爭展開 | 研 |
四、中國經(jīng)濟型酒店市場競爭新動態(tài) | 網(wǎng) |
五、中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)陷入同質競爭 | w |
第五節(jié) 2012年經(jīng)濟型酒店提升核心競爭力的對策 |
w |
一、核心競爭力理論概述 | w |
二、完善網(wǎng)絡營銷建設增強技術優(yōu)勢 | . |
三、加強品牌意識增強聲譽優(yōu)勢 | C |
四、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強創(chuàng)新能力 | i |
第六節(jié) 中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向 |
r |
一、理念競爭是先導 | . |
二、管理競爭是基礎 | c |
三、人才競爭是關鍵 | n |
四、品牌競爭是戰(zhàn)略 | 中 |
五、創(chuàng)新競爭是潮流 | 智 |
六、文化競爭是方向 | 林 |
七、學習競爭是動力 | 4 |
八、服務競爭是目標 | 0 |
第十三章 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店投資分析 |
0 |
第一節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店投資機會 |
6 |
一、經(jīng)濟型酒店日漸成為市場投資新寵 | 1 |
二、投資經(jīng)濟型酒店正逢時 | 2 |
三、經(jīng)濟型酒店推新加盟政策吸引投資人士 | 8 |
四、經(jīng)濟型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點 | 6 |
第二節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店的投資模式 |
6 |
一、民間資本投資經(jīng)濟型酒店受歡迎 | 8 |
二、投資經(jīng)濟型酒店的方式 | 產(chǎn) |
三、經(jīng)濟型酒店的商業(yè)模式思考 | 業(yè) |
四、經(jīng)濟型酒店的另類融資 | 調 |
第三節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店的效益分析 |
研 |
一、投入產(chǎn)出分析 | 網(wǎng) |
二、經(jīng)濟型酒店的投資回報分析 | w |
三、經(jīng)濟型酒店與資本市場結合的路徑 | w |
四、經(jīng)濟型酒店的土地使用權存在隱患 | w |
第四節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店連鎖加盟投資模式分析 |
. |
一、物業(yè)要求不低地理位置是關鍵 | C |
二、投資門檻較高 | i |
三、投資回收周期 | r |
四、投資經(jīng)濟型連鎖酒店的主要策略 | . |
第五節(jié) 2012年投資中國經(jīng)濟型酒店的設計和規(guī)劃要點 |
c |
一、位置與環(huán)境 | n |
二、投資與評估 | 中 |
三、規(guī)模與功能 | 智 |
四、風格與形式 | 林 |
第六節(jié) 2012年投資中國經(jīng)濟型酒店風險及防范 |
4 |
一、經(jīng)濟型酒店的投資風險 | 0 |
二、投資經(jīng)濟型酒店的風險加劇 | 0 |
三、經(jīng)濟型酒店風險出現(xiàn) | 6 |
四、經(jīng)濟型酒店投資需小心謹慎 | 1 |
第十四章 2014-2019年中國經(jīng)濟型酒店的前景與趨勢 |
2 |
第一節(jié) 2014-2019年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
8 |
一、酒店業(yè)的總體發(fā)展走向 | 6 |
二、21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 | 6 |
三、國際酒店集團未來發(fā)展趨勢預測 | 8 |
四、2017年全球酒店格局預測分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2014-2019年中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 |
業(yè) |
一、中國酒店業(yè)未來前景廣闊 | 調 |
二、2011-2019年中國酒店業(yè)發(fā)展展望 | 研 |
三、未來九類酒店需求將擴大 | 網(wǎng) |
四、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢預測 | w |
五、中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向 | w |
第三節(jié) 2014-2019年中國經(jīng)濟型酒店業(yè)的前景展望 |
w |
一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/td> | . |
zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào (2014 niánbǎn) | |
二、經(jīng)濟型酒店將成為酒店業(yè)的金礦 | C |
三、中國經(jīng)濟型酒店市場展望 | i |
四、中國本土經(jīng)濟型酒店前景可期 | r |
第四節(jié) 2014-2019年中國經(jīng)濟型酒店市場的趨勢預測 |
. |
一、未來中國經(jīng)濟型酒店業(yè)或進入并購活躍期 | c |
二、未來中國經(jīng)濟型酒店的格局變化 | n |
三、中國經(jīng)濟型酒店未來主要發(fā)展趨勢 | 中 |
四、中國經(jīng)濟型酒店的七大發(fā)展方向 | 智 |
第五節(jié) (中~智林)關于經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)前景預測分析 |
林 |
一、2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預測分析 | 4 |
二、2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)銷售收入預測分析 | 0 |
三、2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)利潤總額預測分析 | 0 |
四、2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)總資產(chǎn)預測分析 | 6 |
五、2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營能力預測分析 | 1 |
六、2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)盈利能力預測分析 | 2 |
七、2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)償債能力預測分析 | 8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 2008-2014年中國gdp總量及增長趨勢圖 | 6 |
圖表 2013-2014年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結構圖 | 8 |
圖表 2010-2014年4年中國cpi、ppi月度走勢圖 | 產(chǎn) |
圖表 2006-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | 業(yè) |
圖表 2006-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | 調 |
圖表 2001-2014年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表 | 研 |
圖表 2001-2014年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | 網(wǎng) |
圖表 2009-2014年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖 | w |
圖表 2010-2012年我國工業(yè)增加值分季度增速 | w |
圖表 2006-2012年我國全社會固定投資額走勢圖 | w |
圖表 2006-2012年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖 | . |
圖表 2006-2012年我國財政收入支出走勢圖 | C |
圖表 2014年人民幣兌美元匯率中間價 | i |
圖表 2010-2014年4年中國貨幣供應量統(tǒng)計表 單位:億元 | r |
圖表 2013-2014年中國貨幣供應量月度增速走勢圖 | . |
圖表 2001-2014年中國外匯儲備走勢圖 | c |
圖表 2008-2014年央行利率調整統(tǒng)計表 | n |
圖表 我國歷年存款準備金率調整情況統(tǒng)計表 | 中 |
圖表 2009-2014年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | 智 |
圖表 2006-2012年我國貨物進出口總額走勢圖 | 林 |
圖表 2009-2014年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | 4 |
圖表 2009-2014年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖 | 0 |
圖表 2009-2014年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖 | 0 |
圖表 2001-2012年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | 6 |
圖表 2001-2012年我國總人口數(shù)量增長趨勢圖 | 1 |
圖表 2012年人口數(shù)量及其構成 | 2 |
圖表 2006-2012年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖 | 8 |
圖表 2010-2012年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖 | 6 |
圖表 2001-2014年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖 | 6 |
圖表 美國各等級酒店的投資成本平均水平 | 8 |
圖表 16個主要客源國2008年的入境旅游人數(shù)和增長情況 | 產(chǎn) |
圖表 2012年全國各省、自治區(qū)、直轄市入境旅游接待與收入情況 | 業(yè) |
圖表 2012年全國36個旅游創(chuàng)匯大市的入境旅游接待與收入情況 | 調 |
圖表 2012年16個主要客源國入境旅游人數(shù)和增長情況 | 研 |
圖表 2012年31個省、自治區(qū)、直轄市旅游業(yè)發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
圖表 2012年37個旅游創(chuàng)匯大市旅游業(yè)發(fā)展情況 | w |
圖表 2012年全國星級飯店規(guī)模及其經(jīng)營情況 | w |
圖表 2012年全國住宿和餐飲業(yè)零售額情況分析 | w |
圖表 2012年全國住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況 | . |
圖表 2012年限額上、下住宿與餐飲企業(yè)經(jīng)營對比情況 | C |
圖表 2014年全球連鎖酒店客房地區(qū)份額統(tǒng)計 | i |
圖表 2012年全國星級酒店總體規(guī)模 | r |
圖表 2012年全國星級酒店按注冊登記類型酒店構成情況 | . |
圖表 2012年全國星級酒店按注冊登記類型酒店客戶構成情況 | c |
圖表 2012年全國星級酒店按規(guī)模劃分構成情況 | n |
圖表 2012年全國酒店按星級劃分構成情況 | 中 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店按座數(shù)分地區(qū)情況 | 智 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店按客房間數(shù)分地區(qū)情況 | 林 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店客房出租率 | 4 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店按注冊登記類型客房出租率 | 0 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店按規(guī)模劃分客房出租率 | 0 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店按地區(qū)劃分客房出租率 | 6 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店按注冊登記類型營業(yè)收入情況 | 1 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店按規(guī)模劃分營業(yè)收入情況 | 2 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店按地區(qū)劃分營業(yè)收入情況 | 8 |
圖表 2013-2014年中國星級酒店員工分布情況 | 6 |
圖表 2014年酒店行業(yè)職位需求走勢 | 6 |
圖表 全國各城市酒店行業(yè)恢復比率排名 | 8 |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店品牌情況 | 產(chǎn) |
圖表 2013-2014年中國主要經(jīng)濟酒店市場份額 | 業(yè) |
圖表 2012年經(jīng)濟型飯店市場供應前十強企業(yè) | 調 |
圖表 2012年主要經(jīng)濟型飯店品牌企業(yè)市場增長情況 | 研 |
圖表 2012中國經(jīng)濟型飯店主要企業(yè)市場份額 | 網(wǎng) |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型飯店區(qū)域分布情況分析 | w |
圖表 2014年中國經(jīng)濟型飯店區(qū)域分布對比 | w |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型飯店平均房價(分地區(qū)) | w |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型飯店平均出租率(分地區(qū)) | . |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型飯店房價與出租率市場指標 | C |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型飯店收入比例 | i |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型飯店人工成本占總營收的比例 | r |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型飯店能源成本占總營收的比例 | . |
圖表 2012中國經(jīng)濟型飯店客源構成情況 | c |
圖表 2007、2012中國經(jīng)濟型飯店客源構成對比分析 | n |
圖表 2012中國經(jīng)濟型飯店各企業(yè)單店人房比平均值分布區(qū)間 | 中 |
圖表 2012中國經(jīng)濟型飯店各企業(yè)單店前臺與后臺員工比例 | 智 |
圖表 2012中國經(jīng)濟型飯店員工來源 | 林 |
圖表 2012中國經(jīng)濟型飯店店長薪資水平 | 4 |
圖表 2012中國經(jīng)濟型飯店員工薪資水平 | 0 |
圖表 中國經(jīng)濟型酒店提供的設施和服務 | 0 |
圖表 消費者對經(jīng)濟型酒店“滿意和關注”的內容 | 6 |
圖表 消費者對經(jīng)濟型酒店的期望 | 1 |
圖表 消費者選擇經(jīng)濟型酒店的要素 | 2 |
圖表 消費者獲得經(jīng)濟型酒店信息的主要途徑 | 8 |
圖表 經(jīng)濟型酒店的消費者預定方式選擇 | 6 |
圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟型酒店的地區(qū)分布 | 6 |
圖表 2009年1-12月北京經(jīng)濟型酒店客房數(shù)增長情況 | 8 |
中國経済のホテル業(yè)界の狀況分析と開発見通し研究報告書( 2014年版) | |
圖表 2009年1-12月北京經(jīng)濟型酒店平均房價情況 | 產(chǎn) |
圖表 2010年1-12月北京經(jīng)濟型酒店客房數(shù)增長情況 | 業(yè) |
圖表 2010年1-12月北京經(jīng)濟型酒店平均房價情況 | 調 |
圖表 2011年1-12月北京經(jīng)濟型酒店客房數(shù)增長情況 | 研 |
圖表 2011年1-12月北京經(jīng)濟型酒店平均房價情況 | 網(wǎng) |
圖表 2012年北京經(jīng)濟型酒店客房數(shù)增長情況 | w |
圖表 2012年北京經(jīng)濟型酒店平均房價情況 | w |
圖表 2012年上海星級酒店構成情況 | w |
圖表 2012年上海高檔酒店的住宿率與客房收益情況 | . |
圖表 2014年上海高檔酒店的住宿率與客房收益波動情況 | C |
圖表 2010年1-12月上海經(jīng)濟型酒店客房數(shù)增長情況 | i |
圖表 2010年1-12月上海經(jīng)濟型酒店平均房價增長情況 | r |
圖表 2011年1-12月上海經(jīng)濟型酒店客房數(shù)增長情況 | . |
圖表 2011年1-12月上海經(jīng)濟型酒店平均房價增長情況 | c |
圖表 2012年上海經(jīng)濟型酒店客房數(shù)增長情況 | n |
圖表 2012年上海經(jīng)濟型酒店平均房價增長情況 | 中 |
圖表 成都市歷史文化景點經(jīng)濟型酒店分布 | 智 |
圖表 成都市cbd周邊經(jīng)濟型酒店分布 | 林 |
圖表 成都市商業(yè)集中區(qū)周邊經(jīng)濟型酒店分布 | 4 |
圖表 成都經(jīng)濟型酒店客房規(guī)模 | 0 |
圖表 成都經(jīng)濟型酒店客房面積 | 0 |
圖表 成都市經(jīng)濟型酒店主流房價 | 6 |
圖表 成都市經(jīng)濟型酒店客房類型 | 1 |
圖表 成都市經(jīng)濟型酒店客群 | 2 |
圖表 成都典型連鎖經(jīng)濟型酒店發(fā)展表 | 8 |
圖表 錦江集團投資與管理企業(yè)一覽表 | 6 |
圖表 錦江集團投資控股主管企業(yè) | 6 |
圖表 錦江集團投資參資企業(yè) | 8 |
圖表 錦江集團投資金融企業(yè)股數(shù) | 產(chǎn) |
圖表 2010年1-12月如家快捷綜合損益表 | 業(yè) |
圖表 2010年1-12月如家快捷經(jīng)營酒店數(shù)量和營收情況 | 調 |
圖表 2011年1-12月如家快捷綜合損益表 | 研 |
圖表 2011年1-12月如家快捷經(jīng)營酒店數(shù)量和營收情況 | 網(wǎng) |
圖表 2012年如家快捷綜合損益表 | w |
圖表 2012年如家快捷經(jīng)營酒店數(shù)量和營收情況 | w |
圖表 國際青年旅舍客人年齡分布 | w |
圖表 中國的國際青年旅舍一覽表 | . |
圖表 經(jīng)濟型酒店各品牌對加盟者的物業(yè)要求 | C |
圖表 經(jīng)濟型酒店各品牌的前期項目投資總額 | i |
圖表 經(jīng)濟型酒店各品牌每月收取管理費用的比例 | r |
圖表 經(jīng)濟型酒店著名品牌的投資回收期 | . |
圖表 如家酒店的模擬收益數(shù)據(jù)表 | c |
圖表 2014-2019年世界主要旅游目的地的演變 | n |
圖表 全球酒店財團24強 | 中 |
圖表 全球酒店25強 | 智 |
圖表 按銷售額排名世界前25位的酒店集團 | 林 |
圖表 全球10大酒店品牌 | 4 |
圖表 世界最大的5個單體酒店 | 0 |
圖表 全球平均客房出租率排名靠前的城市 | 0 |
圖表 全球平均可銷售客房收入排名前10位的城市 | 6 |
圖表 全球平均房價排名前10位的城市 | 1 |
圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計及預測分析 | 2 |
圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)銷售收入統(tǒng)計及預測分析 | 8 |
圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)利潤總額預測表 | 6 |
圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)總資產(chǎn)統(tǒng)計及預測分析 | 6 |
圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)營運效率預測分析 | 8 |
圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)效益指標預測分析 | 產(chǎn) |
圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)資產(chǎn)負債率預測分析 | 業(yè) |
http://www.szqimai.com/2014-07/JingJiXingJiuDianShiChangYuCeBaoGao.html
…
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